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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年07月18日-2024年07月19日
【培训师资】李伟希
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】51次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《批判性思维-高效人士的逻辑思考武器》
【课程时间】7月18-19日
【培训地点】广州
【培训费用】RMB3800元/人 (含培训费、教材费、税费、茶点)
【课程对象】本课程是逻辑思辨的哲学课程,适合所有人,思辨难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。
课程背景
如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题?
如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新?
如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
如何才能拥有《奇葩说》黄执中、马薇薇、傅首尔的辩手思维?
如何才能因为逻辑太严密,辩论/沟通/思考/写作总是胜人一筹?
如何才能不被带节奏的人云亦云,分析出独立见解的市场PPT?
如何才能用好思辨哲学做推理,做决策,并复制给自己的孩子?
但凡:企业/组织/个人有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!
批判性思维就是理性逻辑的独立思辨,也就是我们常说的“有道理”。但“有道理”从来就并不容易,有些道理似是而非,其实是“谬误”,俗称“抬杠”。
思辨本身是有逻辑形式的,是有推理范式的,是需要学习与训练的。一个会思辨的人,逻辑思辨/问题分析/PPT表达/亲子教育/沟通管理/投资决策都可以拨云见日般的清晰透彻。
批判性思维让我们明白思维,理性思辨,独立思考的做个哲学人。
课程收益
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;
2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,思辨训练贯穿始终;
3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。
【授课风格】
1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;
2.有效果:个性定制,10次场景实战,训练有复盘,效果高落地。
课程大纲
一、识别问题
1.什么是本质?
2.什么是道理?
二、捋清思维
1. 快思考Vs慢思考
2. 事实or评价or 判断
(1)事实的可信度原则
(2)事实的可信度方法(思辨:波普尔的科学性)
【动手动脑动口 落地思辨实战1:
A落地训练科目:直觉判断与事实推断
B工具/模板/方法:快/慢思考与事实方法
C参照案例:“反直觉创新”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
三、 强化逻辑
1. 逻辑规律
(1)同一律(2)矛盾律
(3)排中律(4)自洽律(思辨:归谬与反证)
【动手动脑动口 落地思辨实战2:
A落地训练科目:逻辑自洽
B工具/模板/方法:四大规律
C参照案例:“5个部门的早会”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
2. 思辨哲学
(1)内涵与外延(2)种属与子集
(3)定义与标准(思辨:定义之难)
(4)充分与必要(5)公设与定理
(6)0-1与概率(思辨:爱因斯坦的困惑)
(7)主张与举证(8)相关与因果
(9)证实与证伪(思辨:证有or证无)
【动手动脑动口 落地思辨实战3:
A落地训练科目:思辨哲学规律
B工具/模板/方法:思辨概念
C参照案例:“大数据的云算法”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
3. 逻辑推理
(1)演绎推理(2)归纳推理
(3)类比推理(思辨:支付宝Vs微信)
【动手动脑动口 落地思辨实战4:
A落地训练科目:逻辑保真推理1
B工具/模板/方法:三大推理
C参照案例:“管理者都是福尔摩斯”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
四、 戳穿谬误
1. 混淆型谬误
(1)滑坡谬误(2)模棱两可
(3)中间立场(4)种属不当
(5)举证倒置(思辨:道可道,非常道)
【动手动脑动口 落地思辨实战5:
A落地训练科目:混淆谬误思辨
B工具/模板/方法:混淆谬误的5种表现
C参照案例:“HR”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
