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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年06月22日-2018年06月22日
【培训师资】胡老师
【课程费用】¥1,980
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】481次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
移动互联网营销策略创新
课程时间:2018年6月22日周五 上午9:00--12:00 下午13:30-- 16:30
上课地点:北京理工国际教育交流大厦,二层多功能厅
(北京市北三环西路66号——苏州桥东南角)
价格:每人1980/每天(含讲义,笔,课件、茶点)
授课对象 企业总裁、总经理、市场部、营销部、电商部核心骨干
解决企业问题方向
有道无术、术尚可求,中小企业转型必须过的五道门槛。
有术无道、止于术, 中小企业互联网新媒体转型定位错在哪里?
切勿以战术的勤奋掩饰战略的懒惰,组织战略、绩效体系的构建在哪里?
课程大纲:
内容一:双十一饕餮盛宴背后的苦涩
内容二:中小企业电商转型高位遇阻
内容三:中小企业转型升级遭遇的五大阻力
阻力一、转型升级、五大症结点之一,缺技术
1、技术是超越对手的绝对力量
2、你必须掌握的互联网游戏的规则
3、付费渠道与免费渠道
案例分享:
无场景不消费,娱乐经济与感受经济的叠加
互联网+三重变革
阻力二:转型升级、五大症结点之二,缺人才
一人干不如一群人干
人才储备与人才成本支出需多少
人才岗位编制设计一览
案例分享:新零售业态+感受经济
阻力三:转型升级、五大症结点之三,没客户
一切都是流量惹的祸,流量是第一生产力
单品极致爆款
细分市场
区域市场
大区市场
全国市场
案例分享:
新零售业态的消费感知
新商业零售的感受经济
阻力四:转型升级、五大症结点之四,难启动
商业模式决定企业未来发展走势
技术背后的商业思维是超越对手的决定力量
运维中的节点、卡位、定位
案例分享:新媒体营销策略之微信小程序发展趋势
阻力五:转型升级、五大症结点之四,难落地
内部组织系统的阻力与变革是否与环境匹配
定好位用好人分好帐,组织绩效体系设计
团队组建于市场运维策略
案例分享:新商业零售案例分享
主讲人:胡老师
Ø 智慧中国联盟首届轮值主席
Ø 中国策划研究院执行院长
Ø 万达集团·OTO电商一体化特邀专家委委员
Ø 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员
Ø 清华大学、北京大学总裁班电子商务·全网营销特邀专家
另有以下课程计划
2018年05月09-11日济 南 市 2018年06月20-22日北 京市
2018年07月10-12日深 圳 市 2018年07月18-20日贵 阳市
2018年08月15-17日呼和浩特 2018年09月05-07日上 海市
2018年09月12-14日武 汉 市 2018年10月10-12日北 京市
费用:4200元/(含培训费、资料费、税金、午餐)外地客户可以协助预定住宿费用自理!
课程对象:营销人员,营销主管,营销经理等销售相关人员
课程链接:http://www.zqlpx.com/pxCourse/qypx33607-k180226010552.html
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
2018年07月11-13日深圳(11日全天报道)
2018年10月24-26日深圳(24日全天报道)
(本课程不打折销售)
培训费:6580元(含培训费、资料费、税金午餐)外地客户可协助预定住宿、费用自理
【学员对象】:企业CXO、海外国家总经理、大区总经理、营销经理、HR总经理等相关人员
课程链接:http://www.zqlpx.com/pxCourse/qypx23376-k161228160648.html
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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