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制造业成本管理与设备、生产计划

2013年09月27日 10;41;09 人气度:2996 作者: 来源:

 

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班

招生简章

 

一、培训背景

为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力,促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴,从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力,推动企业健康、持续、快速发展。特举办 “制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班”,邀请有关领导与专家亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容,与专家学者共同探讨城市文明的最新成果,现将本次研修班有关事项通知如下:。

 

二、研修内容

主题一:生产成本的定义与展望
主题二:精益方式提升效率降低制造成本

主题三:现场合理化改善提升效率降低成本

主题四:制造不良品的效率与成本损失

主题五:生产材料损耗成本的控制与削减

主题六:生产现场人工成本的控制与削减

主题七:生产部门绩效考核体系的构建

主题八:计件工资制度提升效率降低人工成本

主题九:健全企业生产成本与绩效考核制度

主题十:参观考察

1、上海大众2、宝钢3、通用4、复旦大学5、上海交大等选择性参观

 

三、主讲专家

王铁力  中企联企业培训网特约培训师,著名生产管理专家、工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长,并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管。

周爱国  中企联特约培训师,上海交通大学工商管理硕士(MBA),曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务,并有着丰富的现场管理实战经验,对企业管理、现场管理及其改善的展开,现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。

(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

 

四、参加对象

1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。

2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。

 

五、时间安排及报到地点

第8期  10月26日至10月30日       地点:上海市

第9期  11月24日至11月28日       地点:上海市

第10期 12月14日至12月18日       地点:上海市

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等。

六、费用及报名方法

1.费用:参会人员需交学费2800元,食宿统一安排,费用自理。

 

 

 

另有:

1、赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班

第8期   10月20日至10月24日    地点:深圳市

第9期   11月17日至11月21日    地点:深圳市

第10期  12月21日至12月25日    地点:深圳市

本次培训费用标准:2800/人(含学费、资料讲义、),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理。

 

2、企业文化建设与成长模式创新——暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会

第9期  10月13日至10月17日   地点:青岛市

第10期 11月23日至11月27日   地点:青岛市

第11期 12月14日至12月18日   地点:青岛市

本次培训费用标准:2800/人(含学费、资料讲义、),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理。

 

 

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