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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

股权激励与“一元两化”

【开课时间】2018年07月21日-2018年07月21日
【培训师资】徐怀玉
【课程费用】¥1,980 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】443次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

股权激励与“一元两化”

 

时间:2018-06-02日上海    2018-07-21上海

费用:1980元//人

 

课程大纲:

老板,您是否存在以下困惑:

为什么偌大的企业,

却只有老板在孤军奋战?

 

为什么战略做得很美好,

落实到具体工作总是打折扣?

 

为什么给了高管很好的薪酬福利

他们却总想着另谋高就或是另立山头?

 

为什么不断增加投入,

业绩增长却收效甚微?

 

为什么员工都很有能力,

可执行力总觉得差了那么一点点?

 

为什么奖金越发越多,

人却越来越难留?

……

 

对于股权激励,您是否有以下担心:

股权激励到底有没有用?

股权分给谁?分多少?怎么定价?

什么时候分?如何退出?

分了股份会不会影响公司经营?

分股份会不会威胁控制权?

员工成了股东会不会躺在功劳簿上不干活?

成为股东后干扰公司决策怎么办?

公司觉得已经够大方了,员工却觉得公司没有诚意怎么办?

股权没有吸引力怎么办?

员工出资困难怎么办?

……

 

课程特色:

一个学术核心:[一元两化]

两大专业资质:[企业经营]+[法律合规]

三类学科结合:[公司治理]+[财税金融]+[人力资源/心理学]

四步效果保障:[概念原理]+[流程机制]+[案例实操]+[方案落地]

适合对象:

企业创始人、股东、总经理、核心高管

 

主讲专家:

徐怀玉

上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长

西姆股权激励研究院 院长

资深律师、上市公司独董、首席咨询顾问

股权激励专家、“一元两化”股权激励理论首创者

北大汇丰、上海交大、复旦管院、香港亚洲商学院等

高校特约讲师

18年公司法、证券法等领域的专业持证律师经验,21年上市公司、国有企业、民营企业的高管及创业经历,较早从事股权激励相关研究和实践工作,深切感受到股权激励在企业发展中的积极作用。

遂创立上海西姆企业管理咨询有限公司,下设西姆股权激励研究院,专注于公司股权激励(含员工持股计划)的研究、个性化方案设计,为企业提供股权激励相关的培训和咨询等服务,并为有需求的企业进行投融资。

在长期实践过程中,结合自身过硬的律师专业素养和企业经营管理的丰富经验,总结中国企业自身发展的特点,积极探索和研究适合中国市场特色的股权激励模式,并提出“一元两化”的股权激励核心理论,将帮助企业健康和快速成长作为毕生奋斗目标。

 

课程大纲:

第一部分:从企业管理维度解析股权激励

1、中国企业发展现状—企业“短命”的背后原因

2、中国企业发展所面临的转型难题

3、公司治理顶层设计与公司管理创新机制

4、一个人和一群人的辩证关系

第二部分:从法律与政策维度解析股权激励

1、合伙人机制--先做小人?还是先做君子?

2、中国合伙人:兄弟式合伙,仇人式散伙

3、股权架构设计在公司治理中的重要作用

4、案例解析:40%企业倒闭的原因是公司股权分配不合理

第三部分:从过往案例中解析股权激励

1、上市公司股权激励案例分析

2、非上市民营企业股权激励案例分析

3、股权激励真正的内涵

4、老板必须从人性角度解读员工的自我价值实现

第四部分:股权激励的理论依据

1、人力资本理论

--如何衡量人力资本与企业剩余价值

2、委托代理理论

--建立在信息不对称基础上的契约精神

3、公司治理理论

--所有权与经营权科学合理分离

第五部分:“一元两化”股权激励理念

1、一元:共享共赢

1.1 股东、员工、客户铁三角模型打造

1.2 案例分析:经典连锁品牌的合伙人机制

1.3 案例分析:波司登事业合伙人模式

1.4 案例分析:避免高管集体辞职重演

2、两化:个性化

2.1 没有一模一样的企业

2.2 案例对比:相似企业的不同股权激励道路

2.3 案例分析:一个方案解决企业多元化股权激励需求

3、两化:制度化

3.1 股权激励—企业顶层设计

3.2 股权激励—企业长期激励的有效工具

3.3 相信制度的力量

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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