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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《关于加强劳动人事争议仲裁与诉讼衔接机制建设的意见》《劳动人

【开课时间】2018年07月10日-2018年07月16日
【培训师资】韩智力、白永亮、韩佳
【课程费用】¥2,400 
【培训地区】辽宁 - 大连
【人 气 度】503次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

关于举办最新《关于加强劳动人事争议仲裁与诉讼衔接机制建设的意见》

《劳动人事争议仲裁办案规则》政策解析和工伤、社保、薪酬等人力资源     治理突出问题规范管理实务高级培训班的通知

各相关单位:

学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,部署落实人社部、最高人民法院联合印发的人社部发〔2017〕70号《关于加强劳动人事争议仲裁与诉讼衔接机制建设的意见》,将其作为推进建立中国特色劳动人事争议处理制度的重要措施,纳入劳动人事关系领域矛盾纠纷多元处理工作布局。《劳动合同法》的实行,标志着人力资源管理进入法制化时代,《劳动人事争议仲裁办案规则》又于2017年4月24日由人力资源社会保障部审议通过,并将自2017年7月1日起施行。为了给用人单位和人力资源从业者提供更加细致的劳动法律法规的解读,指导企事业单位进行科学的人力资源管理,本次培训特依据《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动人事争议仲裁办案规则》、《劳动争议调解仲裁法》、《民法总则》、新《工伤保险条例》、《实施<社会保险法>若干规定》 、《关于执行<工伤保险条例> 若干问题的意见》 、《关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》、《关于执行<工伤保险条例>若干问题意见(二)》等中国现有的劳动法律、政策,从多年对各地各种类型用人单位咨询、代理的实例、案例中提炼出100个发生率高、关注度高的问题,以简洁的语言表述、解析实例,说明法理,帮助HR理解法律的规定,增强和提高HR在企业中灵活运用法律的能力和管理实务技巧,更大限度的帮助企业在新的劳动合同法年代,有效降低法律风险,避免用工危机。

本次培训课程内容基于企事业单位劳动用工管理的热点、难点问题设计,讲师均从事劳动人事管理及咨询达10年以上,纯干货、全实务,连续几天,学完即用。为切实解决学员疑难问题,讲师还将在课程讲解中留出1小时互动交流时间。

为此,特别策划“最新《劳动人事争议仲裁办案规则》政策解析和工伤、社保、薪酬等人力资源治理突出问题规范管理实务高级培训班”。具体事项通知如下:

一、培训内容

(一)劳动合同订立与管理风险规避

1.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较;

2.不上班但档案还在,员工能否主张劳动关系?

3.只在单位缴纳社保的员工能否主张存在事实劳动关系?

4.企业雇佣已经超出法定退休年龄,但没有领取养老金的人员,属于什么关系,劳动还是劳务关系?

5.就业协议中能否约定违约金?

6.体检不合格的员工如何依法退回?

7.企业要想证明员工入职材料虚假,应当准备哪些证据?

8.劳动合同上的签名不是自己的,要求支付双倍工资,企业应当怎么办?

9.工作服上的企业标识能否证明劳动关系存在?

10.员工偷盖公章而开具的对企业不利的证明是否有效?

11.异地用工的劳动合同如何签订?

12.试用期内请病假或怀孕等问题员工的处理;

13.试用期的录用条件该如何设计才能合法解除劳动合同?

14.公司不愿意签订无固定期限劳动合同能否不签?

15.符合签订无固定期限劳动合同但签订了固定期限劳动合同会有什么后果?

16.劳动合同中约定规章制度作为劳动合同的附件有效力吗?

17.劳动合同应当增加哪些附件?

18.经过职代会通过的制度是不是就满足法律的要求?

(二)薪酬制度改革-企业薪资体系设计风险管控

1.《劳动人事争议仲裁办案规则》中的诉讼时效对薪酬管理的冲击。

2. 如何正确理解同工同酬;

3. 离职了还能不能享受年终奖?新入职员工的年终奖也要发?

4. 企业支付给职工的高温补贴、取暖补贴、独生子女补助算工资收入吗?

5. 派员工到外地工作,额外支付的出差补助算工资收入吗?

6. 特殊工时的考勤管理与加班成本;

7. 提成工资是否纳入加班费基数?

8. 提成工资和绩效工资是否可以随时调整?

