用户名:

密码:

验证码:

476438

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

互联网战略实战课程

【开课时间】2018年11月02日-2018年11月03日
【培训师资】唐东方
【课程费用】¥29,800 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】445次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

互联网战略实战课程

 

著名战略专家唐东方先生 主讲

2018年5月22-23日深圳  2018年11月2-3日深圳  29800元/人

 

非常高兴你就此开启收获之旅!本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的战略知识,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题,你会发现你的企业非同一般的表现,你也因此而受益非浅。

互联网正在改变人们的生活、休闲与工作,改变人类社会的方方面面,世界正在进入互联网时代。作为社会的基础经济单位企业,如果不积极面对互联网时代的到来,就会面临灭顶之灾。那么,面对互联网时代的来临,为了更好的抓住互联网时代带来的机会,实现企业快速、健康、持续的发展,企业应如何创新和调整自己的战略呢?

唐东方,著名战略专家,发展战略理论创建人,中企联首席顾问。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理战略对决,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,唐东方老师也因此被誉为“中国波特”。

听课就要听名师!战略首选唐东方!

 

【课程对象】

本课程适用于企业家、总经理、副总经理、总监、部门经理、分子公司负责人等中高层管理者及战略管理专业人员。

【课程形式】

精品班教学(限30人):为保证课程质量,使学员与老师更多互动。

【课程费用】

29800元/人(包含讲义及中餐),学员若需要住宿,我们可协助办理。

4人或4人以上可享受7.5折优惠,即22350元/位。

第1位报名交费的,送唐东方老师所著“发展战略四部曲”书籍1套(共4本);前5位报名交费的,送唐东方老师所著《战略对决》(2012年最佳战略畅销书)1本。

【课程收益】

本课程阐述了互联网时代发展趋势、互联网时代企业战略模式、互联网时代企业的战略创新与转型、企业互联网战略实践,它为企业抓住互联网时代提供的战略机遇,进行互联网产品创新、传统产业互联网转型、传统管理模式互联网改造等,提供了系统的战略思考框架。

 

【课程大纲】

第一部分 互联网将会如何改变人类社会?

一、互联网正在改变世界

二、互联网社会全景扫描

三、互联网社会的基本结构(人、物、信息等连接)

四、未来社会的互联网需求

五、互联网战略

【战略案例1-1】

【战略案例1-2】

【战略案例1-3】

【战略案例1-4】

 

第二部分 企业如何进行互联网战略变革?

一、发展战略框架

二、三类互联网需求

三、互联网时代的战略类型

【战略案例2-1】

【战略案例2-2】

【战略案例2-3】

【战略案例2-4】

 

第三部分 如何搭建互联网平台?

一、网络基础设施

二、数据基础设施

三、应用平台

四、终端设备(手机、电脑、电视等)

【战略案例3-1】

【战略案例3-2】

【战略案例3-3】

【战略案例3-4】

 

第四部分 如何创造互联网产品?

一、互联网娱乐

二、互联网传媒

三、互联网社交

四、互联网办公

五、互联网摇控

六、互联网安全

七、互联网X

【战略案例4-1】

【战略案例4-2】

【战略案例4-3】

【战略案例4-4】

 

第五部分 如何通过互联网对传统产业进行变革?

一、商业+互联网

二、金融+互联网

三、能源+互联网

四、教育+互联网

五、医疗+互联网

六、制造+互联网

七、X+互联网

【战略案例5-1】

【战略案例5-2】

【战略案例5-3】

【战略案例5-4】

 

第六部分 如何用互联网技术改变传统管理模式?

一、市场营销+互联网

二、生产制造+互联网

三、技术研发+互联网

四、人力资源+互联网

五、财务投资+互联网

【战略案例6-1】

【战略案例6-2】

【战略案例6-3】

【战略案例6-4】

 

【唐东方主要战略课程】

唐东方老师课程最突出的特点是实战性,提供从战略制定、战略决策、战略分解、战略实施与战略实践提供一揽子战略解决方案课程,为企业提供发展解决之道,唐老师主要战略课程如下:

一、战略分析与制定课程

1、如何制定企业战略规划(中高层)

2、战略制定实战特训营(决策层)

二、战略决策课程

1、战略选择——如何实现企业战略发展(中高层)

2、战略决策思想、方法与技巧(决策层)

三、战略分解课程

1、如何制定年度经营计划(中高层)

四、战略实施课程

1、战略实施与战略绩效管理(中高层)

五、战略实践课程

1、战略对决——知名企业成功之道(企业家、高层)

2、房地产企业发展战略论剑(企业家、高层)

3、互联网发展战略(企业家、高层)

4、连锁发展战略(企业家、高层)

六、战略管理综合课程

1、企业战略(管理者)

2、战略管理(管理者)

七、战略投资课程

1、战略投资实战课程

2、如何构建投资目标池

 

【讲师简介】

唐东方,著名战略专家,发展战略理论创建人,中企联首席顾问。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理战略对决,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,被业界誉为“中国波特”。

唐东方为企业战略理论作出了重大贡献,其创建的发展战略理论,是目前中国最实用、最受欢迎的战略理论体系。发展战略理论是其与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。唐东方及其团队已经成功地运用发展战略理论体系帮助百余家企业取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。目前东方发展战略理论体系已经成为中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,被广大企业接纳与运用。唐东方及其团队已经成功地帮助百余家企业制定了企业战略,并取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。

唐东方主要代表著作有“发展战略四部曲”:战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理战略对决这四本书是系统地阐述了发展战略理论与思想,全面介绍了战略的框架、制定及实施过程,并通过多个成功企业的发展战略来进行演绎。这四本书为企业战略学作出了突出的贡献,被业界称为“发展战略四部曲”,可与著名战略学家迈克尔·波特的“竞争战略三部曲”相媲美。这几本书也长期列当当网、卓越网战略类畅销书前列。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536