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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《目标与计划管理》沙盘课程

【培训师资】李元滨
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】216次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

《目标与计划管理》沙盘课程

【课程背景】

该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金 

这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!

这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!

这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!

有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对 

游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?

如果:

掘金队=经营中的企业;

金子=企业利润;

水和食物=企业的生产成本;

天气=外部市场;

老人=外部的咨询机构

 

一切的一切都是活动中的真实体验!

这就是体验式培训之--沙盘模拟实战的真实写照!

【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现;在课程中的每个环节,均由讲师带领学员进行现场模拟

【课程特色】

 u  分组讨论、体验互动               u 总结点评、头脑风暴

 u 案例分析、角色扮演                 u 教练讲授、实景演练

【培训讲师】李元滨老师

【课程大纲】  

 课程导入

破冰游戏

第一单元  沙盘推演

 沙盘推演

 沙盘历史

 沙盘推演规则和任务

 小组任务分与团队组建

 分享点评

 第二单元  沙盘团队建设与执行

 团队带头人

 沙盘团队的组合

 成员优势与岗位匹配度

 协调作战

 团队制度

 共同目标

 讨论决策——行动方案

 行进前的集中采购

 让我们从这里出发

 在路上……

第三单元:在目标与结果中我们缺少了什么?

Ø 目标管理

Ø 目标导向

第四单元:什么是计划

Ø 计划=目标+行动措施

Ø 人生之轮

Ø 创建我们人生的平衡轮

Ø 练习

Ø 检验你目标达成的可能性

Ø 目标分解流程图

第五单元:认识目标管理

一, 什么是目标

 目标与职责清晰化

 如何设定绩效目标

 目标的衡量标准

 目标管理SMART原则和八个步骤

 目标管理案例:这个目标如何分解?

二、目标与结果之间缺失的一环:执行

 奉法者强,则国强

 执行对于目标的意义

 执行力的四要素

 执行的“宽”与“严”

 执行力的四个层次

第六单元:如何进行目标对话

 凡说之难,在知所说之心

 目标对话的重要性

 同理战术

Ø 影响目标对话的障碍

第七单元:目标与计划中共赢的思维

1. 双赢思维

2. 你想要的是什么?

第八单:课程总结

1. 课程内容回顾与总结

2. 问题和解答

3. 个人行动计划和分享

【部分·客户】

上海新城控股地产                  深圳鹏瑞集团                  创维集团

 

 

 

 

 

【课桌摆放】

【课桌摆放】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

李元滨老师

【讲师介绍】

 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;

 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家

 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问

 巅峰对决沙盘创始人、协同致胜课程创始人

 美国领越®领导力认证培训师

 美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师

 中国人民银行培训学院,及各大著名院校特聘讲师

 长期为中国银行,中信银行,工商银行,建设银行,中国平安,提
    供管理和沙盘管理培训

【实战背景】

Ø 李老师曾在某科技集团担任总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。

Ø 李老师15年沙盘管理培训和管理咨询经历。课程与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及沙盘教学的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

2019年-2020年经典案例】

2019年—2020年中国银行全国(北京,杭州,南京,山西,苏州,河北,长沙,哈尔滨,湖南,上海,厦门,赤峰,株洲,秦皇岛):管理者成长系列培训,30期。

2019年—2020年全国电力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,)11期。

2019年—2020年中信银行(北京,天津,青岛,拉萨,太原,沈阳,南京,石家庄,深圳,香河)。

2019年—2020年全国建设银行(北京,昆明,辽宁,浙江)《员工职业素养》《高效能组织沟通》5期。

2019年—2020年全国工商银行(《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训10期。

2019年—2020年全国浦发银行(南昌,南宁,苏州,上海,广州)5期。

2019年—2020年中国平安(深圳,呼和浩特,杭州,银川,安徽,佛山,泉州)8期。

2019年—2020年太平洋全国(深圳,秦皇岛,石家庄)《创新思维沙盘》《赢在执行》4期。

2019年—2020年长春一汽《高绩效团队六大特征》4期。

2019年—2020年尚品宅配全国(武汉,北京,广州)3期。

2019年—2020年北京科威集团《协同致胜》2期。

2019年—2020年旺旺集团(泉州,杭州)《协同致胜》2期。

2019年—2020年中国电信(上海,杭州,河北)3期。

2019年—2020年广东美的《协同致胜——高效能团队沙盘》2期

2019年—2020年中国航发《协同致胜》2期。

2019年—2020年北京国药《协同致胜——跨部门沟通与协作》2期。

2019年—2020年创维集团《目标与计划管理沙盘》2期。

2019年—2020年北京中粮集团《巅峰对决——全局思维沙盘》2期。

2019年—2020年北京昆仑银行《团队建设与执行力提升》2期。

2019年—2020年武汉东风本田《协同致胜》2期。

2019年—2020年中海油(天津,河北,海口,北京)。

【品质管理课程】

《协同致胜——高效能团队致胜法则》课程

《协同致胜——高效组织沟通与协作》课程

《承上启下——管理者角色定位及认知》课程

《领越领导力——卓越领导者的五种行为》课程

【精品沙盘管理课程】

《团队领导力沙盘模拟》

《赢在执行沙盘模拟》

《跨部门沟通与团队协作沙盘》

《目标与计划执行》沙盘

《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》

《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》

【部分客户】

大学高校:北京大学、长江商学院,清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国
MBA(北京班2期)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班(2期)、保定青年企业家协会,沙丘学院(2期)、北京大学后EMBA,山东东营企业总裁班,北京人民大学(3期)浙江大学,东呈大学,福建师董会……