9. 绩效考核结果劳动者不认可怎么办?

10.员工的绩效工资可以作为经济补偿金或年休假补偿标准吗?

11.员工劳动合同中不约定工资有什么好处,有什么风险?

12.实行年薪制的员工,可以按照每月支付的工资作为缴纳社会保险的基数吗?

13.劳动合同履行期间,绩效工资可以跨年度支付吗?

14.薪资制度、集体合同、劳动合同三者之间关于薪资标准不统一,以什么原则来处理?

15.派遣员工患病、生育不能上班期间,其工资标准参照企业的还是派遣公司的,应当由谁支付?

16.职工未休年假补偿的,应当补偿300%的工资,还是200%的工资?

17.婚假期间的工资标准如何支付,绩效工资如何支付,各种补贴补助如何支付?

(三)工伤和社会保险高危问题处理

1. 劳务派遣工违规操作导致受伤,工伤认定主体与责任如何划分;

2. 劳务派遣期满,工伤1至6级的派遣工,派遣关系可否终止,劳动关系如何处理;

3. 用工单位客观情况发生重大变化,可否将工伤的派遣工退回;

4. 超过法定退休年龄的,上下班路上发生事故、工作过程中受伤可否认定工伤?有无区别?城镇户籍与农村户籍的超过法定退休年龄的,在工伤认定与赔付上有何差异;

5.《劳动人事争议办案规则》中规定的个人承包,发生工伤或因工资、关系终止产生争议的,发包方是否承担责任?

6. 单位进行混改,外派到其他单位或其他单位外派到本单位的工作人员发生事故,其工伤主体如何确定,责任主体如何划分;

7. 学生利用业余时间实习,或长期实习,其发生事故,可否认定工伤,责任主体如何划分;

8.工伤员工治疗期间,工伤保险报销之外的费用由谁承担,如果企业承担,在什么渠道列支;

9.工伤员工停工留薪期的期限如何确定,停工留薪期满后,因工伤原因仍然不能上班的,待遇如何确定;

10.工伤员工治愈后无法从事原工作,对调整的工作也不满意,应当如何进行管理;

     11.员工发生工伤没有进行工伤认定,减员或裁员时,职工提出工伤赔偿的怎么赔偿,按照什么标准确定;

12. 员工离职1年后发现患职业病,要求单位承担工伤责任的,工伤保险是否仍然赔付,单位如何进行管理;员工能否在第三人赔偿后再主张工伤赔偿?

13.工伤员工违纪的或给单位造成重大损失的,可否解除劳动合同,何时解除劳动合同?

14.试用期的员工发生工伤的,如何确定其是否符合录用条件,工伤与试用期之间的关系如何梳理?

15.企业进行经济性减员,可否裁减工伤员工,有何注意事项;

16.工伤员工拒绝劳动能力鉴定,可否按违纪处理,可否解除劳动合同?

17.派遣员工发生工伤的,工伤保险支付之外的费用,应当由企业或派遣公司的那家来承担,员工

可否直接向企业主张?

18.工伤员工解除或终止劳动合同后,工伤旧伤复发或需要治疗的,费用由谁承担?

19.内退、下岗、买断、停薪留职人员的社会保险怎么缴纳?

20.企业招用外国人、台港澳人员,是否应当为其缴纳基本养老保险等社保费用?

21.基本养老保险个人账户可否提前支取?达到退休年龄但累计缴费不足十五年的怎么办?

22.参加基本养老保险的个人因病或非因工死亡、伤残的,其遗属或本人可以享受哪些待遇?死亡职工遗属的范围如何确定?

23.参加职工基本医疗保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费未达到国家规定年限的,可否继续缴费至国家规定年限?

24.哪些医疗费用由基本医疗保险基金支付?哪些由本人或第三人支付?参保人员异地就医的医疗费用如何结算或报销?

25.医疗费用依法应当由第三人负担,第三人不支付或者无法确定第三人的,可否由基本医疗保险基金先行支付?

26.领取失业保险金需要符合什么条件?非因本人意愿中断就业包括哪些情形?

27.失业人员领取失业保险金的期限和失业保险金标准如何规定和计算?重新就业后,再次失业的,缴费时间及领取失业保险金的期限如何计算?

28.失业人员在何种情形下停止享受失业保险待遇?

29.职工享受生育保险待遇需要符合什么条件?职工未就业配偶可否享受生育医疗费用待遇?

