课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年04月11日-2018年04月12日
【培训师资】骆天
【课程费用】¥2,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】489次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
通用管理学习系列
“核心团队领导力”沙盘
主 讲:骆天 实战企业高管教练
课程时间/地点:2018年4月11-12日/广州
课程费用:2800元/人
课程对象:中高管理层
课程收益
当下即是最好的团队!每个成员都是最佳人选!
就是这一群人,怎样才能发挥全部潜力,创造最大价值?
没有任何个体是完美的,但当团队绩效最大时,团队就是完美的!
“核心团队领导力”沙盘将指导团队通过实战模拟处理一系列工作任务,来帮助团队成员在五个基本方面加以提高:建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注结果。
这是一个实践过程,这个过程提供给团队成员信息和策略,成员们可以立即应用,也可以在今后的工作中持续改进。它可以达成几个收效:
1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍,认识到产生部门协作障碍的原因,意识到学员自身存在的团队协作问题;
2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善,初步建立团队协作意识;
3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍;
4. 提升团队成员的敬业度,在对待工作任务时更有目标感,让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上,更有承担力,强化组织健康度。
课程大纲
第一部份:领导者的自我认知
情景演练:
Ø 领导行为的反馈与解读
Ø 领导者所具备的四个最基本特征
小组讨论:
第二部份:影响团队合作的核心问题
情景演练:
Ø 缺乏信任
Ø 惧怕冲突
Ø 欠缺投入
Ø 逃避责任
Ø 无视结果
小组讨论:
第三部份:提升领导力的关键技术
情景演练:
Ø 以身作则
Ø 共启愿景
Ø 挑战现状
Ø 使众人行
Ø 激励人心
小组讨论:
第四部份:总结回顾
讲师介绍
骆天——实战企业高管教练实战企业高管教练;
•美国领越™领导力授权讲师;
•美国柯氏四级评估(培训)认证;
•九牛汇 异业口碑联盟创始人;
•现为多家企业高管教练和管理咨询顾问
•擅长核心团队领导力培养和企业教练项目;
十几年来,骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践,曾在制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务;并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑,帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能,促进绩效改善,广受企业客户和学员好评。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