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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年03月28日-2018年03月28日
【培训师资】黄成明
【课程费用】￥4,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】335次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
成为数据化运营专家
主讲：数据化管理实战专家 《数据化管理》作者 黄成明
开班时间/地点：2018年3月27日/成都 2018年3月28日/广州
课程费用：4800元 / 人
课程亮点：
n “线上+线下+社群”三位一体混学模式，实现“做中学”和“师徒制”，真正实现学习效果五倍级提升。
n 让数据分析成为每位员工必备的基本能力，提升运营管理效率。
互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关，通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营，帮助产品精细化运营。但是，在实际的数据分析中，企业运营相关工作人员，往往存在以下的问题：
l 一线员工不懂基本的数据分析，太依赖数据系统，造成数据转化率低；
l ERP系统一大堆，但是总感觉做分析的时候没有数据可用；
l 部门之间数据经常打架，企业没有数据使用的标准化流程；
l 或者数据太多分析起来没有头绪，或者只是没玩没了的分析，但却没有结论；
l 员工不精通工具，分析效率太低；
l 数据分析产品没办法指导营运。
针对以上内容，我们特邀数据化管理实战专家黄成明先生，从判断数据-理解数据-发现事实-产生见解四个关键步骤，结合老师多年的解决方案咨询经验，帮助学员建立数据化思维，提供多种常用的数据分析方法和工具，培养学员使用数据进行决策，用数据提升销售，最终实现业绩增长！
课程收益
l 建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力；
l 科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持；
l 运用excel设计数据分析产品；
l 学会利用数据进行销售追踪，实现销售额最大化；
l 建立营运数据分析路线图；
学习整体设计
采用“线下+线上+社群”混合学习模式和多种教学方式，实现做中学知行合一，提升学习效率与培训效果。
线下学习
建立整体学习任务的共识，开启学习。了解线上学习知识体系，用WORKSHOP的形式深入探讨场景话题，让学员在线上学习更轻松和体系化。
课程安排：
| 时间 | 流程 | 目标 | 内容 | |
| 上午 | 9:10-10:00 | 测试 | 了解每位学员 | l 测试学员数据敏感性 l 测试学员数据分析能力 |
| 10:00-10:30 | 分析点评 | 让学员了解课程 | l 根据测试成绩，点评学员的优缺点，便于学员更好的学习线上课程 l 学习建议 | |
| 10:40-12:00 | 工具掌握 | 掌握立体思维工具和数据分析工具 | l 拓展学员立体思维 l 让学员掌握部分数据分析工具 l 提供学习工具包 | |
| 下午 | 13:30-14:30 | （一）数据思维 | 业务工作中如何防被数据忽悠 | l 不同数据源不同的结论 l 同一数据源不同的指标 l 同一指标不同的定义 l 同样的定义不同的权重 |
| 14:30-15:30 | （二）业务思维 | 经营数据分析如何与业务完美的结合 | l 为什么你的分析不被别人认同 l 什么是业务思维？ l 业务人员到底需要什么？ | |
| 15:40-17:00 | （三）业务应用 | 善分析模型来发现业务问题 | l 人货场的业务场景 l 榨干5W2H l SWOT分析法 l 4P和4C的学问 | |
| 17:00-17:30 | 扩展 | 相关知识体系书目、数据网站推荐和答疑 | l 推荐书目 l 推荐网站 l 知识学习经验分享 | |
n 线上学习
每个模块的学习都遵循完整的教学流程：
课前思考→场景知识学习→课后行动转化→辅导点评
结合学习闯关模式，使学员在身临其境的场景中感受闯关氛围，激活认知，实践知识。
总体排期
| 阶段 | n 线上学习 每个模块的学习都遵循完整的教学流程： 课前思考→场景知识学习→课后行动转化→辅导点评 结合学习闯关模式，使学员在身临其境的场景中感受闯关氛围，激活认知，实践知识。 总体排期模块名称 | 知识分享 | 作业提交 | 辅导点评 | |
| 线下 | 开班：澄清问题、建立认知 | 2018/3/28（广州） | |||
| 线上 | 模块一 数据思维 | 第一课：养数据的企业才有未来 | 2018/4/6（周五） | 2018/4/10 （周二） | 2018/4/11 20:00-21:00（周三） |
| 第二课：不被数据忽悠才能睿智 | 2018/4/7（周六） | ||||
| 第三课：解读数据是职场必备术 | 2018/4/8（周日） | ||||
| 模块二 业务思维 | 第四课：简约而不简单的人货场 | 2018/4/12（周四） | 2018/4/14 （周六） | 2018/4/15 20:00-21:00（周日） | |
| 第五课：立体思维助力业务诊断 | 2018/4/13（周四） | ||||
| 模块三 分析工具 | 第六课：数据分析产品化提升效率 | 2018/4/16（周一） | 2018/4/20 （周五） | 2018/4/21 20:00-21:00（周六） | |
| 第七课：动态图表从0到1的质变 | 2018/4/17（周二） | ||||
| 第八课：数据产品的自动化处理 | 2018/4/18（周三） | ||||
| 模块四 分析模型 | 第九课：定性和定量的销售预测模型 | 2018/4/22（周日） | 2018/4/27 （周五） | 2018/4/28 20:00-21:00（周六） | |
| 第十课：自带结论的几种分析模型 | 2018/4/23（周一） | ||||
| 第十一课：拆解指标是业务诊断利器 | 2018/4/24（周二） | ||||
| 第十二课：基于数据的销售/项目追踪之术 | 2018/4/25（周三） | ||||
| 模块五 分析方法 | 第十三课：数据分析从探索式分析开始 | 2018/4/29（周日） | 2018/5/3 （周四） | 2018/5/4 20:00-21:00（周五） | |
| 第十四课：工具和分析完美的结合 | 2018/4/30（周一） | ||||
| 第十五课：经典案例讲解 | 2018/5/1（周二） | ||||
专家讲师
数据化管理实战专家 黄成明
在强生、妮维雅、诺基亚等公司十五年的消费品工作经验中，积累了丰富的销售和运营管理经验，使他积累了足够的业务深度，也养成了对数据极强的敏感度。将数据分析运用到自己的销售管理工作中使他在数据化管理方面有自己的独特见解，他的数据分析极具实操性。目前已将他已将自己的研究变成一套理论运用到商业分析中，帮助更多的企业提高数据分析水平。黄老师的《数据化管理》一书是很多分析师的必读书籍。
联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
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