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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
课程内容
直面挑战
在微营销盛行的今天,电商网店与传统连锁门店并存的商业环境下,传统连锁门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、货品管理以及连锁门店赢利模式等等发生了巨大的变化,作为连锁门店的资深店长、运营总监,你是否遇到以下头痛问题?
1、电商时代,微营销与实体门店如何结合,快速提升业绩?
2、如何提升店面各岗位营销技能以提升促成率?
3、如何创新VIP顾客管理,激活“睡美人”?
4、如何通过促销活动营造门店营销气氛?
5、如何让店长快速学会连锁门店数据分析工具,看懂财务报表,主动解决经营问题?
培训目标
1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、树立品牌推广意识,学会用微营销拓展进店人数的有效方法。
3、电商时代,连锁门店如何做好线上线下的O2O模式,确保销售持续达成?
4、如何通过促销活动营造营销氛围,提升销售业绩?
5、加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保连锁门店持续经营。
6、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在连锁门店快速流转的销售策略。
7、系统掌握连锁门店赢利模式,成为连锁门店经营管理与绩效改善的高手。
【培训时间】5月19-20日杭州
【培训对象】运营总监、门店经理、区域经理、店长等
【课程投资】3500元/人
【培训方式】专业讲授+分组讨论+案例分析+小组活动+游戏演练+录像分享等
【授课风格】课程由超一众多老师从自身实战经验及服务内训、咨询过程中实战总结而出。两天的学习不仅有专业讲授、案例分析等,还有现场疑难解答,学完配备工具表单等帮咱落地,真正实现让您带着问题来,带着解决方案回去。
郑重承诺:全程参加完课程,若不满意我们保证课程现场立即退款!
课程大纲
第一单元:如何利用“微营销”增加进店人数? | |
一、微营销核心手段是客户关系管理 | 2、你不能不知的门店微信营销五件套 建立《门店微营销推广模式》,增加进店人数,提升促成率 |
第二单元:修炼超级卖手的五项特质,提升店面促成率? | |
一、每个客户都是团队“联动营销”的结果 1、明确店内各自的岗位职责,做好配合 2、全部人员服务一个客户3方法 | 二、快速提升现场促成率的有效方法 1、80%的导购吃不透FABE策略 2、修炼超级卖手的5项特质 3、扛住价格8个方法 |
第三单元:如何通过促销活动营造门店营销气氛? | |
一、新形势下,促销活动的创新策略与效率提升 ③促销结果该怎样分析? | 2、区域聚焦、产品聚焦、客类聚焦、单位聚焦、个体聚焦,如何操作? 三、在促销活动中,如何维护品牌价格体系的管理? 1、在竞争商圈内做促销活动,如何科学维护品牌的价格体系? |
第四单元:超越顾客-创新优质服务,激活“睡美人” | |
一、服务的理念 二、顾客的价值 三、顾客抱怨处理与“五步消气法” | 1、处理投诉的五个策略 3、落地工具:《顾客投诉处理跟进系统》操作 四、创新VIP顾客服务,激活“睡美人”: |
第五单元:如何快速提升连锁门店毛利额? | |
一、正确理解盈利才是硬道理 | 二、提升连锁门店销量是降低成本的前提 |
第六单元:如何学会连锁门店数据分析,读懂财务报表? | |
一、数字是店铺的温度计 | 二、店长用数据分析读懂财务报表,《数据分析四部曲》操作 |
【讲师简介】 刘晓亮
² 中企联高级讲师
² 门店业绩提升专家
² 实战营销管理专家
² 中国十大经销商培训名师
² 营销渠道及终端管理资深专家
² 清华大学、上海交大EMBA班特聘讲师
【实战经验】
他从外企销售代表做起,拥有超过10年电器行业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI营销活动管理项目辅导顾问资历,并且拥有15年企业营销管理培训与咨询的从业经验。专注于终端门店快速业绩提升及品牌渠道营销研究与课程开发。培训中经常提供各种有效解决问题的小工具,被誉为“工具先生”。目前已有数十万门店人受益于刘晓亮老师的“理念+方法+工具”实用课程,在各自企业门店管理工作岗位上发挥着重要的作用。同时,在营销咨询方面,刘晓亮老师发明的“五维增长法”帮助许多品牌终端解决了“单店业绩提升”问题。
