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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《看板拉动与均衡生产》

【开课时间】2018年04月13日-2018年04月13日
【培训师资】吕立桂
【课程费用】¥2,000 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】431次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

 

《看板拉动与均衡生产》

【时间地点】2018年04月13日 上海    2018年08月03日 上海   

【课程费用】¥2000/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)           

【课程介绍】看板拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词,但看板通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理”,也有很多企业把标识卡、工艺流转卡等各种卡片称之为看板拉动。      

【培训对象】精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员

【课程收益】

Ø  提高准时交付率,降低库存,提高效率;

Ø  最全面、系统掌握、体验 看板拉动流程和运用方法;

Ø  掌握零件规划体系;

Ø  学会合理计算库存方法;

Ø  掌握零件超市规划方法;

Ø  实际规划公司零件超;

Ø  设计公司看板拉动运行流程和控制管理办法。

 

【课程大纲】

一、JIT三大要素

Ø  JIT的内涵

Ø  JIT三大要素

二、看板概述

Ø  看板介绍

三、看板流程

Ø  取料看板流程

Ø  生产看板流程

Ø  紧急看板流程

Ø  看板模拟流程

Ø  看板环节案例

Ø  下游拉动

 

四、看板模拟游戏

Ø  第一轮:传统批量生产方式模拟

Ø  第二轮:取料看板拉动

Ø  第三轮:生产看板拉动

Ø  总结讨论

Ø  看板循环模式

五、看板方式的缺陷

Ø  看板方式的缺陷与弥补

Ø  其它拉动方式运用

Ø  看板与MRPII的关系与运用

Ø  拉动系统设计

Ø  拉动系统案例

六、看板运行条件

Ø  5S基础

Ø  把看板附在容器上

Ø  按节拍时间生产

Ø  均衡化排产

七、看板与均衡生产

Ø  批量排产方式

Ø  均衡排产方式

Ø  需求与排产方式分析

Ø  供应链需求的牛鞭效应

Ø  均衡生产的优势

Ø  成品均衡化排产

Ø  均衡生产箱

八、看板实施步骤

Ø  看板实施前期准备

Ø  零件规划

Ø  看板数量计算

Ø  超市规划设计

Ø  物流路线规划

Ø  编制看板实施流程

Ø  看板系统培训

Ø  看板流程模拟修正

Ø  看板维持

九、看板流程改进

Ø  库存分析和控制

Ø  搬运改善

Ø  搬运活性系数

 

讲师介绍:吕立桂

n  6Sigma MBB

n  中企联专职高级咨询顾问

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程

     项目管理                              DOE试验设计

     QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验

     质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

吕老师提供过DOE培训的客户:

汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…

通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…

化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…

新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…

光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…

其他:沃茨水暖、…

吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:

乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…

吕老师提供过FMEA培训的客户:

上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…

吕老师提供过MSA培训的客户:

采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…

吕老师提供过SPC培训的客户:

乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器马培德卡拉罗 礼恩派…

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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