30.职工享受生育津贴的条件是什么?生育津贴如何计发?所需资金由谁支付?

(四)女职工“三期”管理实务

1.隐瞒怀孕事实能否构成“职业欺诈”?

2.限制怀孕的条款有效吗?

3.未婚生育或“超生”的女员工能否享受“三期”待遇?

4.女员工要求提前休产假或延长产假如何处理?

5.女员工要求延长产假的,工资怎么发?

    6.单位如何应对“二胎时代”?

7.   怀孕女员工的工作禁忌;

8.“三期”期间的工资如何支付?

9.“三期”期间公司能否调整女员工的岗位与薪酬?

10.“三期”女员工泡病假如何处理?

11.“三期”女员工的劳动关系动不得?

12.女职工怀孕后泡病假的,如何进行管理,可否以医疗期满为由解除劳动合同?

(五)休假管理实务

1.HR最需要提防的休假有哪几类?

2.掌握休假需要了解的法规与政策有哪些?

3.新入职的员工可以休年假吗?

    4.职工未申请休年假,离职的时候需要给予经济补偿吗?

5.职工仲裁提出年休假补偿,应当是职工证明没有休过年假的,还是单位证明职工休过年假的?

6.关联公司调入的员工年假该怎么休?

7.单位可以规定年休假过期作废吗?

8.医疗期与病假的区别。

9.医疗期用完还交病假条的怎么办?

10.职工患病请病假的,单位是否有权利对就诊医院进行限制?

11.职工患病,但没有病假条的应当如何管理?

12.员工患特殊疾病的,例如:癌症、精神病等,医疗期满的是否可以解除劳动合同?

13.如何防范员工“泡病号”?

14.医疗期员工的劳动关系如何处理?

15.外资企业的员工、民营企业的员工可否有权利休探亲假?

16.丧假的请假条件是否以直系近亲属为前提,岳父母去世的,可否请假?

17.休过年休假还能享受探亲假吗?

(六)“三调”操作的合规问题

1.员工拒绝接受工作调整、岗位调整等,单位有权单方面调整员工的工作吗?

2.合同约定“单位有权根据生产经营需要调整劳动者的工作岗位”可行吗?

3.拒绝接受主管下达的工作指令怎么办?

4.客观情况发生变化,公司没有岗位提供怎么办?

5.公司业务亏损,能否对员工降薪?

6.员工未完成工作任务,能否对其降职降薪?

7.员工工作效率低下,单位能否调整她的工作内容或岗位?

8.企业搬迁,单位是否有变动工作地点的自主权?

    9.单位的“轮岗”、“竞聘”需要注意什么?

10.劳动合同内容的变化是否必须签订《劳动合同变更书》?如果员工没有签订,怎么证明员工同意变更劳动合同?

11.三调(调岗调薪调地点)与岗聘分离如何合规操作的?

(七)违纪员工的处理和离职管理的法律风险

1.大错不犯小错不断的“老油条”问题怎么解决?

2.不违纪的消极怠工、绩效欠佳的员工如何处理?

3.员工背着公司在外做兼职的,可以解除劳动合同吗?

4.有经济问题的员工可以解除劳动合同吗?

5.不服从公司管理可以用旷工来解除劳动合同吗?

6.解除劳动合同后才发现患有重症疾病或者怀孕,员工此时尚能反悔否?

7.如何解除无固定期限劳动合同的员工?

8.企业中有患精神疾病的员工,如何管理?

9.公司的处分或离职文件员工就是拒不签收,怎么办?

10.员工不胜任工作,调岗后拒绝到岗可以解除吗;

11.电子邮件、微信留言、微博、拍照、录像、录音能否作为管理员工的证据?

12.企业仅通过邮寄送达解除员工劳动合同是否有效?

13.上级主管单位的处分通知,可否作为解除员工劳动合同的证据?

14.单位解除员工需要工会同意吗?

15.业务调整原岗位不存在,人如何处理?

16.不告而别员工或失联员工的处理

17.经济性裁员的合理设计操作与员工退出机制建设。

18.裁员的安置,安抚政策措施的制定及实施;

19.裁员中的成本控制及法律风险防范。

20.正确辞职的“姿势”,辞职就一定安全吗?

21.员工未履行提前三十天书面通知就辞职的,公司能否扣发工资?

