课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年05月24日-2018年05月25日
【培训师资】蔡庆杰
【课程费用】¥5,800
【培训地区】重庆 - 重庆
【人 气 度】464次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
通用管理与领导力学习系列
克服团队协作的五种障碍
主 讲:《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师 蔡庆杰
本课程采取面授+APP学习(详见邀请函内页介绍)
面授课程时间/地点:2018年4月19-20日/成都 2018年5月24-25日/重庆
(除面授外,课前课后的APP学习时间,以确认函为准)
课程费用:5800元/人 (不含课后辅导)
课程对象:企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人,人力资源总监及经理、内部培训师
克服协作障碍,打造富有凝聚力的团队!
在这个信息时代不断发展的社会,各种知识、技术不断推陈出新,社会需求越来越多样化,各个行业的竞争也日趋激烈,面对这样现状,团队协作已成为了企业竞争的关键,那么如何打造一支优秀的团队,汇聚团队成员的智慧,为公司谋求更好的发展,企业领导者常常有以下一些疑惑——
q 如何提高团队的凝聚力?
q 如何才能更好的进行团队协作?
q 什么是企业未来真正的竞争力?
q 如何让企业不断创新?
针对以上的问题,我们特邀《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师蔡庆杰老师,与您一起分享《克服团队协作的五种障碍》的精彩课程。本课程详细的讲解了团队协作的五大障碍的模型,提出了相应的解决方法等内容,并结合案例分析,帮助您更好的掌握课程内容。
课程收获
1、了解什么是组织成功的要素;
2、明白组织如何才能变得健康;
3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型,增强团队的凝聚力和效能;
4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。
课程特色
本课程结合案例分析的方式,帮助您更好的理解课程内容,融会贯通。
课程大纲
一、五种障碍模型介绍
二、团队评测
三、建立信任
四、掌控冲突
五、做出承诺
六、共担责任
七、关注结果
八、案例分析
专家简介
《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师 蔡庆杰
实战经验
心声高管协作教练,10年教练型领导者的培养实战 、7年企业教练项目实战 、3年讲授《教练型领导者》课程。在近25年的工作经验中对国内企业的各种问题及所面临的挑战有着自己独特的见解。一直和业内人士致力于打造“教练领导力”的研究与实践,帮助企业持续发展的同时提升企业家的幸福快乐指数。曾多次担任项目总教练。致力于支持企业管理者提升领导力,改善心智模式,适应企业组织变革。在企业项目当中善于捕捉到企业与员工的心智模式,发觉卓越性,激发潜能。心声高管协作教练是西安本源企业管理咨询有限公司的自主品牌。其核心业务是运用“高管团队协作”支持领导者提升其组织健康,打造具有凝聚力的高绩效管理团队,促进组织绩效改善及部门沟通,提高员工参与度与敬业度。
专业背景
国际教练联盟(ICF)认证教练 、《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师
《教练型领导者》CCF授证导师
主讲课程
《克服团队协作的五种障碍》、《教练型领导者》
服务客户
中天建筑集团、世界500强某日企、上海国信证券、上海国海富兰克林基金管理有限公司、民生银行西安分行、光耀商学院、百姓厨房餐饮管理有限公司、陕西中尊建材有限公司、陕西电视台等。
q 申请程序
* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函,由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。
q 收费
>>费用为5800元/人;包括学费、资料费、不含课后辅导费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>特别说明:因本次课程限定席位为40位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