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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

医院管理公开课及内训目录

【开课时间】2017年02月25日-2017年02月27日
【培训师资】任真年老师
【课程费用】¥2,980 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】745次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

2017年 现代医院运营与管理高端论坛培训\学术会议安排

月份

培训与论坛内容

时  间

地点

01

第52期全国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定管理高端培训班

培训费:3298元/人,1月18日全天报到,19、20日连续两天上课

01
18
—21日

北京市

02

第10 期现代医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
培训费:2980元/人,2月25日全天报到,26、27日连续两天上课

02
25—27日

北京市

03

第53期全国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定管理高端培训班培训费:3298元/人,3月18日全天报到,19、20日连续两天上课

03
18
—21日

北京市

04

第13期《医疗质量管理办法》解读执行质量持续改进高端培训班

培训费:2980元/人,4月9日全天报到,10、11日连续两天上课

04
9
—12日

北京市

04

第54期全国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定管理高端培训班

培训费:3298元/人,4月26日全天报到,27、28日连续两天上课

04
26—29日

成都市

05

第15中国现代医院职业院长医院运营与管理高端研修班

培训费:4980元/人,5月24日报到,25、26、27日连续3天上课

05
24
—28日

北京市

06

第11期现代医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
培训费:2980元/人,6月18日全天报到,19、20日连续两天上课

06
18—21日

北京市

07

第14期《医疗质量管理办法》解读执行质量持续改进高端培训班

培训费:2980元/人,7月9日全天报到,10、11日连续两天上课

07
912

杭州市

07

第55期全国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定管理高端培训班培训费:3298元/人,7月29日报到,7月30、31日连续两天上课

07

29--31

大连市

08

第15期 现代医院业务与管理流程再造与管理高端培训班

培训费:2980元/人,8月22日全天报到,23、24日连续两天上课

08
22
—25日

北京市

09

第12期 现代医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
培训费:2980元/人,9月9日全天报到,10、11日连续两天上课

09
9—12日

北京市

09

第56期全国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定管理高端培训班
培训费:3298元/人,9月26日全天报到,27、28日连续两天上课

09

26—29日

西安市

10

第1期 现代医院管理工具的选择应用与创新和管理高端培训班
培训费:3298元/人,10月29日全天报到,30、31日连续两天上课

10
29—31日

北京市

11

第15期《医疗质量管理办法》解读执行质量持续改进高端培训班

培训费:2980元/人,11月15日全天报到,16、17日连续两天上课

11
15
—18日

杭州市

12

第57期全国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定管理高端培训班培训费:3298元/人,12月9日全天报到,10、11日连续两天上课

12
9—12日

北京市

12

第8期 现代医院精细化与精益化管理高端培训班

培训费:2980元/人,12月27日全天报到,28、29日连续两天上课

12
27—29日

北京市

 

附:现代医院管理职业化内训题目(1)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象     

医院选择

01

现代医院医疗质量管理持续改进与发展趋势

一 天6小时

全院人员

 

02

现代医院业务与管理流程优化与卓越服务

一 天6小时

全院人员

 

03

现代医院医疗纠纷防范与处理技巧和艺术

半天3小时

中层干部

 

04

国家卫计委《医疗质量管理办法》解读与执行

半天3小时

中层干部

 

05

现代医院以解决问题为导向的管理循环

半天3小时

中层干部

 

06

现代医院绩效考评薪酬设计与管理及发展趋势

一天6小时

全院人员

 

07

现代医院岗位设计绩效考核标准方案的制定

一天6小时

全院人员

 

08

现代医院六西格玛质量与医疗质量持续改进

一天6小时

全院人员

 

09

现代医院管理工具的选择与应用

一天6小时

中层干部

 

10

现代医院中层干部执行力与高绩效团队管理

半天3小时

中层干部

 

11

创建学习型医院、学习型科室、学习型个人

半天3小时

全院人员

 

12

现代医院业务与管理流程再造

一天6小时

中层干部

 

13

怎样做一个智慧型科室主任与中层领导干部

半天3小时

中层干部

 

14

现代医院文化建设与职业素质培养

半天3小时

全院人员

 

15

现代医院管理战略定位与经营策划管理

半天3小时

中层干部

 

16

现代医院学科建设顶层设计与学科带头人培养

半天3小时

中层干部

 

17

现代医院特色专科策划与建设及管理

半天3小时

全院人员

 

18

现代医院科室制度建设与管理

半天3小时

中层干部

 

19

现代医院医养结合的策划、实施与管理

半天3小时

中层干部

 

20

现代医院以病人为中心智慧医患沟通技巧艺术

半天3小时

全院人员

 

21

打造现代创新型医院的成功秘诀

半天3小时

中层干部

 

