《PLT全景式领导力》  

【上课时间】2023年10月21-22日，深圳上课

【培训对象】企业创始人、董事长或CEO，企业高层领导者

【课程费用】4750元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

主讲老师：潘老师

v 美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师

v ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练

v 国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目

“领导力项目”指定讲师

v 清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师

v 浙大/武大/华科大/西交大/中南大等高级讲师

v 中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师

   学员痛点

v 面对多变的环境，领导者自身产生迷茫，看不清方向，变得焦虑

v 面对越来越年轻的员工群体，领导者还在用“管理”的方式对待下属，下属绩效不理想

v 面对不同类型的员工，领导者用同一套思维模式进行培养引导沟通，员工成长效果不如意

   课程亮点

v 全景思维 —— 打破思维茧房，培养领导者的大局观

v 极简模型 —— 经典模型拆解，直击领导力核心，易学易用

v 实战实用 —— 现场抓取学员案例，现场运用所学进行现场解决

课程目标和收益

v 拆解——全球最经典的领导力实战模型

v 演练——当今最前沿的领导力教练技术

v 掌握——洞悉人性的领导力工具和测评

    课程大纲

一、大势观澜 —— 全景认知领导力

1、VUCA——当今及未来的时代特征

2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维

3、全景解读领导力的底层逻辑

4、以“变”加“不变”应“万变”

二、使众人行 —— 双轮驱动聚合力

1、建立“双轮驱动”的“知--信--行”模式

2、必须要达成共识的四个根本性问题

3、将“初心”深植人心的“四步装备”技术

4、领导者以身作则的“六大行动指南”

三、御人之策 —— 情境模式统驭力

1、卓越领导者的行为与风格

2、情境领导的风格四象限

3、诊断员工的绩效成熟度

4、情境模式的匹配与运用