演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报（限30人）

主 讲：商业演讲教练，高管演讲顾问  杨天颖

本课程采取面授+APP学习（详见邀请函内页介绍）

面授课程时间/地点：2018年4月13-14日/广州    2018年5月16-17日/深圳

（除面授外，课前课后的APP学习时间，以确认函为准）

课程费用：6800/人（不含课后辅导）

课程对象：项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等

打动人心的商务演讲让您工作事半功倍！

由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，你也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难

q  是否觉得演说的内容总是欠缺深度？

q  是否觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？

q  是否觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬？

《演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报》课程以思考力为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，以及提供自我训练提升的方法和工具。

课程收获

1、超越浅见，直击演讲的真实目标

2、掌握准备阶段的思考方法和工具

3、运用立体多维的演讲沟通技巧

4、掌握让听众热情参与的互动方法

课程大纲

一、现场力

★商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。

1、一个重要的问题：为什么你要当面向他们（你的听众）讲这些？

2、什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听？

3、你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里？

4、为什么有人当众讲话会沉闷？

二、思考力

★要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。

1、商务演讲和工作简报的基本流程。

2、为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考？

3、使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑？

4、如何判断并过滤掉听众不想听的内容？

5、如何转换到听众的立场和利益上讲问题？

6、如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力？

三、表现力

★人是最重要的因素，演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。

1、当众表达呈现的表现力：表现力6法

（1）眼

（2）音

（3）手

（4）身

（5）步

（6）妆

2、训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划

3、克服临场的焦虑和紧张感

4、如何把语言风格变得生动富有感染力？

5、如何在商务演讲中讲精彩故事？

6、乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评

四、视觉力

★PPT幻灯片设计要以沟通效力为任务，兼顾平衡美学和效率。

1、常见职场PPT幻灯片的误区

2、常用的陈述结构的PPT表现方法

3、“流”（Flow）是PPT幻灯片沟通效力的精髓所在。

4、如何设计PPT幻灯片的“流”（Flow）？

5、如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣？

6、对500强公司PPT幻灯片点评分析

五、互动力

★好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛，还能促进沟通成效，探求听众内在需求，产生新内容和创见。

1、体验并分析双向沟通的特征和执行难度

2、管理听众的注意力：商务演讲的心跳法则

3、如何设计并管理听众的反应

4、如何回应疑难和刁钻的问题

5、面对不同个性的听众，调整演讲和简报的策略

六、团队策划及情景演练

★检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区。

内容：团队策略思考/模拟PPT制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评总结

1、演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现

2、商务演讲中的团队分工合作

3、台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结

4、检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、问题应对方面的临场表现并给予改善建议

专家简介

商业演讲教练，高管演讲顾问  杨天颖

专业背景

商务演讲教练，自由培训师。

他专注于关键商务场景的沟通能力训练（Business Presentation）：公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、上市路演、筹资提案等。

他为500 强企业提供高端商务演讲培训训练课程，为企业经理人、多家NGO 机构、高校提供商务演示演讲教学和辅导。

主要课程

精彩的工作汇报与营销提案、演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报、热情与灵感Passion & Inspiration—培训师再精进的策略与方法、向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升……

q  申请程序

* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成，将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函，由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。

q  收费

>>费用为6800元/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。

>>特别说明：因本次课程限定席位为30位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前，通过申请撤销预留席位，我们将100%退回原课程费用，不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内，通过申请撤销预留席位，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的50％作为课程席位空置手续费。