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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2014年08月22日-2014年08月23日
【培训师资】专家
【课程费用】¥5,200
【培训地区】广东
【详细地址】楚天大酒店
【人 气 度】773次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
“企业经营决策高级沙盘模拟训练营的通知”
课程目标 |
l 亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。
l 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、速动比率等因素对绩效考核的作用。
l 理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。
l 理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手 ------ 出其不意,攻其不备的重要性。
l 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程,以及信息流对企业决策的关键作用,企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
l 本课程最经典之处:将根据所有学员的实际操作数据,动态分析成败原因和关键因素。
学员对象 |
l CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等
时间和地点 |
l 培训时间:2014年8月22日-23日(共2天,21日全天报到)
l 培训地点:深圳---楚天大酒店(福田区滨河大道9003号新洲路口)
训练营模式 |
l 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评
标准课程表 |
日期 | 时间 | “企业经营决策高级沙盘模拟训练营内容” |
第一日 上午 | 08:30-09:30 | 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍 |
课程关键知识 | 全面阐述一个企业的概貌、企业经营的本质、市场战略和产品、市场的定位、生产管理与成本控制、全面计划预算管理、现金流预算、成本管理与控制、人力资源管理、企业管理信息化(ERP) | |
09:30-10:30 | 沙盘规则讲解(讲师带领学员模拟操作一年沙盘) | |
10:30-12:00 | 模拟企业第一年业务经营: 感性经营时代 讲师结合经营数据点评:企业经营本质;企业如何盈利;企业利润增加的“关键”问题;如何评价企业经营的“好与坏”;为什么财务指标是根本…… | |
第一日 下午 | 12:30-14:00 | 模拟企业第二年业务经营: 理性经营时代 讲师结合经营数据点评:经营战略的解析、产品市场细分、定位与信息技术;产品生命周期管理;产能的计算与销售的吻合;市场费用效益分析的作用…… |
14:00-18:00 | 模拟企业第三年业务经营: 科学经营时代 讲师结合经营数据点评:企业产供销平衡的达成(以销定产,以产定购);科学的现金流预测;生产计划管理;物料需求计划管理;采购计划管理;现代化信息工具对企业全面计划运营的重要性…… | |
第二日 上午
| 08:30-10:00 | 模拟企业第四年业务经营: 全成本核算时代 讲师结合经营数据点评:费用成本效益、全成本核算策略;信息化工具对经营决策执行的监控;管理改进的动态实现;企业精细化管理与信息化…… |
10:00-12:00 | 模拟企业第五年业务经营: 化战略为行动时代 讲师结合经营数据点评:竞争策略;人力资源管理;如何提升企业的“无形资产”价值;团队协作对一个企业的重要性,现代职业经理人的评价标准之一就是团队协作精神;创新与学习能力对业务流程的支撑意义…… | |
第二日 下午 | 12:30-14:30 | 模拟企业第六年业务经营: 全面信息化时代 讲师结合经营数据点评:信息化整合企业的“全面计划预算”;信息化展现企业的经营全貌;信息化沟通企业部门之间的相互理解;信息化加快企业管理改进;信息化解放企业的“生产力”; 企业管理驾驶舱介绍;企业经营绩效综合分析;企业的成功是各个业务系统综合业绩的体现…… |
14:30-16:00 | 总体点评,参训心得,交流讨论 | |
16:00-17:00 | 颁发优胜奖奖品、本次训练营结束 | |
训练营专家 | 杨老师:副教授,企业培训师,国际注册培训管理师。某500强企业的培训中心主任,清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校特聘讲师;近年来,为国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训,具有丰富的培训项目策划和实施管理经验;授课中对理论的讲解深入浅出,案例切合企业实际,注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性强;近期内训的企业包括但不限于:北京电子控股有限公司、京城机电集团、中信银行、国务院国资委研究中心等。 |
报名与培训费用 |
1、 培训费5200元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等);食宿统一安排,费用自理。报名参加本次大会的同志,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留会议席位与学习资料,汇款方式详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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