成为卓越领导——构建高绩效团队

心里有人，眼里有事，洞悉团队特征，发展团队领导力

2018年1月18-19日 上海 5800元

课程大纲

第一模块：管理者与团队领导力

ü  管理者三个层面的影响力

ü  管理者需要发展“团队领导力

第二模块：三项核心的团队特性

ü  团队状态与团队特性

ü  团队过程与阶段

ü  “层级制”的影响

ü  团队过程与互动行为

第三模块：发展三项核心团队特性

ü  认同目标的修炼

Ø  目标的特点

Ø  创造性张力

Ø  个人目标、团队目标、共同目标

Ø  认同目标的修炼

ü  高效交流的修炼

Ø  心智模式

Ø  推论阶梯

Ø  主张与探寻平衡

Ø  高效交流的修炼

ü  共同决策的修炼

Ø  团队共同系统思考

Ø  达成共识的决策模式

Ø  共同决策的修炼

第四模块：团队工作模式及操作程序

ü  团队解决问题会议-5个动作

ü  团队实施行动方案-2个动作

ü  团队反思总结会议-4个动作

相关课程

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讲师简介

张 先生

ü  背景经历

ü  中企联资深培训师、顾问   

ü  教育学硕士学位

ü  20 多年的世界500 强工作经验

ü  13 年的大型企业学习发展工作经历

ü  曾历任华为技术有限公司行业客户经理、学习发展经理、任职资格经理、人力资源经理、大区代表多年情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师

ü  授证MASTER TRAINER

ü  著名的变革管理沙盘模拟授证讲师，

ü  国际注册企业教练引导师

ü  HBDI 全脑优势授证分析师

ü  NLP 执行师

ü  擅长领域

ü  变革管理

ü  团队高绩效对话技术

ü  GROW员工辅导

ü  提升个人领导力六原则

ü  职业发展等多门课程