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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年03月29日-2018年03月30日
【培训师资】汪 女士
【课程费用】¥4,580
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】273次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
金字塔原理:逻辑思维与有效表达
让思考和表达:重点突出、逻辑清晰、言简意赅
2018年3月29-30日 上海 4580元(本课程不打折销售)
谁来参加? | 课程时长 |
ü 各类职场人士 ü 中高层管理者 | ü 2天(14小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达 ü 提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益 ü 学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的 | ü 希望提高逻辑思维、表达能力 |
为何参加? | |
本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。 |
课程大纲
第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
ü 揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出
ü 重点突出的六先六后:
先重要后次要,先全局后细节
先总结后具体,先论点后论据
先结论后原因,先结果后过程
ü 逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
应用举例:计划、方案、总结、报告等
第二模块:纵向:自上而下表达 自下而上思考
ü 观点鲜明、结构完整的TOPS原则
ü 自上而下表达
应用举例:总结类、方案类、报告类等
ü 自下而上思考
列出要点-找出关系-得出结论
ü 总结概括要点
ü 提炼思想精华
ü 逻辑树
ü POP结构
第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则
ü 演绎推理
ü 归纳推理
总分-分总 整体-部分
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
ü MECE原则
ü STAR结构
ü 开场四要素
第四模块:用演示说话 用图表说话
ü SAY IT WITH PSENTATIONS
ü SAY IT WITH CHARTS
ü 设计PPT逻辑
ü 正确选择图表
第五模块:分析解决问题思路
ü 解决问题经典6步
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ü 作为想要思考清晰表达有效的你,可能还会对《大脑的瑞士军刀——思维导图》《过目难忘的图像化表达》感兴趣
ü 想要在思维训练上更进一步,你可能需要学习《如何成为一个好的故事家》《基于系统思考的问题解决》
讲师简介
汪 女士
ü 背景经历
ü 中企联资深讲师,顾问
ü 15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
ü 17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%
ü 《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者
ü 逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师
ü 曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师,商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家
ü 擅长领域
《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》
ü 服务客户
清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联(2期)、中国银行、建设银行、光大银行(6期)、深圳发展银行(4期)、邮储银行(2期)、华夏银行、新华保险(11期)、GE通用电气(2期)、海尔集团(5期)、美的集团、松下电器(3期)、LG电子(5期)、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方(2期)、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯(7期)、TERADATA(5期)、卓望数码(2期)、阿里巴巴(2期)、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。
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