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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年05月22日-2024年05月23日
【培训师资】专家
【课程费用】¥4,500
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】28次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
BOW TIES领结图在风险管理中的应用
课程时间: 2024年05月22-23日 上海
课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。
课程特点
探讨领结图分析在风险管理中的合理应用
详细讲解领结图分析的八大要素
领结图分析在重大危险源管理中的作用
理论讲解和实战演练的有机结合
谁应该参加
厂长,项目经理,运营经理,工艺经理;
过程安全经理,EHS经理,EHS工程师,工艺工程师;
工程公司(设计院)项目负责人及工艺、安全等专业的工程技术人员
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:BOW TIES领结图基本知识
BOW TIES领结图的发展历史
BOW TIES领结图的作用及适用范围
BOW TIES领结图的分析时机
BOW TIES领结图的基本构成
分析流程
参与人员
第二部分:危险源
危险源特性
危险源描述与举例
练习
第三部分:顶上事件
顶上事件的辨识方法
顶上事件的描述与举例
练习
第四部分:后果
后果严重程度的确定
如何辨识可信的后果
后果的描述与举例
练习
第五部分:危害因素
危害因素的辨识
如何确定可信的危害因素
危害因素的描述与举例
练习
第六部分:屏障
屏障辨识方法
屏障的类别及特性
屏障的选择性原则
练习
第七部分:干扰因素及其措施屏障
干扰因素辨识方法
措施屏障辨识方法
常见问题
练习
第八部分:BOW TIES领结图分析与PHA
与HAZOP/LOPA分析的关系
与FTA和ETA的联系
质量审查
第九部分:BOW TIES领结图分析与PSM
如何解决人的问题
操作阶段的运用
设计阶段的运用
变更管理
事故事件
报名详情:
培训费:4500元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;
报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司或者直接网络报名,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。
培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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