政府国企:央视七套(2期)、中海油,外交部、中组部、首都机场(2期)、中国航空,首都机场物业
高管,北京首都机场国航货运、中粮集团、北京地铁(4期),海口中油瑞飞,北京中石油(2期),天津中建六局,国家电子商务中心,国安控股,北京二商集团北京水产公司,贵州振华华联集团,浙江浙能燃气公司,北京水务局,中信国安,深圳粤海水务,中行国际,云南中交资管,中国兵器工业集团,北京京管头投资公司,深圳燃气,北京中交投资,城建控股,中建深装……

电力行业:岱海电厂,国家电网成都总电启明星,天津国家电网(7期),淮北电力,河北建投邢台热电,
北京国家电投,南京电力,南方电网,南京电气……

通信行业:中国联通北京分公司、北京联通八区(2期)、北京移动商学院,安徽移动,甘肃移动,临夏
移动,山西移动,哈尔滨移动、四川移动,北京山西天音通信、上海电信2期,惠州申泰电信,河北电信,中通服……

IT电子: 联想、蓝色光标(3期)、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、神州数码、苹果、
苏州三星(2期)、北京华想互联、北京智联招聘(3期)、北京盛市联盟、北京MSN、北京,合趣网(2期) 清源科技,网安科技
搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京仪视科技,北京知妈堂,苏州天天电竞,珠海魅族手机,北京金银岛网络有限公司,科威中国,中国长城,北京中科新微特科技,高德地图,上海联创,北京创蓝公司……

金融保险:昆明建行(3期)、郑州信用社、北京中信银行(5期)、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑
州邮储银行、青岛中信银行,天津中信银行,南京邮储银行,山西中信银行,中国银行山西分行,北京工商银行、武汉农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、中国银行浙江分行(5期),中国银行江苏分行(2期)、农银大学湖北分校(5期),安阳信用社,江苏省农村商业银行,南京徽商银行,满洲里善林金融,国成金融,齐商银行,苏州浦发银行,南宁浦发银行,杭州银行宁波分行,武汉信达投资,富滇银行,辽宁白山建行,全椒农村商业银行(2期),招商银行重庆分行。平顶山银行,江苏泗洪农商行,江苏农村商业银行,赤水大方银行,广州农业银行,昆仑银行(2期),上海邮储,厦门民生银行(2期),柳州银行,新华保险,中国太平保险,深圳太平样,百年人寿,建信人寿(2期),上海交通银行,泰达宏利基金,平安人寿,民生银行,杭州农业银行,钦州农行,蔷薇投资,润邦财富……

地产行业:上海新城控股(2期),新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大、华美地产,中铁置业,深
圳鹏瑞集团,旭辉,深圳佳兆业,郑地,万科地产,中信地产,华侨城,龙湖地产……

药业行业:罗氏制药、雅培制药、北京东芝,拜耳医药、齐鲁药业,红日药业,广州司泰迪药企,中国国
药,丹娜生物(2期)。

汽车行业:长春一汽大众、太原一汽,广汽传祺,盖尔瑞孚艾斯曼公司,北京宝马、北京奔驰,北汽福田,
吉利,东风佛吉亚汽车,柳州五菱发动机,北京汽车,东风本田(2期)……

其他行业:北京东方童民族艺术教育培训学校、北京瑞思英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集
团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、浙能燃气,戴姆勒集团、天津锦湖轮胎(6期),武汉大汉口数码城,天津博真,北京西山居,重庆砂之船集团,山东汉泰纺织,连云港COSCO远洋集团,联合能源集团,浙江明日集团,外企上海奇华顿公司,福建海源机械,阿克苏诺贝集团,北京瑞斯康达,四川双马,玉渊潭物业,龙湾物业,北京空港物业,美国环球影业,中太建设集团,广州联合交易园区,中国轻工集团,古井贡酒,中粮糖业,创维集团,广州某检验检疫中心,北京世通资产,全友家私,天津泰达中塘集团,山东金麒麟,北京北装公司,上海安硕信息,东方银谷,石家庄翰林投资,东莞世纪东宝,赣州虔东稀土,远洋投资,世通希达工程,广州木莲庄酒店,深圳金明发展,北京百合佳缘,扬州德屹智能,华辉人力,富奥威泰克,中船黄埔文冲船舶,北向大通道,中天智汇,金隅水泥公司,众行传媒……等等。

 

 


联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com

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