用户名:

密码:

验证码:

841185

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

高效团队协作(沙盘版)

【开课时间】2018年05月25日-2018年05月26日
【培训师资】苏伟杰
【课程费用】¥4,800 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】309次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

通用管理与领导力学习系列

高效团队协作(沙盘版)

主 讲:得信咨询高级顾问、原太古可口可乐学习及发展经理 苏伟杰

本课程采取面授+APP学习(详见邀请函内页介绍)

面授课程时间/地点:2018年5月25-26日/北京(除面授外,课前课后的APP学习时间,以确认函为准)

课程费用:4800元/人(不含课后辅导)

课程对象:中高层团队管理者

提高团队凝聚力,打造高效协作的团队!

信息时代,团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势。团队协作已经不单是团队领导的事,也是团队中所有人的责任。遗憾的是,在大部分的组织中,团队协作依然困难重重,团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。

q 怎么才能提高团队成员的信任度?

q 如何才能打造一支重视结果,具有高度责任感的团队?

q 如何才能铸造一支充满凝聚力的团队?

针对以上问题,我们特邀领越®领导力官方全球合作伙伴、得信咨询首席顾问苏伟杰先生,与您一起分享《高效团队协作(沙盘版)》的精彩课程。本课程从沙盘模拟活动——运营一个模拟企业FORCE的高管团队的六个时期入手为您提供从理念到技能的全面训练,根据您自身特点进行有效提升。

 

课程收获

1、分析目前团队在协作中的障碍

2、利用沙盘模拟,运营一个虚拟公司的高管团队,从而更真切地体会团队协作的五种障碍模型

3、通过活动的每一次考验,反思自身在团队协作中的优势和所存在的不足

4、通过课程的学习,能够使用课程所教导的工具持续改进团队协作的水平

课程特色

1、互动、体验式教学

2、特有的里程碑式培训

3、运用沙盘模拟形式,实战模拟运营,聚焦真实现状。

课程大纲

概况

1.这两天的目的和意义

2.公司的共同愿景和方向

3.破冰交流

沙盘背景及游戏规则

Round 1 :初到团队

1.团队协作是一种选择,也是未来的必然

2.团队协作的五大障碍

3.自测——团队协作的现状

Round 2 :意识期    

1.信任是团队的基础

2.信任的基础——相互了解、基于弱点的信任

3.活动——个人经历、性格介绍

Round 3 :开始行动

1.冲突是团队必要的动力

2.面对冲突的反应

3.直面团队冲突的法则

4.活动——建立冲突规条

Round 4 :实施期    

1.只有共识的目标才有投入

2.如何快速达成团队共识   

3.活动——设定团队目标

3.活动——相互反馈果

Round 5 :融合期    

1.共同承担才是真正的团队

2.团队责任的建立方式

3.活动——相互反馈果

Round 6 :平和期    

1.用结果成就强大的团队

2.优秀的团队把集体成绩放在个人成绩之上

3.活动——创建集体成就奖励

 

专家简介

得信咨询高级顾问、原太古可口可乐学习及发展经理 苏伟杰

实战经验

在员工培训和人员发展、企业文化建设领域拥有超过10年工作经验,擅长根据企业实际需要设计有针对性、可测量结果的培训解决方案及课程。曾任太古可口可乐学习及发展经理,全面负责企业各层级员工的学习和发展工作。曾主导多家企业的ISO标准体系建设项目、组织流程优化项目、产能提升项目、企业文化构建和落地项目、人才体系构建项目、企业大学建设项目、E-learning系统建设项目等工作;年均授课时间超过400课时,学员对象涵盖中、基层管理人员和一般员工,参加过其培训的学员超过13000人次。

专业背景

领越®领导力TLC认证讲师、DDI全球认证培训师、驱动力3.0国际认证导师、TST国际认证师、柯氏评估国际认证、LPI课程设计师

主讲课程

《高效团队协作(沙盘版)》、《团队建设》、《高效沟通》、《项目管理》、《培训体系设计与实施》等系列作品

服务客户

可口可乐、安利(中国)、如新(中国)、恩尼世集团、DHL、汉堡船务、东风日产、班尼路、水井坊、如新、恒隆地产、新城市地产、锦兴纺织等、平安集团、华润怡宝、中核电、中国移动、中国电信、中国烟草、中国银行、广发银行、农业银行、华西证券、金发科技等

申请程序

* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函,由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。

收费

>>费用为4800元/人;包括学费、资料费、不含课后辅导费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为36位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536