企业文化与雇主品牌建设

让无形的品牌文化，成为有形的企业利润

时间：2017年12月5-6日 上海

费用：5800元/人（含培训费、资料费、税金、午餐）外地客户可协助预定住宿、费用自理！

（注明：本课程不打折销售）

课程大纲

第一天：企业文化

ü  什么是企业文化

ü  企业文化的内涵与外沿

案例分享：优秀企业的文化

ü  企业文化的形成

Ø  如何形成

Ø  重要性

ü  理想中的企业文化与实际上的企业文化

ü  强化企业文化的关键

Ø  诊断企业文化与企业战略和远景的匹配度

ü  如何让核心价值观深入人心

Ø  企业文化传播和巩固的工具和方法

ü  企业文化落地系统框架

Ø  理念层

Ø  制度层

Ø  行为层

Ø  物质层

第二天：雇主品牌建设

ü  什么是品牌

Ø  企业品牌

Ø  产品品牌

Ø  雇主品牌

ü  雇主品牌的构成

Ø  企业文化落地的框架体系

Ø  雇主品牌构成和主要作用

ü  雇主品牌与企业文化

ü  确定EVP（雇主价值主张）

Ø  提炼雇主价值主张（工具）

ü  如何打造雇主品牌

Ø  外部：提高企业在人才市场的知名度和美誉度

Ø  内部：提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度

案例分享：卓越企业如何从内/外部打造雇主品牌

ü  创建雇主品牌的人力资源实践

Ø  调整现有人力资源实践

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讲师简介

巩 先生

ü  背景经历

ü   中企联资深培训师、顾问

ü  长期财富20强资深副总裁资历

ü  多年国际跨文化工作背景的累积

ü  横跨商业战略与人力资源的双向职业生涯

ü  资深高管导师、教练

ü  法国马赛商学院及上海交大安泰经管学院双学位2011 - 2015级EMBA国际班领导人开发计划高管导师及教练之一

ü  在二十五年的职业生涯中，巩先生不仅曾在美国的汽车工业担任过业务开拓高管，负责中国项目的合资谈判与管理, 并在亚太地区以及中国担任高级人力资源主管

ü  擅长领域

ü  组织发展规划

ü  人力资源的软实力

ü  绩效管理

ü  雇主品牌、企业文化建设

ü  招聘与选才体系设计

ü  服务客户

美国A.O.史密斯公司、德勤咨询公司、安然公司、美国联合技术公司、拜耳医药保健公司和德国安联集团等等