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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

我赢为王——冠军销售心态课

【开课时间】2018年07月12日-2018年07月13日
【培训师资】纪鉴老师
【课程费用】¥3,200 (获赠积分:¥3,200个,学课程,换好礼)
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】200次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

 我赢为王——冠军销售心态课

                               --纪鉴     

 

 

【课程排期】

 

2018年03月22-23日深圳   2018年05月24-25日深圳  

2018年07月12-13日深圳   2018年11月15-16日深圳

 

【课程价格】3200元/位(含两天授课费用、教材以及午餐、茶点费用)

 

【课程对象】销售经理、销售主管、优秀销售人员以及对课程感兴趣者。

 

【课程背景】

销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员能够顺利成长并为企业创造价值,关键因素包括心态意愿、专业知识、销售技能、行业经验等等,而销售成功与否起着至关重要的基础就是销售人员的心态和意愿度,因此,企业的发展需要造就一批高素质的销售精英团队,精英销售团队需要的是具备冠军素质的销售员。

 

《我赢为王——冠军销售心态课》通过系统、科学、高效的身心体验方式,让销售人员迅速走向改变,并自然而然地向着与企业共同成就的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让销售人员的行动力提升,使企业的市场竞争能力,成倍地提升,直接促进企业业绩的提升。

 

【课程目标】

1.   提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力;

2.   增强销售人员的应变能力、适应能力、敏捷的判断能力、以及观察力;

3.   转变销售人员工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口;

4.   赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度;

5.   通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;

6.   保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;

7.   提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神;

8.   打造销售精英,让销售业绩疯狂增长。

 

【课程特色】

1.激情演绎——导师亲身经历,从底层员工到企业高管的心路历程,真情流露,与听众共鸣,或慷慨激昂或潸然泪下,共同体验心灵的洗礼。

2.精彩互动——案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式

3.实效落地——课后30天成长计划,运用现代通讯方法,相互督促,将学习内容转化落地,转化为现实中实实在在的收益。

 

课程大纲

 

第一讲 冠军销售心态

一、好心态才有好业绩

1.万物皆有规律

讨论:人的心态从何而来?销售人员如何具备冠军销售心态吗?

1)拨开迷雾,直指事件背后的规律。

2)麻烦从何而来?

2.心态是成败的基因

1) 培养心态的“力度”

2) 训练心态的“敏感度”

方法工具:掌握从改变心理认知模式和行为反馈模式达成冠军销售心态

途径一:心理认知模式。案例:谁能承受一万次的失败

途径二:行为反馈模式。案例:算命大师

 

二、练就冠军销售心态的四大秘诀

1.胆识铸就成功

1)果敢做事;2)简单看事;3)大胆行事

案例分析:天堂在左,深圳在右

讨论:你曾经错失过的机会?

2.感性的面对现实

1)人是感性的;2)世界是可调的;3)现实是可变的

视频:《震撼人心的时刻》

分享:铭记你人生中的闪光点

3.创造成就事业

1)创造带来“顺风”;2)创造要有好心态

案例分析:最伟大的销售员—上楼下楼

3)培养创造精神

案例分析:亮剑

4.信念决定态度

1)相信》怀疑;2)信念与生命;3)信念与信仰

案例分析:关于信念的实验

案例分析:报时的人

讨论分享:找到你心的方向

 

第二讲 为自己打造战无不胜的冠军销售心态

一、冠军销售怎么学习?

1.  学习的意识

1)学习改变态度

案例分析:竞争带来的活力——狼和羊的故事

2) 学习事物的相对性

方法工具:换一个角度看问题

2.  学习的方法

1)互动;2)抓重点;3)转换成习惯

方法工具:教你一招——把书拆了才能用

3.  学习的心态

1)主动学习;2)持续学习

案例分析:李嘉诚的成功之道

4.  学习的更高境界

1)提升执行力;2)提升境界;3)多元化发展

案例分析:一个人的能力能复制吗?

案例分析:跨界发展——复合型人才

二、冠军销售如何面对改变?

