一．【课程背景】

随着社会的发展及人们对创业的梦想追求，越来越多人员走上了创业之路，而据统计表明：

  1. 95%的创业者是失败的；

  1.1其中80%在创业初就因各种原因致使创业失败；

  1.2其中10%在一年内“关门大吉”；

  1.3还有5%，撑不过3年；

2.另外5%创业成功者，企业平均寿命不到10年。

为什么会这样？

主要原因是由于很多创业人员缺乏创业知识培训，大都采取“摸着石头过河”的方式来进行的。导致创业过程中出现困扰、挫折，甚至导致创业失败。《创业者修炼》培训将从到理论到理念，并结合众多创业成功人员的案例，让您了解正确的创业意识，并学习创业者应具备的素质及能力要求。

（一）、什么叫创业

1.创业的概念；

2.选择适合自已的事业；

3.创业的四种类型：

3.1制型创业；

3.2模仿型创业；

3.3安定型创业；

3.4冒险型创业。

（二）、创业者的八个测试

1.你受压（自律）吗？

2.你目标明确吗？

3.你吃苦吗？

4.你会交朋友吗？

5.你懂管理吗？

6.你敢冒险吗？

7.你会创新吗？

8.你有资金吗？

（三）、创业必经的三阶段

1.创业初始期；

2.企业发展期；

3.企业转型期。

（四）、新形式下创业挑战

1.国内经济形式低靡

2.同行同质化竞争严重

3.互联网对企业的影响

4.90后员工管理困扰

（五）、创业者的七大忌讳

1.缺少技术；

2.缺乏有商业前景的项目；

3.缺乏商业信用；

4.纸上谈兵；

5.眼高手低；

6.缺少管理经验；

7.心理承受能力差。

（六）、优秀创业者的八个好习惯

1.集中目标；

2.放下架子；

3.建立人脉；

4.善用金钱；

5.注意细节；

6.善于总结；

7.慎言敏行；

8.虚心学习。

三．【课程特色】

1、通俗易懂：针对民企中层管理接受能力与实际情况，叶老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲，大量的案例，互动讨论，直白的讲解，让学员一听就懂，当场理解；

2、思想震憾：团队管理方式和方法是目前企业最大的短板，叶老师用他十年来积累的知识理论与实战经验，教大家如何改变随意性及粗放的文化，树立执行文化与职业文化；

3、完全实战：发扬“实战派”的一贯作风，给思想，给工具，给方法，完全结合民营企业员工与中层的实际情况，现场解决问题，大家回去就能够执行；

4、系统性强：提供真正适合有效的管理方法和技巧，逻辑清晰，系统性及针对性强。

四．【学习收益】

1.学会制定标准：设置科学适用的组织架构，建立标准的各部门运作流程，完善内部各部门管理制度，懂得让表单真正发挥作用等；

2、意识到制约的重要性：很多企业一味追求激励而忽视制约的重要性，殊不知“员工不做你期望的事，只做你检查的事”，如何建立企业内部的稽核体系；

3、利用明确标准追究责任：当制度明确后，各部门推诿扯皮现象减少，也因为可以事事追究责任，于是各部门人员的责任的意识会逐步加强；

4、用企业自身案例做学习教材：企业内所发生的事做成案例培训对企业管理或员工的成长与实际工作有直接的帮助，会得到团队的高度认可，并让培训得到明显的效果。