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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

★从个人领导力到团队领导力™★从个人领导力到团队领导力™

【开课时间】2024年06月06日-2024年06月06日
【培训师资】陈老师
【课程费用】¥2,980 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】67次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

★从个人领导力到团队领导力™

(含DISC+激励因子测评)

培训时间/地点:202466日(星期/上 海

收费标准:2980/

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

 

课程简介:

Ø 领导力的发展从自我认知开始

Ø 借助DISC行为风格测评工具深入认知自己和下属的领导力风格及优劣势

Ø 借助MOT激励因子测评工具深入认知自己和下属的内在需求及激励方式

Ø 借助轮图工具及团队目标优化排兵布阵及整体激励机制,提升团队绩效

Ø 有效提升个人领导力和团队领导力

本课程聚焦管理者领导力风格认知,透过行为风格轮图,建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子,有效自驱、识别下属动力来源,有的放矢地实施激励,释放团队潜能。

 

课程收益:

Ø 个人层面:自我领导力觉察,发挥个人优势;拥抱多样性,增进对他人待人处事方式的理解

Ø 团队层面:团队管理者了解团队现状,有效辅导、激励下属,发挥团队效能

 

参训对象:

团队管理者

 

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


独家DISC+激励因子团队轮图工具,提供团队排兵布阵有效抓手

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程大纲:

模块一  培训范畴设定

Ø 培训目的说明

Ø 学员破冰

模块二  基于DISC的自我认知

Ø 认识DISC的四大维度

Ø 认知各种领导力风格的优势与挑战

模块三  基于DISC轮图的排兵布阵

Ø 团队轮图八大角色介绍

Ø 团队轮图的分析方法论

Ø 基于团队目标的排兵布阵

模块四  基于Motivator的自我认知

Ø 认识激励因子的六大维度

Ø 有效激励自己和下属的方法

模块五  基于Motivator轮图的整体激励

Ø 激励因子轮图结构与分析

Ø 基于团队需求的整体激励机制

模块六  DISC与激励因子的结合

Ø 心手相连,做最好的自己

Ø 协作共赢,做最好的团队

模块七  总结与行动

Ø 课程知识要点汇总

Ø 感悟与行动

讲师介绍:老师

专业领域及资质:

20年职业生涯,6年大学教学+3年工程师+10年学习发展经验,具有丰富地学习、发展和培训经验。历任上海电子信息职业技术学院教师、杜比实验室测试工程师、三一海外培训与发展经理(主要职责包括年度培训规划及预算制定,教学组和教务组管理工作,五大培训体系管理,员工培训与发展及授课,师资与教材管理与开发)、斯凯孚大学中国学习经理(主要职责包括斯凯孚中国企业大学嘉定新校区建设、日常运营及管理、培训体系发展及优化、中国区员工能力发展及授课、支持推动文化与变革、斯凯孚中国内部讲师发展等)。

 

Ø TTI DISC & Motivator Analyst

Ø CPP认证MBTI 第一步第二步施测师

Ø The Myers-Briggs认证Strong Certificated Practitioner

Ø TTI SI 精品线下公开课

 

Ø 霍根测评证书 Hogan Assessment Certification

Ø 共创式教练证书Co-active Coach Fundamental Certificate和中级证书Co-active Coach Intermediate Certificate

LORENSBERGS Train the Trainer Master class

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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付款方式: 银行汇款 现金  
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