结构化的逻辑思维 之金字塔原理

——让你的“总结、竞聘、述职”更有效力

2017年12月1日北京（周五）

【课程介绍】

结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一。

结构化思考已经是管理者的必修课。接受过《结构化思考》培训的企业管理者，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。

金字塔原理的逻辑思维并不是表达的唯一方法，但一定是最有效的方法。金字塔原理不仅是精准表达的逻辑，也适用于商务写作与问题分析的逻辑。

本课程不是传统意义上的TTT，不是于传统意义上的沟通，也不是传统意义上的演讲，本课程重点是做” 结构化、系统化、逻辑化 ”的思考与表达，让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚，然后再用感染的方法说明白。从此，你可以实现：想得明白，说得流畅 ，思考受众说想；你的受众可以实现：听得明白，做得正确，受众做你想做。

【课程收获】

v  清晰有效构建思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清晰，提高沟通效率；

v  掌握思维的方法与工具，能使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识，提升组织思考能力；

v  课程提供各种具体类型的优化思维工具与模型，全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练，助你形成科学严谨的思维习惯；

【师资介绍】

【讲座大纲】

【适合对象】

企业副总、部门经理等中高层管理人员

【课程地点】：北京·西郊宾馆（详见开课通知）

【收费标准】：2300元人民币/天/人（包括：讲座、讲义、午餐、停车等）

缴费方式：可用现金、支票（仅限北京地区）、银行电汇。以下为汇款指定帐户：