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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年11月09日-2023年11月10日
【培训师资】专家
【课程费用】¥9,800
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】363次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
世界一流之管理创新
— —走进腾讯、京东&科大讯飞
2023.11.9-11.10 | 北京
为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,引导企业深刻把握国际形势,推动高质量发展,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播最佳管理实践,把握最新发展趋势,关注企业痛点。每年举办标杆学习峰会、评选最佳实践基地、出版《新标杆学习》书籍、线上标杆直播等活动,拓宽企业认知,助力企业跨界、赋能、创新。
本届标杆学习高端峰会邀请管理专家、行业标杆嘉宾、社会精英,剖析技术与商业现实,分享变革经验,提供前沿管理实践,唤醒企业发展要素,赋能高质量行业发展,从数字化、智能制造、人工智能、工业互联网等方面描绘对标管理图谱,促进企业生产力解放,形成新动能,锁定新方向,迈向新征程。
在大会的后两天,我们会组织部分会议代表走进北京地区的制造行业和互联网行业的典型标杆企业,学习标杆企业的管理创新成果和最新实践。这些标杆企业都是走在行业最前沿的企业:
全球最先进的世界级汽车制造企业 世界级气动领域的全球领军者 自动化领域的数字化转型专家
连续两年位居民营企业500强榜首 研发投入居技术创新民营企业榜首 国内人工智能企业的典型
时间 | 主题内容 |
第一天:走进北京腾讯总部 | |
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 腾讯背景及学习行程介绍 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯 |
09:30-11:40 | 主题分享交流:鹅厂文化之路 一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值 二、腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型 三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择 六、腾讯文化与产品体验 |
11:40-13:30 | 午餐与休息 |
13:30-16:30 | 主题分享交流:基于互联网思维的腾讯创新管理实践 一、 互联网发展的底层逻辑与商业模式 二、 腾讯互联网创新思维与管理实践 三、 腾讯创新之道(实战案例分享) 1)用户为王,极致体验(价值观) 2)边缘创新,充分放权(决策链) 3)管理创新,文化基因(诸侯制) 4)赛马机制,独立成军(微信、游戏、AI) 5)敏捷迭代,小步快跑(互联网+) 四、互动交流 |
16:30 | 当日行程结束 |
第二天:走进京东总部与科大讯飞总部参访交流 | |
08:30-9:30 | 巴士课堂 巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东战略布局与科大讯飞人工智能技术的深度思考。 |
9:30-10:10 | 参观京东集团总部 Ø 参观京东自提点、自提柜,了解快递配送运作机制; Ø 参观京东之家,了解京东“无界零售”的实力践行; Ø 参观无人机展厅,通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍,了解京东无人机发展历程与未来发展方向; Ø 参观京东X无人超市,了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术; Ø 参观京东文化墙,体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。 |
10:10-11:40 | 主题分享交流:京东管理创新 一、读京东发展历程及 2022年最新的战略规划 二、京东家法及京东战略文化变迁 三、京东组织管理 四、京东人才管理 五、互动交流 |
11:40-13:30 | 京东员工餐厅用餐,体验京东美食文化 |
13:30-14:00 | 参观科大讯飞北京公司展厅 通过参观深度了解科大讯飞近年来在教育、医疗、车载、家居等多领域的人工智能技术成果,切身感受讯飞AI技术的魅力。 |
14:00-16:00 | 主题分享交流:科大讯飞的管理创新 一、科大讯飞缘何逆势增长 二、科大讯飞组织管理创新中的韧性锤炼 三、科大讯飞创新型组织管理模式构建中的七把宝剑 四、互动交流 |
16:00-16:30 | 互动答疑 |
16:30 | 当日行程结束 |
备注:具体安排以现场发生为准。
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:北京
学习费用: 9800元/人;
费用包含:参观、培训费、会议室费用、市内学习用车、发票、午餐。
费用不包含:住宿和差旅、晚餐、接送机。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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