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PMC生产计划与物料控制

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

培训需求沟通与培训计划制定

【开课时间】2018年01月10日-2018年01月10日
【培训师资】李 先生
【课程费用】¥3,800 (获赠积分:¥3,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】177次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

培训需求沟通与培训计划制定  

上接战略,下接绩效,培训计划就这么定!

2018年1月10日 北京  3800元

谁来参加?

课程时长

ü  公司或事业部的培训经理、培训主管

ü  有机会晋升主管,又有三年以上培训和管理经验的培训专员

ü  1天(7小时)

有何收获?

先决条件?

ü  知晓培训职能的价值定位与对培训计划的描述

ü  理解应用培训需求的沟通策略

ü  理解应用培训计划制定过程中的决策策略

ü  理解应用培训计划制定过程中的实施策略

ü  获得最新培训大数据分享

ü  带上公司目标、策略或部门业务目标

ü  之前从事过培训需求与计划沟通工作

ü  之前对培训管理工作有基本认知

 

为何参加?

一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划,说是容易,做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架,练习、讨论具体的工作步骤,使得在结束时能有一个明确的概念,并能实际制定一个符合自己公司实际,体现培训宗旨的,又能实行操作的培训计划。

课程大纲

第一模块:定位与描述:培训和培训计划

ü  培训职能的定位

Ø  公司层面

Ø  员工层面

ü  培训角色的转化与主管素质要求

ü  制订培训计划时的挑战:区分不同层次的需求与要求

ü  制定培训计划的流程

第二模块:确定培训需求

ü  培训需求的定义

ü  了解组织绩效期望

Ø  怎么知道公司战略与目标?

Ø  如何获知部门的业务计划与目标?

²  工具:与业务部门会谈的问题清单

²  角色扮演:如何与业务主管咨询会谈培训需求?

ü  知晓员工绩效现状

Ø  了解绩效现状的方法

­        现场观察

­        与主管面谈

­        与典型、优秀员工面谈

­        书面调查

²  工具:与主管面谈绩效问题清单

Ø  从绩效问题的原因分析到培训需求

ü  其他输入信息

Ø  公司范围的各种测评结果

Ø  汇总个人绩效评估、发展计划

ü  其他培训需求

Ø  培训的长期计划

Ø  盘点现有的课程

Ø  其他政府、法律法规、公司规定的培训

第三模块:确定优先内容

ü  优先考虑的标准

Ø  对实现业务目标的贡献

Ø  与能力发展的长远计划一致

Ø  有足够的资源支持

Ø  支持人(Sponsor)的力度

²  工具:优先矩阵、培训需求九宫格

第四模块:确定培训方案

ü  选择培训手段

ü  合理使用资源

ü  安排培训日期

ü  培训计划示例

第五模块:培训计划实施与更新

ü  实施、评估、总结

ü  更新培训计划

ü  咨询、伙伴关系的继续

相关课程

ü  作为培训管理者你可能还会对《培训规划与管理》感兴趣

ü  想要在培训管理上更进一步,你可能需要学习《MTF管理培训职能——以绩效咨询技术提升培训价值》《基于业务目标的培训设计》《以终为始的培训评估——培训评估五层塔》

 

讲师简介

李 先生

ü  背景经历

ü  现任中企联专家讲师     

ü  原可口可乐公司全球领导力发展总监(2010-2014)

ü  原可口可乐大学(中国)创办人(1995-1999)

ü  李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年,他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部,负责多媒体辅助培训,管理多个跨年度的大型培训项目,应用多媒体技术,为进入乔治亚州的企业(如General Mills, Anheuser Busch)提供一揽子员工培训。   

ü  李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后,1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监,创办了“可口可乐大学”,建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力;并与其他大公司企业大学一起,培养了中国的第一批专业的培训人才。

ü  2010到2014年,李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监,负责全球范围的高层领导的辅导,评估,以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法,选择、管理供应商;设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目,领导全球性的团队开发领导力360度评估,负责全球性的应用推广。     

ü  李博士早年留学美国,获印地安那大学理学硕士(教学技术学);弗罗里达州大学哲学博士(教学系统);乔治亚州大学EMBA。

ü  现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授,讲授“多元文化沟通”课程;乔治亚州大学商学院的客座讲师;亚特兰大技术学院理事;美华协会(亚特兰大)副会长、理事。  

ü  擅长领域

ü  多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展    

ü  组织与人才发展    

ü  学习项目设计、课程开发与设计   

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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