《金牌店长目标达成落地班》

2026年巡回开课时间：

6月11-12日杭州站（刘）、 24-25日重庆站（程）

7月7-8日成都站（刘）、   23-24日南京站（程）

8月12-13日广州站（刘）、 25-26日沈阳站（程）

9月8-9日西安站（刘）、   21-22日武汉站（程）

10月15-16日杭州站（刘）、28-29日重庆站（程）

11月10-11日成都站（刘）、26-27日南京站（程）

12月15-16日广州站（刘）、28-29日沈阳站（程）

 

 

金牌店长目标达成落地班（26版）

——1个PDCA圈，8大执行问题，30套落地工具模板，直接突破门店目标达成率低的困局！

我们都知道：店长执行力是目标达成最后“一公里”，老板、总监、区经再强，店长解决问题能力不足则无法达成目标；PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年，独创PDCA双闭环目标达成法（人的闭环+事的闭环），两者相互作用，持续提升目标达成率。

PDCA是解决门店问题的万能工具，是店长学目标管理第一课！！！

一、PDCA双闭环目标落地价值

- 让员工：做事有头有尾

- 让店长：用PDCA达成目标

- 让企业：把PDCA变成公司文化

 二、“目标完不成，团队带不动”，店长目标达成低的八大“拦路虎”！！

1、政策落地难：总部政策、活动在门店执行不到位，结果不如预期。  

2、指标拆解低：目标分解无流程，责任不清，追踪无手段。  

3、团队配合差：任务分派、排班、人事安排常遇抵触。  

4、带教无效果：店长自己能力强，但不会带教与辅导，团队成长慢。  

5、数据不会看：凭感觉做改善，数据不过敏、改善无计划。  

6、员工留不住：门店离职率高，到处缺人手，目标无人扛。  

7、检查走过场：怕得罪人，问题积压，执行力堵在检查环节。  

8、问题无方法：遇到问题只会上报或凭经验应付，缺乏系统解决能力。  

“八大问题”的本质：PDCA闭环断裂，执行无法落地！数据证明：店长对门店绩效影响达50%-80%。提升店长执行力10%，业绩可提升22%-25%。 集德能商学院独创 《PDCA目标执行力全套打法》，配备30套问题解决模板，让每件事从“开环”变“闭环”，业绩持续增长！  

三、本课程直接解决八大门店问题，门店目标达成率飙升10%+  

1、政策落地模板：确保总部政策、活动在门店100%执行到位。  

2、指标拆解模板：科学分解目标，责任到人，追踪到日。  

3、团队协作模板：分派任务、排班安排，员工主动配合。  

4、带教复制模板：店长从“说教”变“带教”，团队快速复制能力。  

5、数据分析模板：用数据驱动促销、人效、成本控制。  

6、员工保留模板：降低离职率，稳住核心团队。  

7、检查反馈模板：不怕得罪人，问题日清日结。  

8、问题解决模板：系统化解决复购低、差评多、业绩下滑等问题。  

四、集德能商学院提供2天“目标达成型店长”全套方案

模块一：PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”  

一、为什么门店问题反复出现？  

1、所有问题都藏在“PDCA断环”里  

2、用PDCA闭环系统破解：执行力差、标准落地难、复购率低  

二、90%门店死在“开环管理”  

