课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2017年10月20日-2017年10月21日
【培训师资】李冲
【课程费用】¥4,880
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】639次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
情商领导力
——管理自我、影响他人、引领组织
讲师:李冲
【收费标准】4880元/人(含午餐费、资料费、证书费、茶点费等),采购宝会员按照相关权益消费
【参会对象】企业中高层管理者
【培训时间】2017年10月20-21日(周五、周六)北京
课程简述
未来决定企业发展的两大因素:情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。其中由感觉、信念、认知和价值观等组成的情绪资本将为企业带去可观的财富。领导力就是对情感的管理和影响能力,情绪和情感构成了领导力的核心要素。优秀的领导者都能与周围的人建立和谐的关系,但成为这样的和谐领导者并不是一件容易的事情,尤其是现今的领导者必须面对许多不可控制的因素,以及未知的需求和压力,想保持和谐就更难了。
本课程借助美国HeartMath心能研究所最新的研究成果和先进仪器,通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知,学习相关技巧,最终达到提升学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目的,开启领导力训练的全新思维。
课程方向
● 平衡与和谐——领导者的领导艺术的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控,破坏工作氛围;工作外也会适当调节内心的不良情绪,从而缓和可能发生家庭矛盾。领导者如果能够管理好自己的情绪令生活保持良好平衡,就可以保持所处环境的长久和谐;
● 影响力与领导力——领导者的领导艺术表现之二就是具备卓越影响力。作为领导者不但可以察觉下属的情绪问题,而且能够用自身的积极情感去转化下属的情绪,从而影响下属的工作绩效;
● 人际关系与组织环境——优秀的企业不仅提供优质服务,领导者也关注组织的情绪现实,精心创造伟大的企业文化,利用价值观和共同的愿景调动成员主动为共同的目标奋斗,建立组织和谐环境;
课程大纲
第一模块:情绪资本时代下领导力全新思维
基本目标:认识领导力与情绪的关系
核心理论:
l 领导就是被追随;领导力就是影响力
l 新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局
l 领导艺术的核心是情绪影响力
【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力
第二模块:管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离
基本目标:学习快速和谐的技巧
核心理论:
l 领导者的自我情绪识别训练。
【互动活动】情绪坐标
l 自我情绪管理—Emwave PC训练
【工具】Quick Coherence®快速和谐法
l 快速和谐技巧的练习与应用
l 自我和谐水平的个人以及社会意义
第三模块:影响他人篇——创造外部和谐的途径和方法
基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人
核心理论
l 领导者的心电影响力
l 情绪转换的两大步骤
1、 识别与理解他人情绪
2、 传递与影响
【行为实验室】下属负面情绪的沟通场景模拟
【工具】同理心六步法
l 积极情感在领导力中的运用
【视频赏析】小组讨论展示
l 影响人就是影响人的感觉
【工具】隐喻沟通法
第四模块:引领组织篇——战略性持续更新的过程
基本目标:如何运用情商领导力进行团队激励
核心理论:
l 引领团队,战略性持续更新的过程
【头脑风暴】情绪资本—脑图VS心图
l 团队情绪的辨识和理解
【案例赏析】情绪影响力
l 团队情绪的转化:员工激励和价值观整合
【工具】员工激励的“四力模型”
获取—奖励制度
结合—文化
理解—岗位设计
防御—绩效管理和资源配置流程
【工具】价值观整合
明确自我价值观
价值观排序和调整
明确人生角色,达成平衡式人生
明确目标,寻找动力源
l 大总结
培训收获
● 让参训者学会自我调节与情绪管理的方法,提高情商,提升处理和应对突发事件的能力;
● 让参训者意识到领导者魅力的重要性,学习有效激励和管理下属的情绪,从而提升工作绩效;
● 让参训者懂得管理团队就是管理人的感觉,利用价值观和共同的愿景管理团队共同的情绪,营造和谐的氛围,使整个团队不断实现可持续的优化;
演绎形式
全球领先的心能研究及情绪管理研究成果;
● 可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关技巧的效果立竿见影;
● 体验游戏互动的感悟和分享;
● 录像观摩及案例讨论。
讲师介绍——李冲 英文名 Jacky Lee
“和谐领导者”情商训练导师
YBC中国青年创业国际计划创业学院 导师NLP(神经语言程式学)高级执行师
NLP(神经语言程式学)专业执行师导师
中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学专家
《哈佛商业评论网》特邀精英博主
AMA(美国管理协会)专职讲师(曾)
美国HeartMath心能研究所(中国大陆)授证指导导师
G-Heart®中美压力管理研究中心 首席导师
职业背景
李冲导师毕业于天津大学管理工程专业研究生,后就读美国南加州大学管理学博士生;
1988年参加工作,国内第一批外贸行业精英,11年成就斐然,后因缘巧合,1999年从师于国内顶级神经语言程式学大师,并跟随国际一流的NLP大师学习至今已17年有余。曾是全球最大的管理教育机构AMA专职讲师,国内最大的体验式管理培训研究院首席导师,长期给国内知名企业和世界500强企业实施内训。
李冲导师专注于企业的情绪资本和领导者的情商训练,是国内研究“和谐领导力”的先行者,提出“和谐领导是一种能力,是可以通过后天习得的”。运用NLP教练技术帮助领导者改变行为模式,在生理、心理与情绪上实现“自我重塑”。
李冲导师获选首届凤凰网华人讲坛影响力人物,与阮次山、黄菡、董易林、尹卓、毕淑敏、何亮亮、梁文道、纪连海、张召忠等入选凤凰华人讲坛名师堂。
典型客户
外 资 类:GE IBM 西门子 诺和诺德 施耐德 辉瑞
合 资 类:长安汽车 搜狐 网易 阿里巴巴 百度
金融行业:中国银行 招商银行 光大银行 中信证券 华泰证券
服务行业:中国电信 中国移动 中国电力 南方航空
政府机关:国家行政学院 江苏省委党校 中国航天研究院 中央外汇管理局
院校媒体:北京大学 清华大学 新华社 京华时报 华谊兄弟
专精课程
“领导力”序列
《情商领导力》—从“心”开启情商 提升领导魅力 2天
《基于目标的教练》—NLP教练式领导力 2天
“情绪资本”序列
自我情绪管理《用“心”的力量》—开启心脏智能 增加情绪弹性 1天
客户情绪管理《赢得客户“心》—基于人格和同理心沟通 1天
授课风格
Ø 关注学员实际需要,巧妙应用心理学原理,新颖且启迪性强
Ø 讲课深入浅出,语言简练且风格幽默而又具哲理
Ø 侧重互动、体验及启发式的授课模式,课堂氛围非常活跃
Ø 注重方法与工具的实际演练和学员应用能力提升
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