用户名:

密码:

验证码:

544855

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《一线班组长胜任力提升》

【开课时间】2018年07月09日-2018年07月10日
【培训师资】周老师
【课程费用】¥3,200 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】387次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

 

《一线班组长胜任力提升》

【时间地点】2018年04月11-12日 上海    2018年06月13-14日 南京

2018年07月09-10日 上海    2018年11月05-06日 上海   

【课程费用】¥3200/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)                  

【培训对象】班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员。   

【课程收益】

Ø  理解班组长胜任力要求并做好思想定位;      

Ø  提升问题解决能力;   

Ø  提升团队管理与人际沟通能力。

 

【课程大纲】

第一模块:班组长角色认知和职责

Ø  管理的基本理念

Ø  班组长的使命、职责与权限

Ø  现场管理的要义

Ø  班组长职责管理能力模型

第二模块:班组长日常管理技巧

Ø  工作交接

Ø  早会、晚会

Ø  生产(产品质量、产量、交期)确认

Ø  品质巡检及记录确认

Ø  4M1E变化点把握

Ø  预见性主动应对

Ø  交流、联络与协调

Ø  报表填写

Ø  当日工作总结

Ø  沟通技巧

第三模块:生产现场管理

1.安全生产控制

Ø  员工安全意识

Ø  工作安全四步骤

Ø  安全隐患预防、整改

2.生产准备

Ø  人员准备

Ø  工艺文件准备

Ø  物料准备

Ø  设备/工具/工装/产线等准备

Ø  新品量产准备

3.生产过程控制

Ø  进度控制

Ø  质量控制

● 员工质量意识

● 质量实现三大控制

Ø  人员控制

Ø  设备/工装/工具管理

● 设备自主保养

● 异常处理

● 工具工装台账

Ø  标准化作业

Ø  班组现场5S管理

4.现场问题的发现和问题的解决

Ø  什么是问题(发现问题)

Ø  如何描述问题,分析问题

Ø  如何解决问题

Ø  (5WHY PDCA)

5.现场效率提升

Ø  精益思想

Ø  消除班组内的七大浪费

Ø  IE的四大原则(取消、合并、重排、简化)

第四模块:班组人员管理

1.培养下属(OJT)

Ø  下属为什么需要培训 ?

Ø  培训下属的意义,

Ø  管理者和教练的区别

Ø  OJT及培训的流程

2.班组(团队)建设

Ø  团队精神

Ø  高效能班组

3.冲突管理和情绪管理

Ø  情绪化管理案例

Ø  核心理念

Ø  冲突的产生

Ø  解决冲突的五个步骤

4.激励

Ø  激励的定义

Ø  马斯洛需求层次理论

Ø  期望理论

Ø  班组激励的一般原则

Ø  如何通过激励提高员工士气

Ø  批评和表扬员工的技巧

5.绩效管理和绩效提升技能

Ø  绩效管理的定义

Ø  绩效管理的应用及流程

 

讲师介绍:周老师

n  中企联高级顾问

n  同济大学经济与管理学院MBA

n  生产一线主管训练营金牌讲师

n  日本产业训练协会TWI认证讲师

专业背景:

周老师有十多年的制造型企业生产管理实战经验,熟悉制造型企业生产运作流程。在担任某大型跨国公司工厂5S推进负责人时,成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施,使该工厂成为样板工厂。

在知名跨国企业任职期间,先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务,对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉,善于帮助学员构建良好的心态和必备的知识体系。

周老师具备丰富的培训经验,在企业就职期间,就曾为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。经过完整系统的讲师训练后,知识结构完整丰富,管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容,与学员的丰富体验相结合,让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。

专长领域:

《一线主管的职责和角色》            《激励技巧》  

《沟通技巧》                        《团队领导》

《精益生产基础》                    《问题分析与解决》

《6S及目视化管理》等生产一线主管训练营系列课程

《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列课程等。

 

授课风格:

善于针对企业自身实际特点,展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的;授课激情投入,旁征博引,能有效激发学员;具有极强的亲和力,善于与学员沟通,营造轻松的培训氛围,能用启发式培训方式,充分的调动学员的主动性、创造性、积极性,从而赢得学员的共鸣,促进学员转变观念、愿学愿用的教学目的。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536