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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2017年04月25日-2017年04月26日
【培训师资】陈 先生
【课程费用】¥5,800
【培训地区】湖南 - 长沙
【人 气 度】514次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
如何建构有效的HRBP体系
学习时间:2017年4月25-26日长沙
学习费用:5800元/人(含培训费、资料费、税金)食宿可协助预定费用自理
谁来参加? |
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* 企业经营者 |
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* 总经理、CEO、BU Head |
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* 人力资源经理及以上领导者 |
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有何收获? |
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* 如何建构有效的HRBP体系 |
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* 理解组织对HRBP人员的期望与要求 |
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* 理解与应用HRBP日常运作的具体做法 |
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* 知晓企业HRBP运作的成功关键与注意事项 |
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课程时长 |
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2天(14小时) |
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先决条件? |
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* 企业有意向构建HRBP体系 |
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为何参加? |
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如今BP在企业中队伍越来越壮大,不了解公司业务的HR不是好的HR,但是越来越多的HRBP产生的同时,构建一个系统化的HRBP体系,就显得尤为重要。 | |||||||
课程大纲 |
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第一模块:前言 |
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* 大环境的演变:HR的时代 |
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* HR的演变趋势 |
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* HR角色与责任的转变 |
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第二模块:HRBP概述 |
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* 什么是HRBP? |
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* HRBP对企业的意义 |
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* HRBP的三大类型 |
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第三模块:做好HRBP我们要做些什么? |
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* 必须先弄清楚哪些事? |
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– 建构前 |
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– 建构中 |
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– 建构后(年度) |
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* 员工激励中的心理学技巧 |
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* 如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统 |
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* 计划 |
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* 执行 |
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* 评核 |
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* 改善 |
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第四模块:如何建构好HRBP? |
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* 确认建构HRBP的必要性 |
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* 做好HRBP的决策共识 |
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* 计划 |
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* 执行 |
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* 评核 |
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* 改善 |
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第五模块:建构好HRBP的成功关键因素 |
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* 认清公司的战略与文化 |
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* 确认组织的需求 |
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* 确认被服务部门各级领导的需求 |
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* 确认被服务部门员工的需求 |
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* 沟通、沟通、再沟通 |
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* 总部人力资源部门的全力支持 |
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* HRBP人员的选、用、预、留 |
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* 操作实务 |
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第六模块:HRBP三大类型实务分享 |
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* 中央集权 |
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* 因地制宜 |
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* 地方自治 |
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第七模块:实施成效的衡量工具人力 |
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资源计分卡 |
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* 人力资源计分卡概述 |
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* 人力资源计分卡四大构面 |
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– 财务构面 |
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– 顾客构面 |
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– 内部流程构面 |
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– 学习与成长构面 |
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* 实施实务 |
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第八模块:回顾、汇整与要点提示 |
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第九模块:Q & A |
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相关课程 |
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* 《HR如何成为业务伙伴》 |
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讲师简介 |
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陈 先生 |
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* 背景经历 |
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* 中企联专家讲师,咨询顾问 |
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* 上海复旦大学EMBA |
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* 台湾中央大学人力资源管理研究所硕士 |
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* 台湾中华人力资源管理协会驻上海代表 |
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* 曾任DDI智睿咨询(上海分公司) 高级顾问 |
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* 曾任百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行) 副总经理 |
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* 曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处资深协理 |
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* 曾任台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理 |
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* 曾任台湾统领百货人力资源中心处长 |
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* 擅长领域 |
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* 人力资源领域的培训与咨询 |
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联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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