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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《设计失效模式和影响分析DFMEA》

【开课时间】2018年09月17日-2018年09月18日
【培训师资】吕立桂
【课程费用】¥4,500 
【培训地区】湖北 - 武汉
【人 气 度】451次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

 

《设计失效模式和影响分析DFMEA》

【时间地点】2018年03月29-30日 上海    2018年08月27-28日 上海   

2018年09月17-18日 武汉    2018年12月12-13日 上海

【课程费用】¥4500/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)                                

【培训对象】品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。

【课程收益】

Ø  全面掌握AIAG最新发布FMEA(第四版)要求及更新内容:包括最新的SOD评分方法、多种可FMEA表格模版、及最新推荐的DRBFM在设计变更失效预防中的应用和高层FMEA职责等;

Ø  透彻理解DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的区别和相互传递的接口与方法;

Ø  掌握开展DFMEA团队组建和协同开发的技巧,及DFMEA质量评价和有效性验证的方法,并把以往发生的失效模式和产品特殊特性在DFMEA中进行充分落实以预防问题重犯;

Ø  熟练运用结构框图(Block Diagram)、界面功能矩阵(Interface Function Matrix)、参数图(P-Diagram)等工具方法,开发出能够真正预防潜在失效的高质量DFMEA,实现产品稳健设计;

Ø  掌握企业推进DFMEA的策略并分享最佳实践,学会如何应用DFMEA进行知识管理,形成企业技术沉淀和长久的技术竞争力。

 

【课程大纲】

日程

题目

培训内容

开始

结束

时长

1

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

什么是FMEA

9:00

9:30

0:30

FMEA类型及目的

FMEA中的顾客定义

何时使用FMEA?

DFMEA应用介绍

9:30

10:30

1:00

[DFMEA为什么做,什么情况做,何时做,谁做,为谁做]

DFMEA整体开发步骤

DFMEA-策划[如何与产品开发流程相结合]

Coffee Break (课间休息) 

10:30

10:40

0:10

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

DFMEA实用功能模版介绍

10:40

12:00

1:20

[结合自己产品DFMEA练习立项启动]

DFMEA表头填写要点[FMEA日期,关键日期等]

DFMEA团队讨论方法[DFMEA团队组建] (新版强调)

以往失效模式调研及在新项目DFMEA中的预防落实

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

→小组练习与点评(1):用发给的DFMEA功能模版进行真实产品/零件DFMEA练习,完成DFMEA表头,团队,以往失效调研阶段分析与开发

13:00

14:00

1:00

DFMEA分析范围的确定-结构分析图(Block Diagram)

→小组练习与点评(2):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA的结构分析图(Block Diagram),确定自己DFMEA的分析范围边界

Coffee Break (课间休息) 

15:30

15:40

0:10

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

顾客功能要求的识别-功能矩阵图 (Interface-Function Matrix) /参数图 (P-Diagram)

15:40

17:00

1:20

→小组练习与点评(3):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA的功能矩阵图 (Interface-Function Matrix),自动转换生成DFMEA表格第1列的项目/功能

供应商集成DFMEA

全天总结与Q&A

 

日程

题目

培训内容

开始

结束

时长

2

 

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

DFMEA工作表内部逻辑关系总体把握

9:00

10:00

1:00

DFMEA稳健设计关联P-Diagram(参数图)

失效模式,后果分析技巧

严重度S新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

分类Class与产品特殊特性和以往实效调研之传递

10:00

10:30

0:30

Coffee Break (课间休息)  

10:30

10:40

0:10

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

DFMEA失效原因/机理分析技巧

10:40

11:20

0:30

失效模式-后果-原因三者间逻辑关系和混淆避免

频度O新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

现行设计控制措施分析技巧

探测度D新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

RPN与采取措施的优先级别策略[新版强调]

11:20

12:00

0:40

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

→小组练习与点评(4):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA工作工作表2个以上失效模式的完整分析。

13:00

14:30

1:30

DFMEA质量评估方法

DFMEA与PFMEA关联

DFMEA与DVP&R(设计验证计划报告)关联

新版FMEA(第四版)的主要更新

为什么需要FMEA第4版?

14:30

16:30

2:00

FMEA 4的主要更新-SOD评分与表格及RPN策略

FMEA 4中补充的其他失效预防方法[FTA,DFMECA,DRBFM]

新版FMEA关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

DRBFM应用技巧和实例讲解

→小组练习与点评(5):基于企业实际产品的DRBFM

总结与Q&A

DFMEA与其他质量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的联系

16:30

17:00

0:30

产品全生命周期质量工具策略

全天总结与Q&A

 

 

讲师介绍:吕立桂

n  6Sigma MBB

n  中企联专职高级咨询顾问

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程

     项目管理                              DOE试验设计

     QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验

     质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
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