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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年08月23日-2018年08月24日
【培训师资】罗老师
【课程费用】¥4,200
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】443次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
【开课时间】2018年5月17-18日上海 2018年8月23-24日上海 2018年12月20-21日上海
【培训对象】负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员
【课程费用】RMB 4200元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)
注:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务,欢迎来电咨询。
课程大纲:
一、出口订舱及运费风险
1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。
2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?
3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?
4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运费结构解析,基本运费和附加运费如何确定,如何防止跌入货代陷阱?
5、港口物流风险规避、港口作业流程:集装箱入港后的通关流程、空箱流程、设备交接单,集装箱码头风险、港口配载、计划,箱控等职能业务流程,货主如何应对港口内部供应链流程风险?
6、货代、货主、船公司、港口、海关、商检等通关一体化流程管控
² 如何在物流公司
² 码头、海关、商检、理货公司之间进行有效协调
² 国际多式联运流程管控:
² 国际多式联运责任制划分
² 多式联运的货损案例分析
二、国际物流单据流程管控
1、涉及到提单相关案例分析:
² 海牙规则
² 鹿特丹规则解析
² 背面条款
² 无单放货相关案例
² 银行保证书提货及电放案例
² 不清洁提单案例
² 记名提单
² 不记名提单
² 指示提单相关案例
² 提单背书案例
² 海运单流程
2、涉及托运单、装货单、场站收据、提货单流程:
² 承托关系锁定
² 装货单海关放行
² 场站收据码头放关
² 提单换放流程
² 提货单进口通关流程
² 码头核对
² 海关码头数据捆绑
3、涉及到装箱单、发票、报关单、报检等单据流程:
² 装箱单发票注意事项
² 海关“一次申报
² 分布处置”中的报关风险
² 入境货物通关单
² 出境货物通关单
² 商检流程
² 涉及到航空运单、主运单、分运单、舱单的流程及风险:
² 航空运单填制规则
² 主运单分运单风险点
² 舱单如何生成
² 海关舱单审核规则
² “一次申报、分布处置”中舱单风险、
² 海关通关制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5处置规则
三、国际物流风险管控
1、海运责任制 :
国际物流责任制演变:舷至舷、钩至钩、港到港、门到门、流程到流程,FOB CIF CFR三大常用价格术语和提单责任条款结合运用时的风险审定、承运人和货主风险责任边界界定相关案例
2、海牙规则、汉堡规则、维斯比规则、鹿特丹规则相关风险案例:
² 不完全过失责任制
² 保函效率问题
² 使用免责条款的条件
² 如何逃脱船公司设定的风险圈套
3、大宗散货国际运输相关问题、集装箱班轮进出口、整箱货操作、拼箱货操作:相关流程及案例,国际物流风险防范相关案例
4、租船运输相关规则:COA合约、TC合约、VC合约相关运输风险问题
5、信用证、D/P、D/A过程中相关运输风险问题:
² 不同价格术语下运输风险的规避问题及案例
² DDP、 CIF、 CFR、 FOB等、防范利用“术语”进行欺诈
² 向承运人主张赔偿
² 尽量采用FOB并及时采用保全措施
² 慎用即期信用证支付
² 使用海运单代替提单
四、物流供应链安全与便利的权衡
1、通关流程管控
² 海关通关一体化改革对国际物流带来的影响
² 海关风险管理中心和税管中心的设置对国际物流带来的影响
² 风险后置
² 供应链便利与安全的权衡
2、贸易管制风险、涉税涉证风险:
² 基本贸易管制制度
² 涉税涉证风险点在哪里
3、自贸区、保税区货运流程及风险:保税物流形式
五、国际运输保险实务案例
1、海运保险险种
2、共同海损、单独海损界定
3、海上货运保险的责任制
4、保险单据
5、海运保险业务流程
6、航空货运保险
讲师介绍:
罗老师:
行业资质:
上海交通大学硕士
中企联国际物流与国际货运以及进出口专业高级讲师
工作经历:
具有较长时间企业工作经历,曾在中远物流有限公司工作,专门从事国际租船、班轮运输进出口相关业务,对供应链运作、国际物流风险防控、提单项下相关索赔流程、散货运输风险规避、货运通关等领域有较为深入的研究,为TNT物流、中国烟草集团、中国海运、上海医疗器械进出口公司等大型企业培训国际物流、供应链管理、进出口通关管理相关课程。
风格与特点:
具有10多年讲师经历的罗老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
罗老师实战经验丰富,知识面广,能回答学员国际货运,运输,以及国际物流,关务,库存等的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
主讲课程:《国际物流与货运风险管控》,《供应链中的库存管理》
服务的客户:
三星电子、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、卡西欧、华凌集团,德尔福、梅特勒-特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝热、葛兰素史克、伊美德,萨康,延锋百利得.、上海大众、上海通用、青岛海尔、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、丰田汽车、奥特控股、乔治费歇尔、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州耐普罗、武汉万兴、上海开利、普茨迈斯特机械(上海) 等国内外著名企业。
客户评价:
l 罗老师幽默、深入浅出,让我们明白了许多难以理解的知识。
l 分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!
l 咨询概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。
l 睿智幽默的语言,充分调动学员参与度,气氛轻松活跃。
机敏而善于思考,能准确抓住学员疑问的关键点,并结合实践操作的体会予以解答,倍受青睐。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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