企业并购重组实操特训营

并购准备—并购交易—并购工具—并购整合

国内首个全流程、多维度、实务操作的并购深度培训

课程时间：2017年08月26-27日深圳

并购增长井喷

在国家经济结构转型和鼓励创新创业的背景下，传统行业企业跨行业资源整合更加频繁。统计数据显示，2016年前三季度中国企业并购完成2,413起，同比增长14.9%，产生交易金额10,847亿元，同比增长36.9%。

企业需求巨大

近年来IPO停闸开闸断断续续，不少企业宁愿选择借壳方式进入资本市场，壳资源价格持续攀升；新三板火爆的另一面是大量挂牌企业缺乏交易与融资，被上市公司并购成为新三板企业另一出路。产业并购的驱动力也非常强，中小板和创业板企业成为产业并购主力军，一类是志存高远公司的产业整合和扩张，一类是业绩下滑公司通过收购实现利润增长。

专业培训缺乏

并购重组的市场异常火爆，相关机构都想在并购浪潮中分一杯羹。因此出现了各种大学的并购总裁班或者一些媒体举办的并购论坛。然而大学的总裁班均由各模块内容拼凑而成，老师大多来自高校，缺乏实操落地内容。而论坛的组织形式决定了演讲内容蜻蜓点水，听听行业发展方向尚可，对于指导企业真正操作没法起到帮助。市场急需专业与深度的并购培训指导并购方或者被并购方掌握实操技能，从而提高并购合作的效率。

并购价值

1、市值提升：并购重组已经成为上市公司市值管理的重要手段，并购重组最积极的意义是给上市公司带来利润以及带来未来成长性想象空间。

2、快速增长：上市公司最大的优势是可以借助并购重组，使企业不仅仅通过内涵式增长，还迅速获取人才、渠道、技术等方面资源，实现外延式快速增长。

3、交易套利：并购重组演变的方式越来越多样化，很多案例都加入了各种金融工具，如并购基金、并购贷款等，能帮助交易方通过并购事件实现套利。

4、股东价值：新三板挂牌或者非上市公司被收购也是不错的选择，可以实现傍大款，走正路，与上市公司资源共享。卖掉企业与投资兼顾，借助资本市场共赢。

行业痛点

1、战略不清晰——没想好，就想动

2、交易谈判——重博弈，轻共赢

3、不会借力——缺乏对中介机构认识

4、内幕交易——大意失荆州

5、病急乱投医——陷入交易陷阱

6、监管沟通——关系万能论

7、轻视整合——整合远比价格重要

课程特点

课程设置

6大模块、2天深度讲解

课程对象

²  公众公司高管：上市公司、新三板挂牌企业的董事长、股东或高级管理人员

²  拟上市/挂牌企业：董事长、股东、董秘、财务总监或其他高级管理人员

²  专业服务机构：掌握并购标的资源、希望深度服务客户的机构负责人

课程师资

本课程邀请资深投行专家、咨询管理专家从并购重组战略的整体设计、到并购交易中风险控制、价值评估、反收购等方面进行详细介绍，邀请专业律师从并购中的法律法规、并购重点关注法律问题等深入分析，邀请专业会计师提供系统、全面的并购财税相关知识。

收费标准

²  人民币 4900元/人（同时2人或以上人数报名，享受9折优惠）

（不包含差旅费和住宿费，可协助预定酒店，费用自理）

²  费用包含：

课程专家授课费、详细讲义和资料、课程用餐；安排企业与专家一对一面谈咨询

报名流程

第一步：预报名，填写报名表。

联系主办方索取报名表，填写报名表回传审核登记；

第二步：发送入学通知书。

主办方核对学员资料以后，给学员发送入学通知书，告知详细安排；

第三步：办理缴费，安排行程。

学员按照入学通知书要求按时办理交费，主办方联系确定学员行程安排；

第四步：按时参加课程。

请携带入学通知书按时到授课现场，领取资料参加课程；