(第1天课程问答与复盘落地)
2. 归纳型谬误
(1)简单归因(2)假性因果
(3)不当类比(4)轻率概括
(5)后此谬误(思辨:幸存者偏差)
【动手动脑动口 落地思辨实战6:
A落地训练科目:归纳谬误思辨
B工具/模板/方法:归纳谬误的5种表现
C参照案例:“5why质量分析”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
3. 预设型谬误
(1)虚假两难(2)诛心为上
(3)丐词魔术(4)循环论证
(5)同义反复(思辨:进化论的bug)
【动手动脑动口 落地思辨实战7:
A落地训练科目:预设谬误思辨
B工具/模板/方法:预设谬误的5种表现
C参照案例:“部门经理的绩效”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
4. 诉诸型谬误
(1)诉诸道德(2)诉道权威
(3)诉诸沉默(4)诉诸极端
(5)诉诸纯洁(思辨:泡利不相容)
(6)诉诸虚伪(7)诉诸怜悯
(8)诉诸大众(9)诉诸未知
(10)诉诸价值(思辨:子非鱼,汝非吾)
【动手动脑动口 落地思辨实战8:
A落地训练科目:诉诸谬误思辨
B工具/模板/方法:诉诸谬误的9种表现
C参照案例:“面试or读心术”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
五、 拓展应用
1. 批判性思维与心理控制
(1)充分条件心理Vs必要条件心理
(2)情绪控制or情绪安放(思辨:壹心理)
2. 批判性思维与逻辑写作
(1)写作逻辑的自洽保真
(2)写作逻辑的万能公式(思辨:代入演绎)
3. 批判性思维与问题分析
(1)帕累托最优Vs纳什均衡
(2)贝叶斯公式(思辨:全概率逻辑)
【动手动脑动口 落地思辨实战9:
A落地训练科目:逻辑写作
B工具/模板/方法:写作逻辑万能公式
C参照案例:“新产品的路演PPT”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
【动手动脑动口 落地思辨实战10:
A落地训练科目:课程总集成应用
B工具/模板/方法:逻辑工具+谬误方法
C参照案例:“投资预算部的痛苦”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
(2天课程问答与复盘落地)+课程彩蛋 …
备注:(动手动脑动口思辨训练均为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学,则本训练调整为互动式讲述)
讲师介绍
李伟希 老师
华南理工大学MBA
微信视频号教育博主
《批判性思维》深研自媒体
《秒懂逻辑》《思维的答案》作者
thinkπ思维π魔方© 全版权所有人
【著作出版】
2014年:《思维的答案》
2016年:《秒懂逻辑》
【从业经历】
1997-2009:企业历练12年,
2010-2023:思维培训13年。
【工作背景】
知名企业:深圳创维《创维多媒体》主编
1997.9进入深圳创维,前期负责内刊文字撰稿,中期负责内刊创意审稿,后期负责内刊主编策划与创维互联网媒体频道(新浪、和讯、搜狐)的CIS品牌策划。期间本人获深圳内刊策划奖2次;连续4年评为创维金牌内训师,票选为和讯商学院核心讲师;主编策划的《创维多媒体》(现《创维视窗》)入列深圳企业内刊TOP 3;个人也多次参加深圳、广东的各级辩论大赛并获奖。
世界500强:当纳利RRD(中国)企划中心总监
2003.2进入世界500强当纳利RRD(中国),当纳利RRD作为全世界超一流的包装印刷品服务商,本人担任企划中心总监,带领团队为客户提供品牌策划和设计创意,主导参与过:微软(Windows ME)、国窖1573(你能品到的历史:国窖1573)、麦当劳(I"m lovin" it)、白沙(鹤舞白沙,我心飞翔)、人头马XO(人头马一开,好事自然来)、SK-Ⅱ(爱不释手)、黄山(一品黄山,天高云淡)、Paris欧莱雅(你值得拥有)……的品牌策划和设计创意,获4A中国区策划大奖3次。作为亚太区路演大使,为各种客户宣讲路演过100场以上的包装创意和品牌策划。
【受训背景】
本人深研哲学,喜欢思辨,年均看书超过50本,累计看书超过1000本。
同时:不止MBA教育,尤其在世界500强 当纳利RRD(中国)工作期间,赴香港、新加坡、日本、德国受训过辩论博弈、麦肯锡逻辑、思维导图、OKR工作法、6顶思考帽、7个习惯、皮亚杰教育心理学、第一性原理、精益6σ、8D流程、阿米巴经营、SGS全标准、iF红点创意、UI交互、TRIZ、靳埭强美学、敏捷设计、4A创新...著名企业管理课程,自我萃取,并教学相长。
【专业影响】
不止出版《思维的答案》、《秒懂逻辑》2本纸质书,经多年笔耕经营,截止2023年,互联网影响力如下:
1.新浪微博签约自媒体
2.微信视频号教育博主
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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