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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
课程内容
【开课时间】：2016年 5 月 19 日~ 5 月 21 日
【课程地点】：天津市武清区福源道北侧光彩圣火科技园C04号楼
【课程概要】：
Ø 课程收益：突破原有思维格局，初步理解TPS的理念，能够用全新的视角发现问题，激发员工的潜能， 令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取，带问题参与学习，课后呈现解决方案。
Ø 参课对象：企业中高层（计划、采购、物流、人力、设计等）主管
Ø 课程时间：三天两夜
| 时 间 | 课 程 内 容 | 学 习 要 点 |
| 第一天 | 丰田利润模式的基本思维 | 打破传统思维模式，开启训道之旅 |
| 丰田5S的思维方式 | 探究原汁原味的丰田5S，明确5S对于企业的重要性，探讨企业的落根方法 | |
| 道场实战演练 | 学以致用，在实战中感悟5S的真谛，结合实操内容亲身实施5S | |
| 丰田改善工具-主题研修（一） | 立足现场问题，利用丰田改善工具，结合企业现状设立课题 | |
| 第二天 | 丰田七大浪费的思维方式 | 探究丰田的七大浪费，感受丰田式发现问题、解决问题、持续改善的思维 |
| 道场实战演练 | 学以致用，在实战中提高发现浪费、消除浪费的能力 | |
| 实战成果发表 | 互相分享实操感悟，展示浪费改善成果 | |
| 丰田改善工具-主题研修（二） | 深度交流，探讨制定改善对策，确立持续跟踪计划 | |
| 第三天 | 现场管理工具之目视化管理 | 探究何为目视化管理以及企业开展目视化管理的方法 |
| TPS初级认证考试 | 督促学习，验证学习效果 | |
| 丰田改善工具-主题研修发表 | 改善方案结果呈现 |
联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
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