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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2017年11月24日-2017年11月25日
【培训师资】张淑秋
【课程费用】¥3,200
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】422次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
现代商务礼仪与职场沟通技巧
【学习费用】3200元1人(包中餐、茶点、教材、税费)
【时间地点】2017年03月25-26日深圳 2017年06月17-18日深圳
2017年08月26-27日深圳 2017年11月24-25日深圳
【课程对象】各企业 、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。
【课程背景】
在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?在重要的场合如何进行自我形象设计?怎样给客户留下完美的第一印象?在客户拜访过程中又如何做到有礼有节,并与客户融洽、有效地沟通?
日常工作中,我们经常听到这样的抱怨:某某就靠一张嘴会说,领导、客户关系处得好,升迁就是快,其实没什么真本事。这话有普遍性,但却忽视了正如卡耐基曾说过的一个真理:一个人的成功,约有15%取决于知识和技能,而85%取决于其沟通能力。良好的沟通能力带给我们的是:高效的团队、超强的执行力、人脉、商机乃至资源整合。那么,我们怎样修炼自我的沟通能力呢?课程从人性的认识与需求出发,通过各种典型案例的讲解和分析,结合现代商务礼仪、职场礼仪与沟通的细节及模拟现实环境的操作演练,迅速提升沟通技巧并引入自我成功修炼之道。
【课程收益】
Ø 帮助学员加深理解现代礼仪文明,全面掌握人际交往中的基本礼仪与技巧;
Ø 塑造良好的职业形象,熟悉并掌握运用商务礼仪,沟通礼仪与技巧,养成良好的职业习惯;
Ø 通过人性的剖析与工作中重要场景的模拟,掌握沟通的要领,从而推动事业的发展与成功!
【头脑风暴】在职场或商场,你碰到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢? 每个人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练,解决学员的实际问题。
前言:为什么要注重商务礼仪与人际沟通?
1. 关于职场对于现代金领/白领商务礼仪与人际沟通要求的数据分析
2. 自我测试:自己的商务礼仪技巧测试
3. 自我测试:自己的职场沟通技巧测试
【课程内容】
第一天:现代商务礼仪篇
一、商务礼仪概述
1. 礼仪的定义与特征
2. 商务礼仪的作用
3. 商务礼仪的基本原则与要求
【情景模拟】三问剖析商务礼仪
二、职业形象塑造
【看电影学礼仪】形象到底是什么?
1. 你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上没有影响力
2. 首因效应——这是一个两分钟的世界
3. 职业着装的基本原则:
适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则
【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场
4. 仪容仪表常见误区点评:
¨ 发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)
¨ 男士着西装十大硬伤
¨ 女士着正装十项注意
【案例分析】世界500强企业职场着装通用标准
5. 综合形象提升技巧
【情景录像】不同场合的不同着装方式与技巧
【现场指导】自我形象检查与重新塑造
三、常用社交礼仪
1. 商务会面礼仪:
¨ 迎送、称呼、问候致意、人际距离
¨ 引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口
¨ 介绍、握手、名片
【情景模拟】快速认识,得体交际
2. 接待与拜访礼仪:
¨ 不守时的人不可信——守时就是信誉
¨ 商务拜访四步曲
¨ 商务接待礼仪:基本原则 / 待客细节 / 待客分寸/ 注意事项
【情景模拟】如何同时接待身份地位不同的几位客人?
