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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用

【开课时间】2018年04月26日-2018年04月27日
【培训师资】孙越老师
【课程费用】¥5,980 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】536次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

职业经理人管理智慧训练

——九型人格在管理中的应用

 

第一期:2018年04月26日~27日上海(周四-周五,2天12小时)

第二期:2018年10月25日~26日上海(周四-周五,2天12小时)

课程费用:5980元/人(含培训费、资料费、税金、午餐)外地客户可以协助预定住宿、费用自理!

 

讲师介绍

孙越老师

 

专业资质:

  中企联高级讲师

  《玩转九型玩转人—不可不知的九型职场经》的作者

  国际九型领导力导师、私人董事会主席

  法国里昂商学院客座教授

  世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍经理人(北美的加拿大、美国、墨西哥,欧洲的英国、亚洲的泰国、塔吉克斯坦、哈萨克斯坦,非洲的尼日尔),其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例

  被The International Who"s Who评为企业管理世界名人

  15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培训,2005年开始行动学习,2008年开始教练)

 

教育培训背景:

上海海事大学翻译学硕士,兼修工商管理和国际贸易

美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家

英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师

美国九型领导力培训培训师证书

美国九型教练培训培训师证书

美国MCF团队教练证书

 

工作经验

中意人寿保险   HR负责人,分管人力资源、行政、物业

(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)

 

中国华源集团   助理总裁,分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT

(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)

 

课程收益

1.      通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;

2.      课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;

3.      通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;

4.      洞察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献;

5.      通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且探索自己的脑心腹。

课后提供材料:一、9种型号型职匹配的PDF版本;二、激励九种型号,对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本。

 

解决问题

1.      企业培养人难,留人更难,员工流动性大;

2.      员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;

3.      员工总是力不从心,常常被动应付工作;

4.      经常看到员工患得患失,计较工资收入;

5.      员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。

 

培训对象

有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家

 

九型人格

如果你的事业今天创造了辉煌的业绩,那么一定是你的性格成就了你!如果你的事业今天遇到了上升的瓶颈,那么一定是你的性格制约了你!如果性格决定命运,那么九型人格就是你性格背后的逻辑的密码!如果九型人格有什么问题的话,那就是这个系统实在太好用了!它是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具!

——现代九型人格大师Helen Palmer

 

课程大纲

第一天           领导、管理与九型人格

一、       团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

 

二、       领导、管理与九型人格

1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?

2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

3、九型领导力的体系

4、职场人士学习九型人格的注意事项

5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

 

三、       卓越领导力—职场体验、提升篇

1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)

2、名人型号展示

3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

 

第二天           型职匹配、团队搭建、管理、留人

一、       型职匹配、团队搭建

1、九种人适合和不适合工作环境

2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”

3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

 

二、       轻松、高效的人员管理

1、激励影响绩效

2、激励的定义

3、激励的三大误区

4、时间管理的4D原则

5、高效能人士的时间安排

6、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(9种人的针对性激励和时间管理)

 

三、       留人先要留心

1、潜在流失率的综合判断

2、留人策略的制订

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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