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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

EHS法律法规最佳实践培训

【开课时间】2018年03月22日-2018年03月23日
【培训师资】陈秀明先生
【课程费用】¥3,800 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】424次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

EHS法律法规最佳实践——课程大纲

一.课程信息                                                                    

【授课形式】知识讲授、视频分析、案例展示等

【培训对象】EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人等

【课程时间】2018年3月22-23日上海    2018年6月28-29日上海

【课程费用】3800元/人/2天【包含:课程资料费、午餐、茶点、发票(增票)】

二.课程概述                                                                    

随着安全环保(EHS)法律法规及标准的不断完善,90%以上的EHS管理工作都有较明确的法律法规的规定,包括了建设项目、机械电气、消防安全、特种设备、危险化学品、职业健康、环境保护、防灾减灾等项目的具体管理要求,并明确了责任制、教育培训、隐患治理、应急管理等具体管理手段。

l  法律法规,是推动公司管理层关注EHS工作,并主动参与的利器;

l  法律法规,是公司EHS管理活动的重要指导;

l  法律法规,是建立EHS管理体系的最重要的依据;

l  法律法规,可以让EHS人工作更加高效,推动工作上更有权威性。

本课程,不仅介绍EHS法律法规及标准的最新动态,法律法规的组成,具体的实施要求,收集的渠道等常规内容,更将着重讲解法律法规的运用技巧,如:如何基于法律法规建立管理制度、设计隐患治理方案、建立公司的责任体系等。

三.课程收益                                                                    

l  了解最新法律法规动态:了解2016年、2017年国家、地方层面的法律法规及标准更新、修订和废止情况,说明法律法规的执行动向

l  了解法律法规的具体要求:了解建设项目、机械电气、消防安全、特种设备、危险化学品、职业健康、环境保护等EHS项目的具体管理要求

l  掌握法律法规的管理方法:掌握法律法规收集、条款分解、责任部门匹配、合规性审计等系统等管理方法

l  基于法律法规设计管理制度:根据法律法规各个项目或管理手段的要求,设计公司管理制度,促进公司

 

各项EHS活动有据可依

l  基于法律法规实施隐患治理:给予法律法规及国家、行业、地方标准的要求,设计各个隐患排查项目的检查基准,展开专业化的隐患排查活动

 

四.课程大纲                                                                   

课题一:EHS法律法规简介

1.   法律法规的基本常识与守法的意义

2.   法律法规和标准简介

3.   EHS法律法规及标准的基本框架与法律法规的源部门

4.   EHS法律法规及标准的收集途径

5.   EHS法律法规对EHS工作的意义和运用领域

6.   EHS法律法规的执行主体和关注点

 

主题二:EHS法律法规的组成与基本架构

1.   EHS管理中涉及的12大项目

2.   EHS管理中涉及的10大手段

3.   重要的法定管理手段:责任制、三同时、健康监护、应急管理、事故管理

4.   EHS法律法律框架与矩阵图

5.   EHS法律法规对责任制度方面的具体要求

6.   企业各级管理者及员工应承担的法律责任与履责奉献

7.   法律法规对企业EHS组织架构方面的要求

 

主题三:职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.   职业健康法律法规的管理框架与技术标准框架

2.   企业法定的职业健康管理活动清单与管理流程

3.   职业危害因素、职业危害接触岗位的确定方法

4.   职业健康三同时、三大评价管理的节点与管理要领

5.   2016、2017年度职业健康法律法规及标准的更新情况与变更点

6.   基于法律法规,设计职业健康管理制度的框架

7.   女职工与未成年的法定管理要求

8.   辐射安全管理的环保要求与职业健康要求(生命周期管理流程)

 

主题四:危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.   危险化学品法律法规的管理框架与技术标准框架

2.   危险化学品生产、使用、存贮等活动中的法定管理要求

3.   危险化学品SDS及相关标签形成的法定要求

4.   企业法定的危险化学品管理活动清单与管理流程

5.   化学品的鉴定与系列管理

6.   危险化学品进口管理的法律法规要求

7.   易制毒、易制爆、剧毒化学品的法定管理要求

8.   2016、2017年度化学品法律法规及标准的更新情况与变更点

9.   基于法律法规,设计危险化学品管理制度的框架

 

主题五:消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.   消防安全法律法规的管理框架与技术标准框架

2.   企业法定的消防安全管理活动清单与管理要点

3.   消防安全三同时管理的节点与管理要领

4.   消防器材、消防设施维护与管理的法定要求

5.   2016、2017年度消防安全法律法规及标准的更新情况与变更点

6.   基于法律法规,设计消防安全管理制度的框架

 

主题六:特种设备、特种作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.   特种设备、特种作业法律法规的管理框架与技术标准框架

2.   企业法定的特种设备、特种作业的管理活动清单与管理流程

3.   特种设备的生命周期与管理要点

4.   特种设备维护与管理的要求

5.   2016、2017年度特种设备与特种作业法律法规及标准的更新情况与变更点

6.   基于法律法规,设计特种设备及特种作业管理制度的框架

 

 

主题七:环保法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.   废弃物污染防治的管理框架与技术标准框架

2.   危险废物管理的要求与危险废物管理名录讲解

3.   大气污染的法律法规要求

4.   大气典型污染物的排放标准

5.   水体污染的法律法规要求

6.   废水典型污染物的排放标准

7.   噪音污染的法律法规要求及排放执行标准

8.   能资源管理的法律法规要求

9.   环保三同时管理的节点与管理要领

10.  2016、2017年度环保相关(水、气、噪、废弃物、能资源)法律法规及标准的更新情况与变更点

11.  基于法律法规,设计环保相关管理制度的框架

 

主题八:其它EHS法律法规讲解

1.   工伤相关法律法规要求

2.   支持工伤认定的法律法规案例

3.   EHS教育培训的职责分配与具体要求

4.   企业内部隐患治理的实施流程、职责与具体要求

5.   建设项目的全过程管理

6.   相关方、承包商管理的法律法规要求

7.   相关方、承包商管理中的常见法律责任与各方职责

8.   防灾减灾管理的法定要求

9.   防灾减灾三同时管理流程

10.  饮食安全法规简介

主题九:法律法规的系统运用技巧

1.   法律法规收集流程与要领

2.   法律法规的分类与分级

3.   引导公司各级管理者和技术人员关注法律法规的技巧

4.   法律法规条款摘录方法

5.   EHS管理职责分配与法律法规责任部门匹配

6.   EHS法律法规的审计

7.   基于法律法规,设计EHS管理制度的三大流程

8.   基于法律法规和管理标准,设计安全检查基准

9.   答疑

 

五.讲师简介                                                                    

讲师介绍:陈秀明先生

1教育专业

l  中企联顾问|顶优咨询-EHS安全环境管理研发中心首席顾问-多项安全环 境管理工具独家研发者

l  危险源系统控制技术研发人

l  安全管理体系“五基”构建法设计人

l  国家注册安全工程师、企业培训师

l  长期受聘于苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问

2讲师背景

l  陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。

l  陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、EHS培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。

3培训体系与培训理念:

l  长期以来,陈老师专注工厂安全环境(HSE)管理的课程与咨询体系研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合,提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论,形成了系统、先进、实践性强的课程体系,具体包括:EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立等。

l  陈老师在培训中,注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出。并在课程上,为学员提供大量实用简便的管理工具,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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