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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

CSCP供应链管理专业人士认证

【开课时间】2023年11月02日-2023年12月26日
【培训师资】专家
【课程费用】¥29,580 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】220次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

CSCP供应链管理专业人士认证

APICS国际供应链及运营管理协会权威认证课程

2006年推出以来,APICS旗下的CSCP—供应链管理专业人士专业资格认证已经成为供应链管理领域教育和认证的全球化标准。CSCP认证拓展了APICS在运营领域的知识体系,跨越了企业内部的运营管理,涵盖了整个供应链上的端到端的所有层面:从供应商到制造企业,一直到最终客户。


课程安排


城市

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

上海

 

 

 

 

 

14-18

 

 

 

 

22-26

 

网络

文班

1.5-3.9

文班

2.28-4.27

     文班

     5.16-7.11

文班       中文班        中文班

7.24-9.14   9.19-11.16   11.2-12.26

从全球范围来看,CSCP一经推出,就受到了高级供应链管理人员和咨询专家的追捧。到2013年止:

 共售出32,000 CSCP 学习系统

 超过24,000人参加了CSCP 认证考试

 球近 15,000名考生荣获了CSCP 称号

我为什么要学习CSCP?

学习CSCP知识体系对企业的价值

从开始学习CSCP起,学员就可以应用学到的CSCP知识体系来解决日常工作遇到的问题。学员的知识和专业技能会使他对企业更有价值。可以使我们的经验和知识更加系统化,条理化,更好的回报企业,可以在培养员工的忠诚度和提升员工效率等方面获得高额回报。受训员工还可以:  

 优化供应链运营的成熟的知识和组织能力

 高效管理全球化供应链活动的工具

 通过学习最佳实践、共同管理语言和沟通, 获得增强竞争力和培养协作的能力

 了解推动卓越运营体系的规划和管理的先进技术

学习CSCP知识体系对个人的价值

拥有APICS的CSCP认证将会凸显你在供应链领域的专业度和认知度。在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出。是你获得职位,晋升和拓展视野的重要筹码。学习CSCP会帮助你:

 提高你在职场中的公信力和认可度

 精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论

 CSCP的理论可以帮助你解决日常工作问题

 你的学术和专业知识会使你对企业更有价值

 平均提升薪资近21%

适合对象

 从事运营管理和供应链管理的职业人

 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

 企业资源管理—ERP系统的开发,销售和实施顾问

 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士

课程目标

 了解成功的供应链管理为企业创造的价值

 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略

 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行,控制及监测

 评估全球化物流中的制约因素和关键决策,建立与总体战略相符的物流网络

 了解供应链的自然波动性,采购及供应商关系的战略重要性

 学习用于供应链管理,具有全球化和协作商务的新兴信息科技

知识体系

CSCP Book 1

CSCP Book 2

 Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting

 Module 2: Global Supply Chain Networks

Module 3: Sourcing Products and Services   

Module 4: Internal Operations and Inventory

Module 5: Forward and Reverse Logistics

Module 6: Supply Chain Relationships  

Module 7: Supply Chain Risk  

Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology

 

详细课程介绍详见文末附件

版权教材

 

资料构成

课程使用的CSCP学习系统包括:

 教材课本分为8个模块2本美国进口原版教材

 一个APICS在线学习账号,网上辅助学习系统CSCP learning system including

 可以方便使用移动设备学习

 每个模块有相应的学习活动

 可提供详尽的个人进度报告   

认证资格

学士学位/三年相关工作经验/CPSM,CPIM,CLTD,SCORP证书者

培训师资

由具有精湛讲课技巧, 丰富实践经验,全球认证的资深专家授课

 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业管理的共同语言接轨

 小班授课, 更多讨论和案例研究

 课程内容知识完整连贯

 课程内容覆盖认证考试内容,有助于通过CSCP供应链职业人专业资格认证

考试安排

 改革后的考试没有具体的时间限制,可以随时约考

 考试总计150题目,其中20题目是测试题

 考试三个半小时

 350分为满分,300分为通过

 课后需准备75-100小时复习

如何再认证

再认证为五年,需要累积75个再教育学分

培训费用

CSCP Bundle一次免费重考机会)(经典线下班)