22

怎样塑造医院文化与医院可持续发展

半天3小时

全院人员

 

23

现代医院成本控制与 5 S6S7S 管理

半天3小时

全院人员

 

24

现代医院员工岗位分析及岗位说明书编写

一天6小时

中层干部

 

25

现代医院病人顾客满意度测评与管理

半天3小时

全院人员

 

26

现代医院医疗成本核算与医疗经济管理

半天3小时

全院人员

 

27

现代医院精准医疗的实施与管理

半天3小时

中层干部

 

28

现代医院科室抗生素合理应用与管理

半天3小时

中层干部

 

29

现代医院精细化与精益化管理

一天6小时

中层干部

 

30

现代医院职业素质提升与培养

半天3小时

全院人员

 

附:现代医院管理职业化培训主要讲课内训题目(2)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象     

医院选择

31

现代医院使命、愿景、目标的制定与管理

半天3小时

中层干部

 

32

现代医院危机与风险防范及管理

半天3小时

中层干部

 

33

现代医院安全与医疗质量管理

一天6小时

全院人员

 

34

现代医院临床科研与医学创新

半天3小时

中层干部

 

35

现代医院临床误诊误治的预防与警示

半天3小时

中层干部

 

26

现代医院全程质量控制与追踪个案和系统管理

半天3小时

全院人员

 

37

现代医院评审标准的解读与准备要点

2天12小时

中层干部

 

38

如何打造医院品牌、科室品牌与规范管理

半天3小时

中层干部

 

39

现代医院职业素质培养与团体精神

半天3小时

全院人员

 

40

现代医院文化建设与医院软实力管理

半天3小时

中层干部

 

41

《易经》智慧与现代医院管理

半天3小时

中层干部

 

42

特色专科中心建设与技术品牌的策划和管理

半天3小时

中层干部

 

43

现代医院员工执行力的培养与管理

半天3小时

全院人员

 

44

现代医院医疗纠纷处理与经典案例处理解析

半天3小时

中层干部

 

45

现代医院情商与医院科室管理

半天3小时

中层干部

 

46

现代医院医疗纠纷解决的长效机制与管理

半天3小时

中层干部

 

47

现代医院科室领导协作与团队管理

半天3小时

中层干部

 

48

现代医院职业精神与团体执行力

半天3小时

全院人员

 

49

现代医院人力资源管理前沿问题解读与管理

半天3小时

中层干部

 

50

现代医院科研方法、成果申报与管理

半天3小时

中层干部

 

51

现代医院信息与情报管理

半天3小时

中层干部

 

52

现代医院医学人才培养规律与管理

半天3小时

中层干部

 

53

现代医院临床路径实施与管理

半天3小时

全院人员

 

54

医院医疗质量与关键病种诊疗流程标准化管理

半天3小时

中层干部

 

55

现代医院急诊、门诊住院病人流程再造与优化

半天3小时

全院人员

 

56

现代医院电子病例质量的控制与管理

半天3小时

中层干部

 

57

现代医院职业生涯设计与人力资源管理

半天3小时

中层干部

 

58

现代医院服务礼仪与管理

一天6小时

全院人员

 

59

现代医院团队精神与团体执行力效果

半天3小时

全院人员

 

医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

附:现代医院管理职业化培训主要讲课内训题目(3)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象

医院选择

60

现代医院年度科室目标制定与计划实施

半天3小时

中层干部

 

61

打造先进医院文化,提升医院核心竞争力

半天3小时

全院人员

 

62

现代医院医疗市场营销与全员营销操作实务

1天6小时

全院人员

 

63

现代医院职业生涯规划与人才队伍培养

半天3小时

全院人员

 

64

现代医院战略运营与经营管理

半天3小时

中层干部

 

65

现代医院精细化管理与科室建设管理

一天6小时

全院人员

 

66

建设学习型医院,培养知识型员工

半天3小时

全院人员

 

67

现代医院科室如何实施目标管理

半天3小时

中层干部

 

68

现代医院科主任在专科建设中的作用与地位

半天3小时

中层干部

 

69

现代医院中层领导与效率管理实战设计与策划

半天3小时

中层干部

 

70

现代医院风险管理与患者安全管理

半天3小时

全院人员

 

71

现代医院医患纠纷防范与处理核心点基本设计

半天3小时

全院人员

 

72

如何提升医院的卓越服务质量

1天6小时

全院人员

 

73

现代医院危险源的辨识及控制方法

半天3小时

中层干部

 

74

医院纠纷处理投拆管理与关键点操作和策划

半天3小时

中层干部

 

75

现代医院突发事件和风险危机防范及处理

半天3小时

全院人员

 

76

现代医院全成本核算与成本控制策划与设计

半天3小时

全院人员

 

