课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路焊接 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年09月22日-2023年09月23日
【培训师资】阁策
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】474次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
妙笔生花—金字塔原理与公文写作
【课程时间】9月22-23日
【培训地点】广州
【培训费用】RMB3800 元/人 (含培训费、教材费、税费、茶点)
【课程对象】方法上适合所有人,案例难度及训练难度根据高潜精英、中高层管理可定制。
课程背景
如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点,都是有逻辑的?
如何才能hold住年述职/月总结/周计划:像素级的厘清楚,说明白?
如何才能因TA而变,硬核的内容融入清新的文风,蝶恋花的粘住TA?
如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”,匕首扎心般的说服?
如何才能让嚼蜡般干涩的专业文章,标题点睛有滋味,行文易懂有画面?
如何才能PPT如剃刀般锋利,不再动辄冗长大论,比如精炼成10张?
如何才能一目了然,让客户第1时间第1眼第1个回复你的信息/邮件?
但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!
金字塔原理源自麦肯锡,是训练结构化逻辑思维的大杀器。金字塔原理是逻辑表达的结构化思维,也是分析问题的结构化思维。本课程重点是做 说服力 + 感染力 的思考与表达。
从此,您可以:想得清楚,说得流畅 ;
您的受众可以:听得明白,做得正确 。
【授课风格】
1.有趣:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;
2.有料:逻辑流畅,3层演绎结构,工具有模板,内化高复制;
3.有用:个性定制,10次场景实操,训练有复盘,效果高落地。
【落地保障】
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;
2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练;
3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。
课程大纲
课程主题/时长 课程大纲
Why部分
(课程缘由)
10分钟 说服力与感染力
理性输出与感性升华
What部分
(课程内核)
30分钟
结论先行,以上统下
纵向同类,横向排序
相互独立,完全穷尽
【thinkπ(定制)落地训练1:
A落地训练科目:识别金字塔结构的演绎、归纳
B工具/模板/方法:论证类比法
C参照案例:“福尔摩斯结构”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:识别区分PPT/word的逻辑结构(可定制)】
How部分
(实操应用)
655分钟 ● How1:说服力
一、演绎逻辑结构
(一)因果技术
(二)递进技术
(三)三段技术
(四)问答技术
(五)FABE技术
【thinkπ(定制)落地训练2:
A落地训练科目:演绎逻辑
B工具/模板/方法:问答技术/FABE技术
C参照案例:“LV经典话术”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX邮件回复/路演呈现/产品推荐 …… (可定制)】
二、归纳逻辑结构
(一)时间顺序
(二)程度顺序
(第1天上午课程问答与复盘落地)
【thinkπ(定制)落地训练3:
A落地训练科目:精炼表达
B工具/模板/方法:电梯30秒
C参照案例:“星巴克”视频主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟+ 3级点评
E落地实操场景:做好XX短汇报、短视频、短呈现 …… 短表达(可定制)】
(三)结构顺序
1. 空间技术
2. 要素技术
3. 5W 技术
4. 二分技术
5. 矩阵技术
6. 钟摆技术
7. 受众技术
【thinkπ(定制)落地训练4:
A落地训练科目:表达顺序输出
B工具/模板/方法:4维技术/10PPT技术
C参照案例:“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + 3级点评
E落地实操场景:XX长文章做减法,比如:将冗长的PPT精炼成让受众扎心的10张(可定制)】
三、金字塔原理结构组合及拓展
(一)基于逻辑的写作表达
(二)基于逻辑的问题分析
【thinkπ(定制)落地训练5:
A落地训练科目:金字塔逻辑拓展应用
B工具/模板/方法:金字塔原理全部逻辑方法
C参照案例:“i路演”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职,并拓展到问题分析解决(可定制)】
(第1天全天课程问答与复盘落地)
● How2:感染力
一、文风感
(一)S C Q A
(二)主动目标
(三)正式指数
(四)风格矩阵
二、代入感
(一)亲和代入
(二)人设代入
(三)称谓代入
(四)顺序代入
(五)转折代入
三、一致感
(一)结构一致
(二)词性一致
(三)音感一致
(四)量级一致
【thinkπ(定制)落地训练6:
A落地训练科目:文风框架与亲和力设定
B工具/模板/方法:文风技术/亲和矩阵/一致技术