3. 乘坐交通工具的礼仪:乘小轿车、的士、飞机、火车等
4. 商务通讯礼仪:
¨ 电话礼仪、手机及短信礼仪、传真礼仪
¨ 网络沟通礼仪(Email, QQ,微信等)
【案例分析】不良手机礼仪与唾手可得的销售定单失之交臂
【案例分析】华为韵律原则——打扰是第一时间大盗
5. 位次礼仪:
¨ 尊位的概念和特点
¨ 常见场景位次排序——乘车、行进、会客、开会、谈判、签约、宴会、合影等
【案例分析】话说姚明退役合影留恋
6. 馈赠礼仪:
¨ 选择、赠送礼品的5W1H规划
¨ 送礼技巧分享
¨ 送礼七大“潜规则”
四、餐宴礼仪与酒桌文化
1. 中餐礼仪
1) 中餐礼仪简介——你在品味食物,别人在品味你
2) 商务宴请的程序
¨ 确定宴请对象、规格和范围
¨ 确定宴请时间、地点
¨ 邀请
¨ 订菜:喜好与禁忌 / 原则与技巧 /
¨ 席位安排 / 现场布置
3) 商务宴请技巧
¨ 致辞:欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞
¨ 如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒?
【案例分享】张大千幽默劝酒梅兰芳
¨ 如何调节席间气氛?
【讨论分享】酒桌常用话术
【性格分析】不同类型人的喝酒风格
¨ 酒席不倒翁——让你酒量倍增的技巧
【头脑风暴】酒桌上的潜规则
4) 如何达成宴请的主要目的
2. 西餐礼仪
¨ 西餐饮食特点及文化
¨ 西餐着装要求
¨ 西餐席位的排列
¨ 西餐上菜的顺序
【专业解读】品咖啡
¨ 西餐餐巾的使用
¨ 西餐餐具与用法
¨ 西餐礼仪细节与禁忌
¨ 美酒配佳肴
【专业解读】品尝红酒四步曲
【现场演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒
【综合演练】优雅吃西餐
3. 自助餐礼仪简介
五、礼仪素养提升
1. 内强素质,外塑形象
2. 内修于心,外化于形——让礼仪成为我们源自心灵的呼唤!
第二天:职场沟通技巧篇
一、 沟通的基本问题:心态——言为心声
1. 积极的心态——消极的心态
2. 欣赏的心态——鄙视的心态
3. 感恩的心态——理所当然的心态
4. 双赢的心态——独赢的心态
二、职场沟通的基本技巧
1. 沟通三要素:
¨ 声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练
¨ 表情训练:我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达
【互动训练】空姐的12次微笑换来的谢谢
【情景录像】推销之神原一平
¨ 肢体语言
【问题探讨】如何借助肢体语言更好的表达自己?
2. 沟通前的准备工作——预则立,不预则废
¨ 沟通对象的分析
¨ 明确沟通的目的
¨ 达成目的所需采用的方法或者预案
¨ 相关资料的收集或道具的准备
【案例分析】与市场部王经理的绩效工作谈话
三、因人而异的沟通风格
1. 人的四种性格类型及其对应的沟通风格:老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型
¨ 自我测试:认识自己的沟通风格
¨ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格
【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格,让初次交往变得顺畅?
2. 了解并理解四种不同沟通风格的优势和劣势
【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”?
3. 如何在沟通方面扬长补短,完善自我?
【问题探讨】如果你有一个老虎型的上司,你该怎样做下属?
【问题探讨】如果你是一个猫头鹰型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?
4. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之进行有效沟通?
【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”
【情景录像】酒桌看人,准确快速,从容应对
四、有效组织沟通技巧
1. 影响办公室人际关系的“十小节“
2. 职场沟通,尊重为本
¨ 尊重领导是天职
¨ 尊重下属是美德
¨ 尊重同事是本分
¨ 尊重客户是常识
3. 与各层级沟通的基本方式
¨ 上行——理解为主
¨ 下行——说服为先
¨ 横向——协调为上
¨ 斜向——借权为用
4. 与上司沟通的礼仪与技巧
¨ 与上司有效沟通的价值
¨ 先理解上司的不理解
¨ 与上司相处的四个原则
【情景演练】如何接受上司指示?