1.  制造正面压力

案例分析:海尔公司的考试

2.  寻找竞争对手

案例分析:你的对手就是你的身价

3.  确定目标

1)动机比目标更重要;2)目的比内容更重要

方法工具:设定目标SMART法

4.  选择有竞争的环境

1)选对环境跟对人;

2)树立成功的榜样复制和模仿、和乐观的人做朋友;

案例分析:感冒药的启发

3)决心想改变、主动改变思想

案例分析:你会住在哪?圈子

三、冠军销售的行为特质

1.军人的风范

视频:《军人出身的企业家记录》

2.热情的态度

案例分析:拿破仑传——热情的较量

3.细微之处见精神

案例:细节决定成败

方法工具:国学修为——慎独

四、冠军销售必备十大行为模式

1.目标明确

方法工具:目标目视管理法

2.结果清晰

案例分析:结果思维和任务思维

3.主动性强

案例分析:自动自发的秘密

4.主控意识

案例分析:跟自己较点劲

5.承担责任

案例分析:天下兴亡,我的责任

6.团队精神

案例分析:三人成众

7.服从意识

方法工具:简单、听话、照做

8.执行能力

案例分析:执行与执行力

9.追求完美

案例分析:你的标准是什么?

10.不达目的决不罢休

案例分析:坚持

 

第三讲 冠军销售修炼的五步法

一、自信意识第一步

1.生活中自信的提升

1)敢于冒险前行;

2)加快走路步伐;

3)凡事大声说话;

4)培养微笑习惯;

5)提升自我形象;

视频:《人生不设限》

案例分析:见证脱胎换骨的变化

方法工具:高效率行为养成法

2.心理学提升自信

1)心理学改变人的依据;

2)如何让改变发生

案例分析:心理咨询的个案

方法工具:想象法、视觉化、听觉化

案例分析:木匠的故事、刘德华趣闻

二、目标意识第二步

1.制定目标

案例分析:如何来设定目标

2.专注目标

3.分解目标

案例分析:分解目标的四大步骤

4.聚焦目标

方法工具:倒计时反应法

三、主动意识第三步

1)主动与被动的区别

案例分析:杜拉拉升职记

2)主动创造机会

案例分析:电梯对话

四、主控意识第四步

1.控制内心

案例分析:心情的转变

2.转移注意力

方法工具:视线转移法

3.将困难变成营养品

视频:《康熙王朝》

4.学会接受和改变

案例分析:一切都是为了更好的做准备

五、责任意识第五步

1.敢于担当

案例分析:国父的胸怀——格局与成就

2.富有责任心

案例分析:真正负责的态度

3.自愿付出

1)付出和回报成正比

案例分析:社会规律与自然法则

2)付出先于回报

案例分析:情感账户

3)切忌抱怨

案例分析:苹果树的抱怨

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

纪鉴老师简介  情境体验引导专家

曾任:龙浩股份企业学院 执行院长

曾任:深圳中航股份有限公司 培训经理

PTT国际职业培训师

NLP商学院认证导师

国家二级心理咨询师

慈善公益全国大学生起航课程导师

清华大学深圳管理学院EMBA班、MBA班、总裁班指定企业教练

    纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情境体验的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2015年,作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者,为400多家企业进行过指导和培训,直接服务学员人数达到60000余人次,培养企业内部讲师2000多名,企业教练式管理者8000多名。

同时,纪鉴老师还非常热心公益,积极传播正能量,慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念,每年参与主讲大学生公益课程数十场,鼓舞了当下6000余名饱受困惑的大学生。

 

主讲课程:

团队建设:

1.《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》

执行力:

1.《第三代执行力风暴特训营》(2天)

2.《第三代执行力风暴特训营》(3天)

沙盘:

1.《沙盘模拟训练课程—沙漠掘金》

 

授课风格:

纪鉴老师授课经验丰富,语言鲜活幽默,发问引导和控场能力强,授课内容丰富实用,案例真实生动,以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑,反馈效果良好,使学员重建认知、塑造阳光心态,学员态度改变明显,消除企业员工职业倦怠和压力感;塑造行为,提高工作效率、和谐职场氛围,激发潜能,提升个人与企业的核心竞争力;已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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