激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导

学习和发现审视问题的新角度， 从而释放内在潜能

2018年1月22-25日深圳（22日全天报道） 4980元（本课程不打折销售）

课程大纲

第一模块： 教练的本质与意义 

ü  知识型社会的特点以及对领导者的挑战   

ü  为什么现阶段需要教练型领导人      

ü  教练技术的科学机理——打破人脑的限制      

ü  我的最佳领导力愿景   

第二模块：教练的心智模式      

ü  我们的人生是我们的思维造就的      

ü  教练型领导人需要具备的思维模式   

ü  （未来导向／拓展思维／积极思维）      

ü  通过我们的行为来塑造正面的团队思维   

第三模块：双向互动的教练沟通技术      

ü  建立信任关系      

ü  聆听      

ü  直接提问      

ü  反馈      

第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型    

ü  GRROW模型     

第五模块：教练在企业中的实践      

ü  教练实施的时机  

ü  运用教练技术进行绩效分析和发展面谈  

ü  承担新任务或接受更大的责任  

ü  处理员工关系     

ü  面对变化和面对挑战  

ü  打造团队文化     

相关课程

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讲师简介

吴 女士

ü  背景经历

ü  中企联资深讲师，顾问      

ü  人力资源心理学硕士   

ü  曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合   

ü  曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练

ü  MBTI性格分析的认证讲师

ü  国际教练协会ICF认证PCC级别教练     

ü  擅长领域

ü  教练技术在企业管理中的应用类课程