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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2017年09月12日-2017年09月13日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,580
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】441次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
DFC——面向成本优化的设计
课程时间:2017年09月12-13日
课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
课程费用:3580元/人
课程背景
DFC本身是DFX家族的一个成员,它有自身系统化的方法、技术构成,但是也兼顾其它成员,与DFM/DFA等成员构成相互配合,相互支撑的关系。
由于Cost Down 已成为行业竞争的主导方向,如何通过优化产品先期设计,达到降低整体成本的目的,同时保证质量和产品项目的效率,就成为一个现实的需要,研发部门和工程师,通过学习并掌握一定的技术方法,能够在设计开发工作中,直接产生成本优化的设计结果,是课程的需求方向。
这里面的重点是面向研发工程师本身的工作和实际产品,提供有利并能运用到工作中去的设计方法,而不是让每个研发工程师都学习新的“成本分析法”,变成人人皆有”财务头脑“。
这门课程的内容及性质是一个研发技术课程,而不是理念宣传或管理型的课程,它包含的都是研发人员在实际产品开发工作中可利用的方法,当然目的是朝向降低总体成本的。
课程大纲
序号 | 内容 | 描述(课程中展开详细内容) | 内容说明/案例及演练 | ||
第一部分 | DFC总体路径 | ◆ 面向成本优化的设计在国际上的起源和应用情况 ◆ 成本优化的设计要回归产品设计本身 ◆ 研发人员的思维更新--功能经济性 ◆ 研发人员的---质量经济性(改变传统的质量观念,将研发/工艺/成本全程纳入到质量 ◆ 产品成本优化设计的技术途径 ◆ DFC的一些引导性实例 | |||
第二部分 (首要重点) | 产品系统分析和系统开发(从功能系统到成本系统) | 本部分整体构成一个面向成本的设计路径 ◆ 产品特征分析 ◆ 功能单元分析 ◆ 产品结构界面分析与媒体分析 ◆ 功能界面法 ◆ 特性分析(关键)--特性输出对潜在成本具有直接的影响 ◆ 功能成本定义 ◆ 技术经济性评价 | 这一阶段构成优化设计最关键的前期阶段,可以以企业实际产品作为小组设计目标来开展实战作业,老师和学员共同参与 | ||
第三部分 (重点) | 采用VA/VE的功能成本决策工具 | ◆ VA/VE内在的分析方法本质—以系统分析为基础 ◆ VA/VE倡导的设计优化途径 ◆ VA/VE中的专门功能成本分析方法 ◆ VA/VE功能整理与策划---FAST图 ◆ 功能价值决策工具 | 在这里VA/VE是作为一个分析工具模块加以运用的,采用VA/VE中的分析方法, | ||
第四部分 (重点) | 设计阶段的技术风险成本及设计预防措施 | ◆ 技术风险是如何界定的 ◆ 技术风险的属性和规律 ◆ 设计风险与产品功能的关系 ◆ 设计风险与产品特性的关系 ◆ 特性变异引发潜在功能变异类型与方向 ◆ 功能变异带来的成本损失 ◆ 设计风险对产品成本的影响关系 | 这一部分的内容和一般的失效风险分析不同,是基于产品内在技术运行规律的风险分析,这也是设计评审和设计改进的一套方法 | ||
第二天内容(两天的时间分割在此处可能有一些偏差,因为第四章节的内容开展会受前面部分学员掌握情况的影响 | |||||
第五部分 (首要重点) | 潜在工艺成本分析与优化 | ◆ 结构化的潜在工程成本分析 ◆ 设计方案的工艺可行性 ◆ 什么是潜在工艺水平 ◆ 潜在工艺水平对成本的依赖 ◆ 设计阶段降低因潜在工艺水平要求高而带来的制造成本 ◆ 潜在工艺成本与外协件的直接关联 ◆ 外协件技术/成本策划与先期管控 ◆ 实际对工艺的包容性 | 本部分内容非常重要,它是为了搭建设计与工艺及制造之间的桥梁,目的是在设计阶段综合考虑整个产品诞生周期的成本,这是企业普遍关心的问题,即设计阶段如何通过优化来降低后续制造成本 | ||
第六部分 (重点) | 包容性设计方法 | ◆ 包容性设计的含义 ◆ 包容性设计的目标 ◆ 包容性设计技术原理(通过设计优化,降低对材料/工艺条件/制造环境的要求来降低潜在制造成本 ◆ 包容性设计的路径 ◆ 用系统开发和特性开发方法建立研发项目 | 这部分实际上是基于前面章节的综合提升,小组要重新或继续通过样本开发任务来实践有关的技术方法 | ||
第七部分 | 面向成本的设计所需要的灵活工具 | ◆ breakthrough—7工具 ◆ 层次分析法 ◆ TRIZ工具的应用 ◆ 水平对比法(可对应于选型设计和横向比较) ◆ 更多的一些创新工具 | 这部分内容较为灵活,可根据实际产品进行分析,也可根据学员掌握的情况来插入新的模块化的工具方法 | ||
第八部分 | 内容说明:由于前面各章节都包含了比较密集的技术方法及设计实践,本课程七个主体章节内容已经很丰富 因此第八部分是作为总结探讨,以消除研发部门日常工作中遇到的一些障碍,尤其是涉及到与工艺,质量,制造部门 | ||||
面向成本的设计与新产品开发项目的结合 合理看待并处理在项目合作中工艺/制造/质量部门与研发部的合作障碍 面向成本的设计中“成本”的界定 站在研发角度正确认识技术成本,工艺成本,制造成本,采购成本和质量成本之间的关系,这也对跨部门合作关系起到融洽的作用。 | |||||
讲师介绍
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