【擅长领域】
刘晓亮老师知识渊博,视野开阔,信息量大。课程风趣幽默,互动性强,观点精辟、工具落地,是许多连锁企业指定演讲嘉宾。他始创的“345B”培训质量控制体系,较好地解决了企业营销管理培训领域长期以来效果难以巩固的难题,为中国企业管理培训创新作出了重要的贡献。他主讲的《门店业绩提升密码》 《打造金牌店长特训营》 《市场开发与经销商管理》 《经销商管理与终端销量提升》 《经销商做强做大六项修炼》 《打造超级战斗力销售团队》 等咨询式培训课程已帮助众多品牌企业及其经销商团队迅速改善管理,大幅提升生意。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念,广受学员的好评。
【部分客户评价】
刘老师的课程最重要的是紧密结合了门店管理人员在工作中遇到的实际问题。实战案例情节丰富,分析也很透彻。管理人员很快就学会了解决问题的思路,不象以前那样一旦遇到问题就是抱怨。我们比较过好几个培训讲师,最后聘请了刘晓亮老师,效果不错。 —周大福珠宝华中分公司 张老师
我本人做销售带团队,很喜欢学习。上过不少老师的课,刘晓亮老师的课程十分实用,是我们SLIC提升销售人员零售终端表现的好课程,谢谢刘老师。 ——施耐德电气智能终端事业部华北区 李总
刘晓亮老师在百度里点击率很高,听说他跟清华大学EMBA班也上过课,很实用,我才邀请他来上课。刘老师为人和气,很具敬业精神。他的课程方向性强,注重实战,工具不少。是能够让我们VIP会员企业满意的培训讲师,我们已经邀请他来北大讲课3次了。 ——北京大学汇丰商学院 张俊东老师
刘老师的课程很生动、富有激情,最重要的是紧密结合了餐饮行业门店经理在工作中遇到的具体问题来分析。案例较多,实战性强,具有很强的指导作用。我们合作了5场,收获很多。希望刘老师推出更多好的课程。
——苏氏牛肉面 人力资源部 张景江总监
【部分服务企业】
鞋服连锁:报喜鸟、百丽、奥康、杭州太子龙、百圆裤业、红豆服饰、江苏阿仕
顿男装、李宁、花花公子、香港帝姿集团、昆明金鞋王、奈尔童装等
电器通讯:创维、国美电器、联想集团、爱国者、天语通讯、欧普照明、深圳顺
电、宝兰电器、中国移动、中国电信、银嘉数码、中州手机连锁、等
建材家具:和成卫浴、九牧卫浴、顾家家居、红苹果家具、德驰家居、蒙娜丽莎
东鹏陶瓷、圣象地板、慕思寝具、联邦家居、千川木业、三棵树油漆等
百货商超:世纪新都百货、茂业百货、华润万家、北人集团、每天百货、济南华联
迪亚天天、徽商集团、华达百货、爱家超市、金太阳超市、民润超市等
餐饮食品:小肥羊、德州扒鸡、中粮集团、绝味鸭脖、四海酒家、成都六婆、凯
旋门澳门豆捞、摩登经典、托馥咖啡、喜文化集团、茶马遗风烤鱼等
珠宝连锁:中国黄金、周大福珠宝、爱度珠宝、女娲珠宝连锁、南京标点珠宝、
成都天鑫洋金业、杭州开元珠宝、六福珠宝、金银楼珠宝等
医药连锁:海王星辰、万泽医药、立健医药城、无锡山禾集团、康恒大药房、友
和医药、四川百胜医药、成都泰华堂、至善堂医药、武汉红运堂医药等
美容美妆:千色店、资生堂、魔方美容、香港纤盈堂、曲姿健康瘦身、卡顿美发
首脑美发、李医生、千佳行化妆品、广东汇香坊、佳韵美容连锁等
家纺连锁:雅芳婷家纺、罗莱家纺、江苏堂皇家纺、浙江好梦来家纺、山东如意
集团、金太阳集团、上海三套车家纺、江苏玖久丝绸、梦丽莎家纺等
内衣连锁:都市丽人内衣连锁、黛安芬内衣、上海素芮、AB集团、雪妮芳内衣、
杭州娅茜、贴身物语内衣连锁、珍妮芬内衣连锁、燕芳娜内衣连锁等
汽修美容:奔瑞汽车美容连锁、卡根汽车用品、山东润华集团、正大富通汽配连锁
南京金维特汽修、深圳车秘书、天鼎盛汽车贸易、甘肃海琥珀光学等
其他连锁:大地影院连锁、瑞鹏宠物、蓝天驾校、休闲阁娱乐集团、济南全纳英
才教育、五云茶叶、放心酒业、高视欣近视弱视防治、指南图书等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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