77

现代医院医疗风险防范及预警体系的建立

半天3小时

中层干部

 

78

三级综合医院评审材料准备与标准深度解读

2天12小时

中层干部

 

79

重点专科建设的品牌推广与营销

半天3小时

中层干部

 

80

现代医院医疗营销策划与管理

一天6小时

中层干部

 

81

医院品管圈PDCA与追踪法工具实战演练与策划

半天3小时

全院人员

 

82

现代医院怎样做好符合要求的临床病人评估

半天3小时

全院人员

 

83

现代医院品牌建设与科室规范化管理

半天3小时

中层干部

 

84

病历书写基本规范解读及病案管理的持续改进

半天3小时

全院人员

 

85

现代医院临床科研与医学创新

半天3小时

中层干部

 

86

现代医院质量指标与医疗质量控制

半天3小时

全院人员

 

87

现代医院感悟临床成就大医

一天3小时

中层干部

 

88

现代医院如何当好职能部门领导干部

半天3小时

中层干部

 

医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

任真年老师简介:博士 教授 主任医师

● 北京卓越医院管理研究院 院长

● 北京卓越医院管理咨询有限公司首席讲师

● 中国医院质量与绩效管理研究中心主任

● 中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员

● 卫生部医院管理研究所高级顾问

● 北京大学、清华大学、人民大学医院管理课程EMBA教授

● 中国人民解放军第一五五中心医院原院长

● 《中国医院院长》杂志特邀主编

● 中国社会科学院经济学博士中心研究员

主要成果:  ●  国家科技进步二等奖: 

         现代医院卫生资源利用评价与合理配置研究

            ●  科技成果三等奖:  ■  现代医院医疗质量管理研究

  ■  现代医院急诊急救工作的理论与实践研究

 主要专著:  ■  现代医院医疗质量管理(人民军医出版社,2002年)

  ■  急诊急救医学常用方法图解(人民军医出版社,2004年)

  ■  英汉现代医院质量管理词汇(人民军医出版社,2004年)

  ■  临床医师必读(陕西科技出版社,1995年)

  ■  现代医院流程质量管理图解(清华大学出版社,2005年)

■  现代医院卓越服务管理(清华大学出版社,2008年)

■  现代医院业务与管理流程再造(清华大学出版社,2009年)

■  现代医院绩效考核与管理(协和医科大学出版社,2012年)

■  现代医院绩效考核与管理标准大全(协和医科大学出版社,2015年)

编著《现代医院医疗质量管理》和《现代医院质量管理流程图解》均是我国医院首部质量管理专著。发表国家级杂志论文100多篇。率先提出“现代医院卓越质量与绩效管理价值创新培训模式”。

任真年老师管理经历与授课特点:

任老师专业领域:作为现代医院管理职业化培训课程领导品牌专家,现代医院管理高级培训专家,任老师凭借扎实的医院40多年的工作经历,30多年的医院管理经验,20多年的现代医院管理培训经验,以及全面、系统化的教育,再配合对中国医疗市场和医院当前问题焦点的洞察,逐步发展成了以国际管理先进理念为基础,充分结合并适用于中国医院特点和实际模式的管理咨询与培训课程。从20世纪90年代至今已有20年的医院管理咨询与培训经历,为数百家医院进行过成功培训,国家卫计委,北大、清华、人大、浙江大学等医科大学的高端全国医院院长培训班授课近千场次,学员达到数万人次,总授课天数千余天。

任老师培训风格:作为中国医院管理资深高级培训师,任老师凭借出版现代医院管理专著9本的理论基础,发表论文200多篇的实力,以及多年的现代医院管理授课经历,使他可以熟练地控制课堂气氛和学员学习过程,他能够深入地发现学员的需求、医院的需求,并整合到课程中,使培训更具针对性,互动性极强,广受学员欢迎。任老师在现代医院管理培训中,课程体系设计清晰合理,配以大量的医院管理实际案例,实用性极强;授课风格充满激情、积极正向、富于感染力,善于引导和调动学员学习兴趣;并且引进了国内外现代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓与国内医院管理相结合,使之更符合中国医院管理的特点。

任老师擅长课题:现代医院绩效考核与管理,现代医院学科建设与学科带头人培养,现代医院质量管理,医院精益化管理,现代医院流程再造,医院卓越服务,现代医院领导力与执行力,现代医院团体精神,现代医院医疗纠纷预防与处理,现代医院成本控制与5S管理,医院医患沟通技巧与艺术,怎么做一个智慧型中层领导干部,现代医院管理工具的选择与应用,现代医院经营与战略管理,以解决问题为导向的管理循环,医院岗位设计绩效薪酬设计与分配。等等。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
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1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
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