《90后入职第一课—卓越员工职业化修炼》

培训时间：2014 年7 月18 日 一天  9:00-16:30

培训投资：人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)

培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）

培训对象：企业各级员工。

培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。

培训目标：

 当培训结束时，学员能够：

Ø              了解什么是职业化

Ø              了解和体会到企业需要的职业意识

Ø              职业化的责任意识

Ø              职业化的目标意识

Ø              职业化的沟通意识

Ø              职业化的团队意识

Ø              职业化的客户意识(放到关键时刻中讲解)

Ø              职业化的学习与发展意识

前    言：

不管企业HR愿意与否，大批90后将进入职场，已是一个趋势。和60、70和85前一代不一样，90后新人更多贴上了“我愿意”的标签，他们思维更为大胆创新，不拘泥传统陈规。

60、70和85前一代或多或少都赶上了社会大变革，或深或浅都为温饱犯过愁，所以对权威有种尊重和服从。而90后大多是在几代人的呵护下成长起来的，相对来说更以自我为中心，不太在乎别人的感受。就算不工作，他们也暂时没有衣食之忧，因此多数人不会为了养家糊口而工作。他们会从自我的角度追求工作的性价比，追求自己喜欢的工作氛围。因此，留在哪个企业，精神层面和个人价值的实现是首选因素。

1990年，你正在做什么？也许正在上中学，也许刚刚拿到人生的第一份薪水。而有这样一群人，他们刚刚出生，22年后的今天，不管你喜不喜欢，一大拨1990年后出生的孩子正步入职场。对于如此的一大批员工入职的第一课至关重要。

课程要点：

宋先生  中企联高级培训师

一、讲师背景

北京大学应用心理学研究生，拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验，历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监；IBM咨询服务高级顾问；北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书；深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理；文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想地区代理商）。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师， MBTI性格测试认证分析师，用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计，同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。

二、授课风格

工作经历、管理经验丰富，功底深厚，授课风格风趣幽默，充满激情，循循善诱，案例实用。培训的三大特点：一、体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨；二、互动性强，宋老师授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心。三、结果导向，即强调学习成果转化。

三、主讲课程

《90后入职第一课—卓越员工职业化修炼》、《新任经理/主管管理技能提升训练》、《卓越团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《激发团队动能》、《管理核心五步骤》、《关键时刻MOT—全面客户服务》、《打造高效执行力》、《内部讲师进阶培训项目（TTT）》等课程。

四、服务客户

神州数码、用友软件、千龙网、新京报、华润集团、嘉里大通、中建国际、上海海城集团、建屋发展集团、上海绿地、巨能制药、中国海洋石油、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、中国石化、中化国际、北京移动、三一重工、中国兵器科研所、中国民航信息、鄂尔多斯集团、赛特购物、双安商场、亨吉利钟表、南方证券等公司。