¨ 与上司和谐相处的五问
¨ 工作汇报礼仪与技巧:
哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报 / 面对不同管理风格的领导如何汇报
五、有效客户沟通技巧
1. 认识你的客户
¨ 谁是你的客户
¨ 内部客户与外部客户
2. 认识服务沟通
¨ 什么是服务沟通
¨ 研讨:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义
【案例分析】丽思.卡尔顿酒店集团的客户服务理念
3. 学会倾听
¨ 不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说
【案例分析】卡耐基的纽约晚宴
¨ 如何提升倾听的能力
【互动游戏】区分不同表现的听的习惯
4. 适时提问
¨ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通
¨ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度
【互动游戏】她到底在想什么?
【情景演练】如何运用提问的技巧与投诉的客户进行沟通?
5. 善于表达
¨ 人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说
【情景录像】不同的说法,截然不同的结果
¨ 你喜欢我,我就喜欢你——人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人
【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人
¨ 学会寒喧片刻——闲聊而不无聊
¨ 公众讲话——引人注目的最好时刻
【情景演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话
6. 如何说服客户——FAB法则
¨ 知已知彼,百战百胜
【案例分析】招商银行马蔚华对员工的要求
¨ FAB法则
【问题探讨】猫和鱼的故事
【情景演练】工作场景模拟演练
六、沟通能力持续提升的途径
讲师简介—张淑秋
张 淑 秋 知名礼仪与客户服务训练导师,营业网点辅导专家、中企联金牌讲师。
现任多家企业及银行礼仪与服务顾问。曾任达能集团中国区客户服务部经理、培训部经理及高星级酒店管理集团培训总监,并在法国接受了系统的服务领域专业训练,有着丰富的实际工作和培训经验。2004年至今,培训行业磨炼十载,善于从人性的需求出发,把专业的礼仪行为、服务技能深入浅出地应用在员工成长、人际管理及客户服务实际工作中。其专业的授课风范、敬业精神及亲和力深受学员喜爱。张老师尤其擅长通过培训后辅导与推进的跟踪服务,帮助企业使培训效果内化和固化。
张老师曾参与2008年奥运会、2010年世博会、2010年亚运会、2011年大运会的礼仪、服务培训工作,并为各相关企业迎接各会的到来做了大量接待礼仪、服务技巧、形象塑造等方面的培训。
其主讲课程“五大关键做服务——让神秘顾客都无可挑剔”在全国诸多电视台播出。
核心课程
1. 职业形象 --塑造与现代商务礼仪
● 外塑形象,内炼素质,实现员工由内而外的改变,从而提升企业形象与价值。
2.五大关键做服务——让神秘顾客都无可挑剔
● 通过差异化的服务,提升客户满意度,从而塑造品牌形象,创造企业价值。
另有以下课程:
1、关于举办精益化管理和行政效能提升的企业干部三办专业能力提升 培训班的通知
本课程三天课程,每天6个小时,第一天行政后勤管理、第二天会议管理、第三天公文写作、课程可根据客户需求选择参加 1天2400元、2天3600元、3天5200元
培训时间、地点:
2017年4月25-27日 深 圳 市 (4月24日全天报道)
2017年5月23-25日 北 京 市 (5月22日全天报道)
2017年6月21-23日 深 圳 市 (6月20日全天报道)
2017年7月13-15日 呼和浩特 (7月12日全天报道)
2017年8月16-18日 深 圳 市 (8月15日全天报道)
【培训费用】5200元/人(含教材费、午餐、税费、上下午茶点)外地客户可协助预定住宿费用自理
课程对象:企事业各级各部门管理人员、综合办公、行政人事后勤文秘及党群综合管理干部等人士
2、基于目标设立和数据分析应用的《工作计划与总结撰写实战训练》
培训时间、地点:1天课程
2017年3月23日 深圳市 2017年4月13日 上海市
2017年7月06日 上海市 2017年9月22日 深圳市
【费用】2800元/人(含教材费、午餐、税费、上下午茶点)外地客户可协助预定住宿费用自理
培训对象:企业总经办、总裁办秘书、办公室主任和各部门主管、各级经理文秘等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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