2018年员工关系管理中的新难点剖析与新裁判口径解读

时间 & 地点：2018年3月27日 上海

标准价格：3500元/人  团体价格：3150元/人(两人及以上）（费用包括讲义、午餐以及茶歇等）

Course Background：

当前社会经济面临深度调整，企业组织变革频繁，员工关系管理面临新一轮的挑战，《劳动合同法》修订呼声一直存在，人社部废止481号文件一石激起千层浪，各种解读充斥着网络，阿里巴巴泡病假案件历经四年终翻盘引发整个社会的关注，北京、天津、浙江、江苏等地出台的裁判口径预示着劳动争议裁判风向的转换……，为此主讲老师将结合当前员工关系管理领域的热点、难点问题，各地最新裁判口径为依据，帮助企业全面把握当前员工关系管理领域的新变化、新条件与新口径。

Course Outline:

一、人社部废止481号文件（《违反和解除劳动合同经济补偿办法》）的影响

1、对拖欠工资法律责任的影响：旧规定中的25%-50%的额外经济补偿金与新法中的50%-100%的赔偿金的适用规则？

2、对经济补偿金计算的影响：08年前的工龄还需要计算经济补偿金吗？经济补偿金还需要分段计算吗？网络流传的解读可信吗？

3、对医疗补助费的影响：医疗补助费的前世今生？医疗补助费被废掉了吗？国家层面的医疗补助费 Vs 地方层面的医疗补助费？医疗补助费的享受以劳动能力鉴定为前提吗？用人单位有主动安排做劳动能力鉴定的义务吗？什么是一般疾病、重大疾病、绝症？协商解除合同需要支付医疗补助费吗？违法解除、终止合同需要支付医疗补助费吗？医疗补助费的工资基数高于上年度月社会平均工资3倍的，需要封顶吗？

二、从万达网科裁员95%看客观情况发生重大变化的运用与地方裁判新口径

1、“客观情况发生重大变化”认定中的疑难问题

项目解散、组织架构调整、岗位撤销合并、业务外包等属于客观情况发生重大变化吗？

企业自主商业决定（主观）与客观情况发生重大变化（客观）的衔接与关联点？

2、客观情况发生重大变化解除劳动合同的程序——协商变更劳动合同的注意事项

协商变更可以变更劳动合同的主体吗？协商变更可以变更工作地点吗？协商变更可以降薪吗？给员工推荐内部岗位或给予面试机会算协商变更吗？没有多余岗位协商怎么办？

3、客观情况发生重大变化解除劳动合同的对象限制

4、客观情况发生重大变化解除劳动合同的证据锁定与文本准备

如何向仲裁、法院提供客观情况发生重大变化的证据？客观情况发生重大变化解除时需要准备哪些文本？

三、从阿里巴巴耗时4年的泡病假案件翻盘看击破员工泡病假之策

案情简介与问题剖析：

1、员工为什么会泡病假？

2、用人单位在病假管理上权限：知情权？批准权？核实权？

3、用人单位的规章制度能为预防泡病假做哪些制度设计？

4、病假管理中如何寻找击破员工泡病假的突破口？

5、诚实信用原则在劳动争议裁判中的适用范围？

四、各地对调岗调薪、调整工作地点的裁判新口径

1、用人单位给员工进行调岗的原因梳理与归类

2、合法性调岗的法律要求——难以做到的合法性

3、合理性调岗的新口径——无法把握的合理性

4、约定调岗的操作技巧——被遗忘了的自主性

5、调岗中员工对抗行为梳理与化解——员工9大对抗行为的应对之策

6、用工自主权拓展与快速推进调岗——推进调岗的5大注意要点

7、工作地点的调整问题---同城变动工作地点属于劳动合同变更吗？

五、各地对违法解除、终止劳动合同恢复关系的裁判反思与裁判口径调整

1、违法解除、终止劳动合同的法律后果：2N OR 恢复劳动关系

2、劳动合同被判继续履行的后果：补发工资的起点？补发工资的标准？

3、企业应对劳动关系被判恢复后的常见套路：冷处理、热处理、恶搞型

4、北京、天津、江苏、浙江等地对违法解除、终止劳动合同判恢复劳动关系的反思与裁判口径变化

六、“互联网+”时代的组织变革与灵活用工筹划

1、从“公司+雇员”到“平台+个人”的组织变革

2、“互联网+”时代的用工关系的界定：劳动关系、劳务关系、合作关系、承包关系？

3、国家、地方对“互联网+”下的新业态用工的口径

七、《劳动合同法》第二次修改的进展轨迹与发展趋势

1、《劳动合同法》第二次修改的争论：大修 OR 小修

2、《劳动合同法》第二次修改的进展轨迹

3、《劳动合同法》第二次可能修改的内容

About Trainer：石先广

国内著名劳动法律师，实战派劳动法与员工关系管理专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作。

出版近20本劳动法与员工关系专著：在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著近20本。

编著近10套企业用工管理工具书：《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。

近100家知名企业的内训授课经验：为一汽大众、苏宁云商、中国移动、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、旭硝子汽车玻璃、富澳汽车部件等世界500强以及知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务：

全国40多个城市500余场公开课授课经验：在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程500余场。

担任数十家世界500强和知名企业劳动法顾问经验：常年担任博世（中国）、嘉吉（中国）、佐敦涂料（中国）、派克汉尼汾（中国）、安宝示（上海）、力拉（杭州）、上汽乘用车、光明乳业、星光农机等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。