 APICS Plus Member(高级会员年费)1,600元

 学习系统+考试18,000元

 培训费9,980元

 总计费用29,580元

CSCP Bundle一次免费重考机会)(全面网络班)

 APICS Plus Member(高级会员年费)1,600元

 学习系统+考试18,000元

 培训费7,960

 总计费用27,560


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件:课程大纲

 

 

   

Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting   

 Section A: Introduction to Supply Chains                       

Topic 1: Supply Chain Models                 

Topic 2: Supply Chain Maturity and Complexity    

 Section B: Demand Analysis and Patterns                        

Topic 1: Demand Analysis                            

Topic 2: Demand Patterns                            

 Section C: Demand Management           

Topic 1: Demand Management                   

Topic 2: Influencing Demand                    

 Section D: Forecasting                 

Topic 1: Forecasting Principles and Process               

Topic 2: Forecasting Methods            

Topic 3: Measures of Forecast Error                    

 Section E: Supply and Demand Alignment                    

Topic 1: Supply and Demand Alignment                    

Topic 2: Sales and Operations Planning                       

Module 2: Global Supply Chain Networks                  

 Section A: Supply Chain Design and Optimization          

Topic 1: Supply Chain Design and Management    

Topic 2: Business and IT Requirements                            

Topic 3: Technology Analysis and Optimization    

 Section B: End-to-End Connectivity and Visibility         

Topic 1: Supply Chain Technology Applications    

Topic 2: Connectivity, Visibility/Sharing, and Legal                       

Topic 3: Supply Chain Master Data                    

 Section C: Supply Chain Metrics and Reports                   

Topic 1: Supply Chain Metrics, Reports, and SCOR                  

Topic 2: Financial and Operational Metrics and Reports  

Module 3: Sourcing Products and Services                      

 Section A: Aligning Sourcing to Demand     

Topic 1: Make-Versus-Buy, Outsourcing, and Offshoring                         

Topic 2: Sourcing Requirements and Total Costs             

 Section B: Category Strategy for Sourcing                          

Topic 1: Supply Plans, Categories, and Segmentation              

Topic 2: Supply Base Analysis and Right-Sizing    

 Section C: Product Design Influence                   

Topic 1: Product Design                                

Topic 2: Quality, Customization, and Sustainability                  

 Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use              

Topic 1: Supplier Evaluation and Selection          

Topic 2: Contracts         

Topic 3: Purchase Orders                      

Module 4: Internal Operations and Inventory             

 Section A: Planning Operations                     

Topic 1: Planning Operations                   

Topic 2: Materials and Inventory      

 Section B: Capacity and Production Activity Control          

Topic 1: Capacity                 

Topic 2: Production Activity Control        

 Section C: Inventory               

Topic 1: Inventory                      

Topic 2: Replenishment Strategies               

Topic 3: Traceability, Accuracy, and Disposition                

 Section D: Performance and Continuous Improvement              

Topic 1: Operations, Inventory, and Financial Performance                     

Topic 2: Continuous Improvement            

Topic 3: Quality Tools                              

Topic 4: Continuous Improvement Methods           

Cumulative Course Bibliography               

Index   

           

 