C参照案例:“奇葩-吐槽”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:确定XX行文的文风与亲和力(可定制)】
四、紧迫感
(一)标题利益
(二)辅助手段
(三)最新时间
(四)节点默认
(五)提问选择
(六)最小负担
(七)祈使结尾
【thinkπ(定制)落地训练7:
A落地训练科目:文章紧迫感
B工具/模板/方法:7大紧迫技术
C参照案例:“欧莱雅祈使”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟 + 3级点评
E落地实操场景:让客户第一时间回复XX邮件/信息 (可定制)】
五、画面感
(一)动感技术
(二)比喻技术
(三)举例技术
(四)反差技术
(五)细节技术
(六)数据技术
(七)图景技术
【thinkπ(定制)落地训练8:
A落地训练科目:文章的画面感
B工具/模板/方法:画面感7大技术
C参照案例:“视觉锤”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + QA问答 + 3级点评
E落地实操场景:让晦涩的专业文章通俗易懂,具有可读性,具有画面感(可定制)】
(第2天上午课程问答与复盘落地)
六、醒目感
(一)标题醒目技术
1. 溶内容
2. 抓关键
3. 有余味
4. 留缺口
5. 借经典
6. 造诱因
7. 给立场
(二)段落醒目技术
1. 首因效应
2. 尾因效应
【thinkπ(定制)落地训练9:
A落地训练科目:文章的醒目标题
B工具/模板/方法:标题的7大技术
C参照案例:“《脊》”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:不做空泛的标题党,但实现:XX文章标题点睛醒目,并与内容相融洽(可定制)】
七、格式感
(一)格式模板
(二)格式软件
● How3:说服力/感染力组合
一、传统公文写作
二、新媒体写作
(一)微媒体
(二)新媒体
【thinkπ(定制)落地训练10:
A落地训练科目:说服力和感染力组合
B工具/模板/方法:课程全部工具/方法
C参照案例:“《重器》PPT”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:既有说服力,又有感染力的写好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职/微媒体/新媒体 …… (可定制)】
QA部分
25分钟 (2天全部课程问答与复盘落地)彩蛋 …
讲师介绍
阁策 老师 政府项目营销与招投标专家
政府项目营销与招投标专家
财政部政府采购评审专家
民航局专业工程评标专家
中国采购与招标网评标专家
商务部机电产品国际招投标评标专家
上海市建设工程评标专家
上海市经信委专项资金、政府采购评审专家
曾任:某IT上市公司丨招投标经理
曾任:锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师
曾任:神州数码(中国)有限公司丨售前技术经理
曾任:汉柏科技有限公司丨高级行业解决方案咨询顾问
讲师介绍
华南理工大学MBA
新浪微博签约自媒体
思维导图MindV首席培训师
thinkπ思维π魔方© 版权所有人
【著作出版】
2014年:《思维的答案》
2016年:《秒懂逻辑》
【从业经历】
1997-2009:企业历练12年,
2010-2022:思维培训13年。
专注于“thinkπ思维π魔方© ”
版权课程的思维训练。
【工作背景】
知名企业:深圳创维《创维多媒体》主编
1997.9进入深圳创维,前期负责内刊文字撰稿,中期负责内刊创意审稿,后期负责内刊主编策划与创维互联网媒体频道(新浪、和讯、搜狐)的CIS品牌策划。期间本人获深圳内刊策划奖2次;连续4年评为创维金牌内训师,票选为和讯商学院核心讲师;主编策划的《创维多媒体》(现《创维视窗》)入列深圳企业内刊TOP 3。
世界500强:当纳利RRD(中国)企划中心总监
2003.2进入世界500强当纳利RRD(中国),当纳利RRD作为全世界超一流的包装印刷品服务商,本人担任企划中心总监,带领团队为客户提供立体品牌策划和盒型设计创意,成功主导参与过:微软(Windows ME)、国窖1573(你能品到的历史:国窖1573)、麦当劳(I"m lovin" it)、白沙(鹤舞白沙,我心飞翔)、人头马XO(人头马一开,好事自然来)、SK-Ⅱ(爱不释手)、黄山(一品黄山,天高云淡)、Paris欧莱雅(你值得拥有)……的品牌策划和设计创意,获4A中国区策划大奖3次。作为亚太区路演大使,为各种客户宣讲路演过100场以上的包装创意和品牌策划。
【受训背景】
本人喜欢看书,年均看书超过50本,累计看书超过1000本。
同时:不止MBA教育,尤其在世界500强 当纳利RRD(中国)工作期间,赴香港、新加坡、日本、德国受训过麦肯锡逻辑、思维导图、OKR工作法、6顶思考帽、7个习惯、皮亚杰教育心理学、第一性原理、精益6σ、8D流程、阿米巴经营、SGS全标准、iF红点创意、UI交互、TRIZ、靳埭强美学、敏捷设计、4A创新...著名企业管理课程,自我萃取,并教学相长。
【专业影响】
不止出版《思维的答案》、《秒懂逻辑》2本纸质书,经多年笔耕经营,截止2022年,互联网影响力如下:
1.新浪微博/博客【@思维派李伟希】, 原创长文章165篇,访客82.4万;
2.微信公众号【全脑思维】,原创文章50篇,关注量1.8万;
3.微信视频号【@思维派李伟希】,原创视频72条, 浏览量超320万。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名