22.如何能够限制员工随意离职?

23.合同逾期还能否终止?

24.哪些人的离职不可“轻举妄动”?

25.员工离职,除了经济补偿金还须支付什么钱?

26.员工离职后能否追讨数年前的加班费?

27.员工因内退仲裁要求企业补偿工资差额,企业应当怎么应对?

(八)劳务派遣和业务外包管理实务

1.劳务派遣员工的同工同酬问题怎么解决?

2.企业合同工学历比较高,派遣工学历比较低,可以作为同工不同酬的理由吗?

3.企业下属分公司或分支机构,可否独立与劳务派遣公司签订劳务派遣协议,是否也需要独立遵守10%的比例?

4.企业集团公司界定了辅助性岗位的范围,下属各单位是否还需要制订?

5.企业没有界定辅助性岗位直接使用劳务派遣员工的,在法律上有什么风险?

6.企业自己界定的辅助性岗位,可以随便定吗,劳动监察部门是否会对企业辅助性岗位界定的不合理性进行监察?

7.劳务派遣员工是否可以签订无固定期限劳动合同?

8.劳务派遣员工的退工条件如何设定?

9.劳务派遣协议到期,派遣员工劳动合同没有到期,企业可以将派遣工退回劳务派遣工吗,是否需要支付经济补偿金?

10.劳务派遣工能否适用特殊工时?

11.超出比例和适用范围的劳务派遣员工该怎么处理?

12.劳务派遣员工是否应当享受年休假

13.劳务派遣员工工作过程中出现的工伤应如何处理?

14.如何理解劳务派遣中的连带责任?

15.劳务派遣与业务外包有什么区别?

16.业务外包的兴起及“真派遣、假外包”辨析方法。

`   17.如何合法合规的使用业务外包?业务外包与劳务外包的区别是什么?使用业务外包应该注意哪些事项?如何有效降低人力成本?

18.企业与供应商签订了外包合同,但是,用工管理还是由企业直接管理的会被认定为劳务派遣还是事实劳动关系?

19.企业将劳务派遣工转为外包员工的,是否需要支付经济补偿金,什么情形下支付比较好,什么情形下不支付比较好?

20.外包期间,管理上发包方与承包方如何协调、分工?

(九)商业秘密保护与竞业限制实务

1.离职员工一边拿着公司发放的竞业限制补偿款,一边去竞争对手公司工作怎么办?

2.不该签《竞业限制协议》的人签了怎么办?

3.要求员工履行保密和竞业限制义务一定要给钱吗

4.单位未支付补偿款,员工能否不履约?

5.如何确定保密和竞业限制的范围;

6.竞业限制协议订立的要点;

7.竞业限制补偿款的标准如何确定?

8.支付过违约金后,员工是否还需要继续履行竞业限制义务?

9.在职人员是否可要求其履行《竞业限制协议>>;

10.2017年7月1日之后,有关竞业限制补偿款的争议将“一裁终局”?用人单位再无起诉和上诉的机会?

(十)集团劳动人事管理实务及纠纷应对

1.什么叫关联企业?

2.集团公司任命之子公司工作的高管劳动关系如何确认?劳动合同与谁签?

3.总公司和下属子公司之间人员互派是否属于劳务派遣?

4.员工的劳动合同、档案、社保关系分别在集团内的不同公司,他到底算谁的人?

5.关联企业用工整合后 ,如何认定劳动关系以及员工关系的梳理?

6.集团内人事调转的员工工龄如何计算?

7.子公司能否适用集团的规章制度对其员工进行管理?

8.集团公司将已经签订两次劳动合同的员工调派至子公司,员工要求子公司直接签订无固定期限劳动合同怎么办

9.子公司工作已超过10年的员工被调派至集团公司工作,该员工要求直接与集团公司签订无固定期限劳动合同怎么办?

10.集团公司调派至子公司的员工到底适用哪个地方的劳动政策规定?

11.员工曾在关联公司发生工伤,在现任公司离职时能否主张一次性就业补偿金?

