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PMC生产计划与物料控制

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

现场主管质量管理能力提升实战训练

【开课时间】2018年01月20日-2018年01月21日
【培训师资】朱老师
【课程费用】¥3,200 (获赠积分:¥3,200个,学课程,换好礼)
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】62次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

现场主管质量管理能力提升实战训练

 

【课程对象】生产人员、新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员

课长时间2天

课程费用3200元。(包括资料费、午餐、茶点等)

时间地点

2018年1月20-21日江苏昆山          2018年5月26-27日上海

2018年 8月18-19日江苏昆山

 

一、课程特点与收益

本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等,结合目前国内企业的现状,帮助现场管理人员提升员工的质量意识,提高质量管理能力。通过本课程的学习,学员能够:

1.     明确现场质量管理实质

2.     增强质量意识,掌握质量管理本质

3.     明确现场质量管理的重点及工作关键的点

4.     掌握先进的质量管理常用方法和技巧

5.     能够持续提高质量管理水平

6.     持续降低质量成本,提升现场管理水平

7.     提升企业现场管理水平,产品竞争能力

二、课程大纲

第一章:现场质量管理理念篇

1.     质量认识

2.     质量意识

3.     质量管理的职能

4.     质量管理标准

5.     基本原则

6.     质量意识差距模型

 

第二章:质量策划与质量成本管理

1.     质量控制岗位

2.     人员的职责

3.     质量管理体系

4.     标准化

5.     认证

6.     体系文件

7.     内审

8.     体系维护

9.     质量成本

 

第三章:质量工具

1.     数据

2.     品管七大手法

3.     QCC、QFD、6σ与全面质量管理

4.     4M1E在工作中的分解

 

第四章:现场质量控制实务

1.     8D手法

2.     不合格品的管理

3.     换线质量

4.     文件管理漏洞

5.     计量仪器管理

6.     抽样方案

7.     转移规则

8.     随机抽样方法

 

第五章:质量管理落地条件

1.    由咨询成功案例讲起:宁波某企业成为奥运会供应商的质量管理成功之道

2.    现场质量管理需要的全面管理系统

3.    系统化工作全息图

4.    老板在现状质量管理中的作用

 

第六章:现场质量问题分析与解决

1.     质量问题发现与解决方法之“人”篇

2.    质量问题发现与解决方法之“机”篇

3.    质量问题发现与解决方法之“料”篇

4.    质量问题发现与解决方法之“法”篇

5.    质量问题发现与解决方法之“环”篇

6.    质量问题发现与解决方法之“测”篇

 

第七章:质量持续改进

1.     全面质量管理战略

2.     全面质量管理的组织规划

3.     领导作用

4.     有效沟通

5.     标准化

6.     TQM推行小组

7.     目标及规章制度

8.     检查

9.     问题改善和跟进

 

【讲师简介】

Ø  朱老师:国家人事部认可资深导师;

Ø  国家专业人才认证中心特约讲师;

Ø  美国质量学院(AQI)高级管理顾问;

Ø  21年生产制造企业管理经验,培训咨询从业经验13年;

Ø  目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、7大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(品质、生产、研发、采购、技术、销售等)的真正实战派专家;

 

【研究方向】推行5S/6S实战训练、班组长实战训练、现场管理、TQM、现场品质管控与零缺陷管理实战训练、工厂全面改善实战、车间主任实战训练、全面质量经营实战等。

 

【代表客户】上海申能、ABB公司、天津SEW、友联金属、上海鹰峰、莫富龙、新协力、欧莱雅、威娜、科蒂、肯德基、麦当劳、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团、伊利乳业、汇源果汁、益力多、卡夫食品、上汽集团、正新橡胶、建大橡胶、通用汽车、李氏集团、铁美机械、捷安特等

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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