SCMP供应链管理专家(6+6天)

SCMP供应链管理专家(6+6天)

Supply Chain Management Professionals (12 Days)

（“供应链管理专家”职业水平认证，国内最具权威性的供应链管理认证项目）

培训对象：1.供应链总监、经理、主管。2. 采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士。3. 物流和其他岗位具有一定经验的相关专业人士。

注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。

一．课程背景Course background：

中国物流与采购联合会（以下简称“中物联”），是国务院政府机构改革过程中，经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织。中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会（以下简称“中物联采购委”）是中国物流与采购联合会直属分支机构，致力于传播、推广采购与供应链管理理念，推动我国采购与供应链管理专业领域的发展。

“供应链管理专家（SCMP）”认证项目由中国物流与采购联合会组织40多位国内顶级专家精心开发——历时10年打磨、历经两次改版，是国内唯一拥有自主知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。该项目立足供应链管理职业教育，努力贯彻《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》关于供应链人才培养的部署，坚持可持续更新和专业化方向、与国际接轨的原则，为广大企业的采购、物流、运营、计划等与供应链相关岗位的人员提供一套权威的认证知识体系。

自2019年正式推出以来，中物联采购委已为包括中国移动电信、国家电网、华能集团、南方电网、华润集团、通用集团、船舶集团、南方航空、中国中车、厦门建发、厦门国贸、厦门象屿、德国博世集团、埃顿集团、广汽新能源汽车有限公司等在内的众多企业员工提供SCMP认证项目培训，且反响良好。

 

二．认证机构Certification body：

 SCMP供应链管理专家认证项目是 供应链领域国内唯一的本土化职业认证项目，在吸收国外专业知识体系的精华的同时，紧密结合中国国情，更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。

 

三．考培形式Examination and training form：

1.“供应链管理专家（SCMP）”知识体系自2024年起将采用“3（三门必修课）+X（自选一门选修课）”的认证思路。

2.3+X：学员可以在选择3门必修课的基础上，任选一门选修课进行学习，也可以3门选修课都学习。每门课程培训时长为两天。3.SCMP培训有线上、线下两种模式可选，由中物联授权的培训机构负责组织。

考试科目分为必考科目和选考科目：

必考科目：《供应链运作》、《供应链规划》、《供应链领导力》

选考科目：《物流管理》、《计划管理》、《采购管理》

 

 

 

四.报名考试Registration examination:

1.采购委在全国范围内统一划定考试时间（每年3月、7月、11月），统一组织考试。

2.考试的形式是机考。学员可自行决定每次报考模块数。

3.每个模块的考试皆为100道客观题（形式皆为单项选择题），60分为通过。

4.每个模块的考试时间为120分钟。

5.考试未通过的模块可以申请补考，单模块成绩保留2年。

 

五.认证资格与证书维护Certification qualification and certificate maintenance:

认证层次：

1.两年内通过3门必修课和一门选修课考试并且通过认证的考生，将获得由中物联颁发的“供应链管理专家（SCMP）”相关选修方向的证书。

2.两年内通过3门必修课和3门选修课考试并且通过认证的考生，将获得由中物联颁发的“供应链管理专家（SCMP）”总证书。

认证条件：

考生须满足以下条件中的一项方可申请认证：

1.具有3年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验。

2.拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作1年及以上。

 

 

六．课程大纲Course Outline：

M1第一模块：供应链管理运作Operation in supply chain management

Ø 供应链管理概述Overview of supply chain management

Ø 需求管理与交付Requirements Management and Delivery

Ø 库存管理基础Fundamentals of Inventory Management

Ø 物流管理physical distribution management

Ø 生产运作Production Operations

Ø 服务运作Service operation

Ø 采购运作Procurement Operations

Ø 供应链中的质量管理Quality Management in the Supply Chain

M2第二模块：供应链规划Supply Chain Planning

Ø 供应链环境与战略Supply Chain Environment and Strategy

Ø 供应链设计Supply chain design

Ø 供应链集成与优化Supply chain integration and optimization

Ø 供应链成本管理Supply chain cost management

Ø 供应链财务分析与供应链金融Supply Chain Financial Analysis and Supply Chain Finance

Ø 数字化供应链技术及应用Digital supply chain technology and application

Ø 供应链项目管理Supply chain project management

Ø 供应链管理创新Innovation in supply chain management

M3第三模块：供应链领导力Supply Chain Leadership

Ø 供应链管理与领导力概述Overview of Supply Chain Management and Leadership

Ø 组织和供应链的战略与目标Strategy and objectives of the organization and supply chain

Ø 组织结构规划与重组Organizational structure planning and restructuring

Ø 人力资源管理与员工激励Human resource management and employee motivation

Ø 伙伴关系管理Partnership management

Ø 沟通与协同Communication and collaboration

Ø 供应链组织绩效管理Supply chain organizational performance management

Ø 企业社会责任、道德与合规管理Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance Management

Ø 供应链风险管理Supply chain risk management

X1供应链计划管理Supply Chain Planning Management

Ø 计划概述Overview of the plan

Ø 预测与需求计划Prediction and demand planning

Ø 综合供应计划Comprehensive supply plan

Ø 销售与运营计划（S&OP）Sales and Operations Plan (S&OP)

Ø 主生产计划、物料需求计划及排程Main production plan, material demand plan, and scheduling

Ø 供应能力计划与管理Supply capacity planning and management

Ø 库存管理Inventory management

Ø 计划信息系统Planning Information System

Ø 计划绩效Planned performance

X2供应链之物流管理Logistics Management in Supply Chain

Ø 运输管理Transportation management

Ø 仓储管理Warehouse management

Ø 逆向物流Reverse logistics

Ø 物流服务Logistics Services

Ø 物流设施与设备Logistics facilities and equipment

Ø 物流信息技术与系统Logistics Information Technology and Systems

Ø 物流网络规划Logistics network planning

Ø 物流绩效管理Logistics Performance Management

X3供应链之采购管理Procurement Management in the Supply Chain

Ø 采购需求Procurement requirements

Ø 品类管理Category management

Ø 寻源管理Sourcing management

Ø 全球采购Global procurement

Ø 间接采购Indirect procurement

Ø 数字化赋能Digital empowerment

Ø 采购谈判Procurement negotiation

Ø 合同管理Contract management

Ø 采购与供应商绩效管理Procurement and supplier performance management

 

七．项目收费Fee For Service

1.培训费

M模块6天线下课培训费用2480元/模块（3门7440元）

X系列线上课指导价为1250元/模块（3门3750元）

2.其他费用

教材费用：99元/本

考试/补考费：650元/科

认证费：280元

 

八．培训时间Training Time

M1供应链运作(2天)  上海：3月28-29、7月24-25

M2供应链规划(2天)  上海：4月24-25、8月29-30 

M3供应链领导力(2天)  上海：5月23-24、9月05-06 

X1物流管理(2天)  线上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

X2计划管理(2天)  线上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

X3采购管理(2天)  线上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

 

九．讲师介绍

SCMP授权讲师