主讲专家(以实际到场为准)

韩智力  人社部中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑, 著名劳动法专家;

白永亮  中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问、清华大学法学博士;

韩  佳 国家人力资源管理师、北京市奕明律师事务所人力资源首席顾问,“企业人力资源风险防范与优化在线互动系统”创始人 、中国人力资源和社会保障出版集团人力资源高级顾问、中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问、北京市劳动和社会保障法学会会员、中国劳动关系协调师培训讲师、中国员工关系管理师培训讲师、劳动争议预防调解师培训讲师、中国人力资源管理学会/中国企业管理培训中心专家委员会委员。

    专业从事劳动法研究与人力资源管理实践十余年,拥有外资企业HR与律师事务所高级顾问双重工作经历,自行创办中国第一在线企业人力资源自检平台--“企业人力资源风险防范与优化系统”,在员工关系管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专长于企业员工关系管理实务培训、员工关系管理诊断、并购重组中的人员整合与企业文化融合、裁员减员谈判、劳动合同管理、企业规章制度体系建立等。

长期担任《中国劳动保障报》、人社部《政策法规专刊》、《法律与生活》专栏作家,并先后出版《员工关系管理》、《员工关系管理实务》、《用人单位不可不知的100条完胜法则》等系列丛书,多篇论文及专栏文章被众多媒体、网站转载。

先后为吉百利、爱玛克、塔塔、诺基亚、箭牌糖果、中国国际电子商务中心、中国蓝星、中化集团、中国化工、中国联通、中国节能、中国电科院、北新建材、中国国际人才开发中心、上汽通用五菱、武汉烟草、华风集团、铁四院、东方电机、雅砻江水域、信达证券、龙大集团、上元国际、东方爱婴、滨松中国、伊顿国际幼儿园、中加国际学校、东阳青雨等知名企事业单位提供服务。深度参与诺西并购、蓝星集团制度体系建立、武汉烟草制度体系建立、龙大集团人员外包、华风集团外籍员工合同变更、山东日照百货大楼改制、A&K高管股权激励方案设计、易事特全员补签劳动合同、上海扬耀与北京百利收购等项目;代理某家电零售连锁企业总经理竞业限制、某外资糖果企业高级技术人员竞业限制、某外资商贸企业试用期怀孕女工解除、某国有银行高管薪酬调整、某国有保险公司高管岗位调整、某公司人事主管偷盗劳动合同要求双倍工资等案件的仲裁及诉讼;为电科院、铁四院、雅砻江水域、东方电机、大唐电信、广东省餐饮协会等企事业单位提供内训。结合多年的HR管理与咨询实践,及对国家和地方法律政策的研究,提出“通过完善管理细节将劳动争议扼杀在萌芽”的顾问服务理念,对提升咨询服务价值起了很大的推动作用,并赢得了客户及培训企业的口碑与好评。金牌课程有劳动关系认定与劳动合同的管理、规章制度的制定技巧与应用实务、HR管理工具制作要点与实务操作、员工各类假期管理、特殊员工用工管理、企业多元化用工的法律风险分析与应对、企业易发劳动争议及应对、用工管理典型漏洞与补漏等。培训足迹遍及全国各地,先后为数万名学员授课,以通俗易懂的语言解读艰涩刻板的法律文字,尤其是结合HR的工作流程和大量实际发生的案例,具有很强的实务性与时效性。

培训对象

(一)各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。(二)各有关企事业单位人力资源部、人事部、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。(三)各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。(四)各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。

 

培训费用及联系方式(每期第一天为全天报到时间)

2018年1月19日--1月24日 厦门市    

2018124---127 北京市   2018202---206 深圳市

2018316---320 北京市   2018321---327 昆明市

2018328---403 重庆市   2018413---419 长沙市

2018418---424 厦门市   2018423---430 成都市

2018516---523 贵阳市   2018522---527 南宁市

2018525---531 拉萨市   2018606---613 北京市

2018611---616 兰州市   2018620---626 昆明市

2018622---628 银川市   2018710---716 大连市

2018713---719 乌鲁木齐 2018720---727 呼和浩特

2018725---731 青岛市   2018808---815 西宁市

2018815---821 拉萨市   2018822---828 哈尔滨

2018827---831 北京市   2018年9月14日--9月20日 重庆市

培训费用:2400/,费用包含资料费、场地费、讲师费等,食宿统一安排,费用自理。参训单位请务必于每期班开课前将参加培训人员名单报我单位。学员可通过传真、电子邮件报名。需要办理结业证书的请报到时交一张小两寸照片,会务组在收到报名表后告知您具体报到地点、乘车路线等事项。

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
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