Module 5: Forward and Reverse Logistics                     

 Section A: Logistics and Distribution   

Topic 1: Logistics                     

Topic 2: Warehousing and Materials-Handling Strategy             

Topic 3: Transportation Strategy     

 Section B: Distribution Services and Transportation Choices                     

Topic 1: Distribution Services and Delivery Patterns         

Topic 2: Transportation Mode and Carrier Selection               

 Section C: Trade Considerations                  

Topic 1: Legal, Security, and Regulatory Requirements                           

Topic 2: Import/Export Regulations and Documentation                 

Topic 3: Trade Zones and Blocs       

 Section D: Reverse Flow                               

Topic 1: Reverse Logistics                 

Topic 2: Waste                

Module 6: Supply Chain Relationships       

 Section A: Customer Relationships            

Topic 1: Customer Relationships and Segmentation                     

Topic 2: Customer Relationship Management         

Topic 3: Customer Service Metrics and Performance        

 Section B: Supplier and Supply Chain Relationships     

Topic 1: Supplier Relationships and Segmentation                   

Topic 2: Strategic Sourcing and Alliances                

Topic 3: Supplier Performance                  

Topic 4: Supply Chain Relationship Management         

Module 7: Supply Chain Risk                         

 Section A: Risk Management and Supply Chain Risks               

Topic 1: Risk Management                   

Topic 2: Risk Identification and Supply Chain Risks            

 Section B: Risk Analysis and Response         

Topic 1: Risk Analysis                                  

Topic 2: Risk Responses, Action Plans, and Business Continuity

Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology                       

 Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics                             

Topic 1: Business and Supply Chain Strategy                 

Topic 2: Supply Chain Strategic Value and Optimization                     

 Section B: Sustainability             

Topic 1: Sustainable Supply Chains            

Topic 2: Sustainability Guidelines and Standards          

 Section C: Technology Trends                    

Topic 1: Emerging Technology Trends                       

Topic 2: Technology Assessment and Implementation                      

Cumulative Course Bibliography                

Index         

模块 1: 供应链,需求管理,预测                      

 A:供应链介绍

1:供应链模型

2:供应链成熟度与复杂度

 B:需求分析与模型

1:需求分析

2:需求模型

 C:需求管理

1:需求管理

2:影响需求

 D:预测

1:预测原则与流程

2:预测方法

3:评估预测错误

 E:供给与需求的协同

1:供给与需求的协同

2:销售与运营计划

模块2:全球供应链网络     

 A:供应链设计与优化

1:供应链设计与管理

2:业务与IT需求

3:技术分析与优化

 B:端到端连接与可视化

1:供应链技术应用

2:连接,可视化/分享,法规

3:供应链主数据

 C:供应链指标与报告

1:供应链指标、报告与SCOR(模型)

2:财务与运营指标和报告

模块3:寻源产品与服务    

 A:寻源与需求协同

1:制造与购买选择,外包,境外生产

2:寻源需要与总成本

 B:寻源中的品类战略

1:供应计划,品类与划分

2:供应商库分析与合理化

 C:产品设计的影响

1:产品设计

2:质量,定制,可持续

 D:供应商选择、签约与使用

1:供应商评估与选择

2:合同

3:订单

模块4:内部运营与库存

 A:运营计划

1:运营计划

2:物料与库存

 B:产能与生产活动控制

1:产能

2:生产活动控制

 C:库存

1:库存

2:补货策略

3:可追踪、准确、存放

 D:业绩与持续改进

1:运营、库存与财务绩效

2:持续改进

3:质量工具

4:持续改进方法

模块5:运输与反向物流

 A:物流与分拨

1:物流

2:仓库收发存与理货策略

3:运输战略

 B:分拨服务与运输选择

1:分拨服务与交货模式

2:运输方式与运输商选择

 C:贸易问题

1:法律,安全,合规要求

2:进出口规定与文件

3:自由贸易区与贸易壁垒

 D:反向物流

1:反向物流

2:废物处理

模块6:供应链关系

 A:客户关系

1:客户关系与客户分类

2:客户关系管理

3:客户服务指标与绩效

 B:供应商和供应链关系

1:供应商关系与供应商分类

2:战略采购与战略合作

3:供应商绩效

4:供应链关系管理

模块7:供应链风险

 A:风险管理与供应链风险

1:风险管理

2:风险识别与供应链风险

 B:风险分析与应对

1:风险分析

2:风险应对,行动计划,业务连续性

模块8:优化,可持续,技术

 A:供应链战略与策略的优化

1:企业与供应链战略

2:供应链战略价值与优化

 B:可持续性

1:可持续供应链

2:可持续性指导与标准

 C:技术趋势

1:最新技术趋势

2:技术评估与应用

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
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