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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

CSR企业社会责任体系培训

【开课时间】2024年06月06日-2024年06月07日
【培训师资】专家
【课程费用】¥4,200 
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】83次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

CSR企业社会责任体系培训

培训时间20240606-07 苏州  2024314-15 苏州

课程费用:4200/人(含培训费、资料费、午餐等)。

课程目标:

1、了解企业社会责任基本概念和相关理念;

2、丰富企业对于员工福利和能力建设的观念;

3、完善企业内部企业社会责任体系;

4、提高员工社会责任与企业社会责任意识和能力;

5、提升企业社会形象、改善经营业绩,为实现可持续目标提供保障。

适合对象:

董事长及董事会成员,企业高级管理人员,企业内外的战略管理、品牌管理、企业文化、公共关系部门负责人和管理人员,企业社会首席CSR官。

课程大纲:

一、企业社会责任的历史沿革与基本理念

1、社会责任与社会责任感

2、个人社会责任

3、企业社会责任

4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势

二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践

1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变

2、发达国家跨国公司企业社会责任实践现状

3、发达国家跨国公司企业社会责任趋势分享

三、中国企业履行社会责任现状

1、中国企业对社会责任的认识

2、中国企业履行责任现状概述

3、中国上市公司与大型垄断性企业履行社会责任实践概况

四、市场经济下企业社会责任战略规划思路

1、改革开放以来企业管理实践探索

2、健全市场经济秩序,深化产权制度改革

3、积极转变经济增长方式

4、企业强化文化战略建设

5、外部环境:建设公共服务型政府与企业使命

五、企业社会责任标准与CSR管理体系

1、企业社会责任机构的介绍

2、企业社会责任标准

3、分析CSR现状与责任风险

4、产品战略导向的CSR解决方案

5、CSR项目监控与评估

6、编写和发布CSR报告

7、建立CSR管理体系

六、CSR理念与CSR履行方式

1、社区关怀与社会管理创新战略

2、企业志愿者服务体系与CSR链接

3、企业公民行动计划及实施

4、目标市场关怀计划CSR品牌传播规划

5、同业世界*企业CSR对标

6、责任竞争力:战略、文化与社会责任

 

七、企业社会责任的实施

1、企业社会责任实施的动力机制分析

2、企业社会责任会计

3、社会责任投资

八、企业社会责任:实现可持续发展的必然选择

1、企业可持续发展的伦理要素:

2、新发展观:基于社会责任的企业发展方式的变革

九、员工辅助计划与企业EAP战略规划

1、员工辅助计划渊源与企业社会责任的关系

2、员工帮助计划的概念与EAP分类、特点、项目意义

3、员工帮助计划的服务内容和方式

4、员工帮助计划的运作模式与实操实践

十、可供分享的企业社会责任案例(经典案例均为老师实地考察项目)

国际案例:香港企业社会责任政策与九龙仓CSR实践

国际案例:企业社会责任历史与跨国公司经典案例分享

中国案例:饮料帝国的崛起——4年赶超可口可乐

中国案例:科技以人为本——从拒绝行贿开创大局

经典案例分析

【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

报名方法:

培训费:4200/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;

请填好报名表,传真或E-mail至我司或者直接网络报名,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。

培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。

付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。

 

  

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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