1、政策发了没追踪、标准定了没检查  

2、无闭环 = 无结果 = 问题重复发生  

三、2天掌握：1个PDCA圈 + 6大问题解决模块 + 30套落地模板  

★原创模板：《PDCA双闭环执行系统图》、《目标执行力“铁三角”拆解表》  

模块二：PDCA闭环四步法——推动目标达成的工具模板

第一单元：P–从目标拆解提升目标达成率  

一、目标总完不成？缺的是拆解模板  

1、员工目标模糊 → 用《目标分解SOP七步法模板》  

2、目标追踪无力 → 用《三度目标看板墙模板》  

二、日清日高执行系统  

1、问题不过夜 → 用《每日复盘会模板》  

2、动作纠偏 → 用《PDCA员工动作纠偏表》  

★原创模板：《目标分解SOP话术模板》、《三度目标看板墙》、《每日复盘会模板》  

第二单元：D1–从高效沟通提升目标达成率  

一、沟通不是为了说话，是为了解决问题  

1、政策传达模板：《100%政策落地五步法》  

2、任务分派模板：《下达指令三步法》  

二、应对抵触与情绪问题  

1、员工抵触排班 → 用《同理心沟通模板》  

2、情绪管理 → 用《情绪调节五步法模板》  

三、客流高峰统筹模板：《高峰期店长操盘手册》  

★原创模板：《政策落地沟通模板》、《任务分派模板》、《同理心沟通模板》、《客流高峰统筹模板》  

第三单元：D2–从带教复制提升目标达成率  

一、店长自己干不如团队一起干  

1、带教无效 → 用《SOP带教三件套模板》（视频+口诀+错点集）  

2、新人留不住 → 用《新人7天带教计划表》  

二、老人能力提升模板：《三洗五会训战体系》

1、搭建企业内部轻量级商学院

2、重视门店人才梯队的建设  

三、离职率降低模板：《1312离职节点应对表》  

1、员工离职率=管理照妖镜

2、离职率降低的操作模板（1个五部曲+3张对应表）

★原创模板：《带教四步法模板》、《新人带教计划表》、《师徒制契约模板》  

第四单元：D3–从数据分析提升目标达成率  

一、不懂数据 = 瞎干 = 浪费钱  

1、精细化运营思维：《店长开门七件事清单》

2、数据化决策模板：《门店数据分析五步法》

3、案例分析：  外卖业绩下滑 → 《平台策略调整模板》

  

二、用数据推动私域运营  

1、实体店私域流量池的搭建 →五福临门法

2、复购率下降 → 《私域运营业绩增长模板》  

3、案例分析：会员增长的ABC管理法

★原创模板：《数据分析五步法》、《数据改善行动计划表》、《私域运营业绩增长模板》  

第五单元：C–从检查反馈提升目标达成率  

一、检查不是挑错，是解决问题  

1、激发工作意愿的检查模板：《三度三面检查法》  

2、问题整改模板：《PDCA快速整改表》

3、零成本团建法：甑嬛管理法  

二、员工自查模板：《全员操心法执行表》

1、门店执行力=横向执行力+纵向执行力

2、全员操心法的操作  

三、绩效面谈模板：《员工绩效面谈七步法》  

四、防摸鱼机制模板：《三连环例会制度模板》  

★原创模板：《日清日高检查清单》、《九类员工检查手册》、《绩效面谈模板》、《零成本团建法》  

第六单元：A–从问题解决提升目标达成率  

一、问题即增长机会  

1、根源分析模板：《5WHY连续追问法》  

2、系统解决模板：《鱼骨图六步法模板》  

二、现场演练：用《鱼骨图模板》5分钟拆解“上周营业额下滑”  

三、预防机制模板：《问题预防三步法》  

四、案例：如何用鱼骨图模板3个月内将目标达成率从62%提升至89%？  

★原创模板：《鱼骨图模板》、《差评处理手册》、《问题预防机制表》  

五、客户见证: 

1. 华为手机江苏/四川/海南运营中心三次采购，满意度95%+

2. 苏氏牛肉面：3年陪跑，门店40家→300家

3. 民谣集烤肉音乐馆：300家门店成细分赛道老大

4. 养乃世家：3000家加盟商店长轮训，成羊奶产业头部

5. 台食工坊：3年参训，门店30家→80家，山东卤肉饭第一

6. 凯通公司：3年战略合作，100家美食广场火爆

7. 金阳光百货：5年战略合作，100家直营店，华东鞋服连锁第一

8. 周六福珠宝：3年培养计划，4300家门店，珠宝行业头部

9. 卡迪高鞋业：3年培养，1万家门店，中国鞋王

10. NB运动服饰：五次采购，满意度96%+

六、学习对象:

1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者

2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理

3. 企业观摩组合：运营总监+培训专员+2名资深店长

4. 推荐：老板带队区经、店长团队学习，落地效果最佳

5. 15人以上可组建内部专场，讲师针对性更强，节省差旅

七、课程结业收获：

1. 1种系统的PDCA目标达成的闭环思维

2. 8份《本门店目标达成整改行动计划表》

30套解决门店目标达成八大卡点的工具模板

联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com