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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

团队复制特训营课程大纲(丁笑春)

【开课时间】2018年12月07日-2018年12月09日
【培训师资】丁笑春
【课程费用】¥19,800 (获赠积分:¥19,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】甘肃 - 兰州
【人 气 度】442次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

团队复制特训营

开课时间:

2018年03月16-18日南京       2018年03月23-25日贵阳

2018年03月30-4月1日武汉    2018年04月10-12日嘉兴

2018年04月13-15日无锡       2018年04月17-19日兰州

2018年04月20-22日合肥       2018年04月27-29日海南

2018年05月04-06日潍坊       2018年05月11-13日西安

2018年05月18-20日宁波       2018年05月25-27日武汉

2018年05月29-31日南昌       2018年06月02-04日南通

2018年06月05-07日上海       2018年06月08-10日嘉兴

2018年06月13-15日贵阳       2018年06月22-24日台州

2018年06月28-30日成都       2018年07月06-08日无锡

2018年07月13-15日海南       2018年07月20-22日杭州

2018年07月27-29日武汉       2018年08月03-05日宁波

2018年08月10-12日嘉兴       2018年08月17-19日南昌

2018年08月24-26日南京       2018年09月07-09日西安

2018年09月14-16日无锡       2018年09月19-21日上海

2018年09月27-29日成都       2018年10月12-14日武汉

2018年10月15-17日兰州       2018年10月19-21日合肥

2018年10月23-25日佛山       2018年10月26-28日南京

2018年11月02-04日无锡       2018年11月09-11日嘉兴

2018年11月16-18日合肥        2018年11月27-29日南昌

2018年11月30-12月2日杭州    2018年12月07-09日兰州

2018年12月14-16日海南

学习投资:19800元/人,三天两夜(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象:企业核心经营团队与后备团队

训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式

课程版块:

团队士气系统    企业文化系统

会议运作系统    人才培养系统

有效激励系统    情境沟通系统

分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,

现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!     

课程大纲:

第一单元:《士气系统》

A、为什么要建士气系统

1、只有统一了行为才能统一思想!

2、快速提升企业整体的品牌形象!

3、快速形成所向披靡的狼性精神!

4、快速凝聚公司强大的正能量!

5、快速提高团队整体的战斗力!

 

B、建立士气系统的原则

1、老板的决心魄力和战略眼光!

2、必须通过一伙人影响另一伙人!

C、士气系统具体落地步骤

第二单元:企业文化系统

第一 模 块

1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物?

2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体?

3、具体落地步骤

第二 模 块

1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景?

2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体?

3、具体落地步骤

第三 模 块

1、我们公司有没有触动人心的神圣使命!

2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体?

3、具体落地步骤

第四 模 块

1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观?

2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体?

3、具体落地步骤

第五 模 块:

1、我们公司有没有统一人心的核心理念?

2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体?

3、具体落地步骤

第六 模 块:

1、解析企业文化:军队+学校+家庭

第三单元:会议系统

A、为什么要建会议系统

1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器!

2、会议是最能发现人才和培养人才的载体!

3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道!

4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统!

5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道!

B、建立会议系统的原则

C、会议系统具体落地步骤

1、建立战略规划会议系统

2、建立全员造势会议系统

    (年会流程,全员早会流程,启动大会流程)

3、建立部门内部会议系统

4、建立头脑风暴会议系统

5、建立高层高效会议系统

第四单元:人才系统

A、为什么会招不到人才

B、建立招聘系统的原则

C、建立招聘系统具体落地步骤

D、职前培训和在岗各职能部门培训

第五单元:激励系统

A、有效激励的原则

B、有效激励的八大动力源泉

C、具体落地步骤

第六单元:沟通系统

A、正确理解沟通定义

B、管理者在团队中的有效沟通

C、沟通黄金法则

D、如何与上级、平级、下级沟通

培训师介绍:丁笑春

团队执行力实战导师

企业团队建设教练

实业公司董事多家企业经营管理顾问

中国行业冠军--丁笑春老师,从一线到公司高管,从实业家到企业培训教练,帮助企业打造了一个又一个高绩效团队,改变了很多企业员工没有工作激情,流于形式,虎头蛇尾,管理混乱,空降兵难以存活、复制,或是有能力却发挥不出来的局面。她所服务的企业不断在行业中创造了奇迹,被企业界誉为“人才复印机第一人”。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
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